劉文華其人
劉文華是一個專業的風險投資家和愛國主義教育家，同時又是能站在全球的高度理解金融的人。
他以打造“讓中國成為世界中心的無邊界金融城堡”為己任，不斷探索和創新，通過超過20年的深入研究，發現了人類幾千年來一直存在的一種中間階層現象，被業內專家稱為社會科學發展史上的第三大發現，為了肯定他不懈努力的成果，專家們都將這一現象稱為“文華大系統”現象。由於各個國家處於這一階層的都是以商業界人士最多，所以，透過這一現象並結合多年的成功企業運營經驗，劉文華意外的成功破解了世界頂級企業的成功密碼，找到了優秀企業成功的藏寶圖。
劉文華先生同時又是《資本兵法》的創始人，《資本兵法》通過對資本本質規律的詮釋，站在系統和理論的高度，詳細剖析了企業資本運作的各種可能性和方法，為幫助現階段我國民營企業插上資本的翅膀，更快更好地突破現階段的發展瓶頸並快速成長起到了重要的作用，已經成功地為我國一萬多家民營企業的金融普及和在企業中的套用做了大量貢獻；
為了改變我國企業多年來長期通過消耗大量的勞動力和不可再生的自然資源生產大量產品賣給國外，卻只能賺取低廉的利潤的現狀，劉文華先生在我國率先提出"中國規劃"理論，提出不能總是消耗我們國內大量不可再生的自然資源和實實在在的大量勞動力成本去換取別人的美金鈔票。同時，我國經濟也不能總是跟在西方已開發國家在後面找出路，而應該進行“前端攔截”，找到世界下一步發展的方向和規律，提前規劃全球的市場。劉文華先生抱著滿腔的愛國熱情，在全國開始倡導“中國規劃”理論，提出到全球去收購外國的優秀公司股權從而讓中國公司隱形拓展全球市場的理念，“中國規劃”理論被業界認為找到了民營企業向全球擴展的突破口。
劉文華先生還是第一個將“合法、正面、共贏，不談論政治，不攻擊他人”的普適原則在全國企業界推廣的人，堅持在金融教育的同時，長期有效的融入誠信教育和愛國主義教育，教育企業家要正面理解遵守國家法律和法規的重要性，帶頭做遵紀守法的榜樣，為提高我國企業家的誠信狀態和養成合法正面的習慣做出了大量貢獻。同時，還在全國推廣無條件熱愛祖國的理念，主動帶頭承諾永遠不移民，被大量媒體譽為我國“民營企業家誠信教育和愛國主義教育第一人”。
劉文華總結20多年來的實業公司老闆的成功經驗，是一個新商業模式的發現者和實踐者，他將經過實踐已經證明非常有效的“零抗拒成交”模式、“以終點為起點模式”、“三融合式商業模式”(組織像商會協會、形式像培訓公司、活動像慈善機構的三融合模式)、“永遠超值理念”等等做法在大量企業家中進行傳播，這些理論完全突破了我國企業家現有的商業思維框架，幫助企業家們把經營企業的理念和方法提升到一個新的高度。
他還是一個新時期的慈善家，主動發起成立了一個可以全球公募的文華慈善基金。提出“新時期、新慈善”的“三做三不做”和“五心歸一”的慈善理念。其中，“三做”是只做為社會創造正能量的慈善、只做平等的慈善、只做經得起時間考驗對得起子孫後代的慈善；“三不做”是不做廣告型慈善、不做政府公關型慈善、不做商業條件交換型慈善。“五心歸一”是“孝心、愛心、善心、慈悲心和同理心”合為一體，為社會創造純粹正能量的真慈善，這些理念的提出，為提高廣大企業家對現階段對各種慈善機構的信心起到了很好的作用。
劉文華先生還在企業管理的理論和實踐中作出了大量顛覆現代管理理念的成果。其中“隨身碟會議”是一種純粹的團隊內部民主管理，可以讓團隊成員之間暢所欲言，完全無保留的溝通，達到真正消除團隊所有隱患的目的，實現消除系統內部矛盾，更加快速的輕裝上陣。“脈絡化管理”可以通過多條管理和組織架構之間既相互獨立又相互多緯度交融，讓系統中每個關鍵節點之間都有很多個連結點和連結模式，使得團隊更加穩固和有行動能力。
劉文華還每年投入大量資金，成立了廣東省文華金融研究院，在全球範圍進行金融相關領域的研究和探索。他曾經在過去的兩年多來，對國際、國內的經濟形勢和走向做出過非常準確的預測，為大量企業家和會員提供了卓有成效的經濟指導。
