圖書信息
出版社: 中國電力出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平裝: 223頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7512310978, 9787512310971
條形碼: 9787512310971
尺寸: 23 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 440 g
作者簡介
詹惠元，中國行銷培訓學院常務副院長，企業員工行為建設專家，團隊心智訓練導師。用八年時間潛心研究，精妙融合傳統國學、組織行為學、行為心理學、管理學、NLP神經語言學、市場行銷學，獨創“五行心法”人才訓練系統，受到了政府機關、企業和學校的高度認可和廣泛讚譽。2007年榮獲“中國企業管理原創思想突出貢獻獎”，2008年榮獲“中國十大企業員工訓練導師”稱號。
內容簡介
《文化命門:企業文化建設的誤區與對策》內容簡介：企業文化對於企業的理念與行為有著重要的指導作用，然而現