在取得一系列成績以後，劉文華又以驚人的舉措計畫打造“金融大道”，將華爾街的成功模式結合中國的實際，尋求在中國實現將銀行業務、證券業務、保險業務、擔保業務、典當業務、風險投資業務、拍賣業務等不同金融服務在同一條大道中“一站式解決”的可能性，為我國的金融改革和創新做出更大的貢獻。
文華大系統成果盤點數據直擊
文華大系統已經幫助100多名優秀單身企業家找到另一半，孕育中華民族最優質的貴族家族系統。
在第五屆《文華大系統論壇》中，劉文華院長在“歸零同心，再創輝煌”的分享中，與參會的《資本兵法》單身會員一起盤點中發現，100多名單身企業家是通過《資本兵法》的培訓之後，知道自己身邊資源的局限性，開始注重系統建設與無形資本的打造，已經在文華大系統中尋找到另一半，也誕生了很多優秀的大系統寶寶。
在文華大系統這個大平台，一群優秀的企業家自發組織了單身貴族俱樂部，貴族單身俱樂部成員都接受過《資本兵法》的訓練。在文華大系統擁有三萬名龐大的會員當中，就意味著更多的單身會員有機會能夠尋找到了與自己價值觀、事業背景相合的另一半，極大的提高了婚姻的成功率。所有會員秉承了文華大系統“三十九個字”全球普適價值觀，養成了“感恩、分享、添柴火、愛國”的美德，傳承中華兒女千秋萬代流傳的精髓。
在文華大系統這個大平台，不斷地誕生一批批優秀的家族系統，比如系統二代的系統。文華大系統內三萬名會員企業家藉助《資本兵法》和文華大系統兩大工具，開始在身邊的朋友、整個行業、全國、乃至全球開始樹立並經營自己的影響力。文華大系統里擁有上萬名即將改變行業格局的企業家，他們具有野心和霸氣的影響力形成了文華大系統的獅群文化和家族系統。
盤點文華大系統目前所獲得的小小成功，清晰新的起點所擁有的哪些資源，這也是大系統歸零的第一步。大系統的資源誰用就是誰的，《資本內參》將用一個月的時間持續播報盤點的數據，幫助每位企業家清晰自己已經擁有，但是還沒有使用的資源。
文華大系統抗震救災前線：慈善讓愛更有溫度
文華大系統的慈善秉承“三做三不做”：不做廣告型慈善，不做政府公關型慈善，不做商業交換型慈善；要做能經得住時間考驗的慈善，要做對得住子孫後代的慈善，要做為社會創造正能量的慈善。
2013年，四川雅安突發7.0級地震，6.6級地震突襲甘肅岷縣，潮汕、白城、撫順也遭遇特大水災。文華投資集團和文華大系統的思源?文華慈善基金、以及《資本兵法》各期商會企業家伸出援助之手，一批批在文華大系統中形成共同理念和價值觀的愛國企業家走上了抗災前線，一批批遵守“合法、正面、共贏、不談論政治、不攻擊他人'的基本原則，踐行“低調、務實、執著、海納川穹、做到最好”的文華精神，堅持“感恩、分享、添柴火、愛國”的行為習慣企業家會員，親自將物資送達了災區，一筆筆慈善捐款匯入了文華大系統思源文華慈善基金賬號。災難無情，人有情，在抗災前線，我們也記錄了一個個感人的故事，一幅幅溫暖記憶的畫面，這些也成為文華大系統執著於《善能量》中鮮活素材和最美的主角。
慈善活動照
文華大系統慈善晚會
我們文華大系統的大家庭迎來了“三生萬物——文華大系統資本兵法30期慈善傳承晚會”。
在劉文華院長和文華大系統的思源·文華慈善基金會的支持下，在各期家人的大愛添柴火中，一場真誠、真實、溫暖的晚會，一場完全由家人們自編自導自演的晚會，一場“零經費”舉辦的晚會在廣州黃埔青少年宮隆重舉行。文華國際八大財神、文華國際集團董事、文華國際英雄家族、文華國際顧問團執委、文華國際系統高峰會執委及文華國際各期資本兵法會員家人等應邀出席晚會，為晚會增添了無限光彩。
本場晚會以“感恩、分享、添柴火、愛國”的文華大系統精神為主題，匯聚了全國六大區家人智慧和各地特色的節目，涵蓋了歌曲、舞蹈、小品、魔術、詩歌朗誦、民間曲藝及琴棋書畫的演繹等節目，精彩紛呈，各具表現力，展現了文華家人的使命感和責任感，為家人獻上一場視聽盛宴，贏得現場嘉賓的熱烈掌聲與高度好評。晚會工作人員不辭辛勞的付出，也得到了在場嘉賓們的讚許。
慈善晚會現場照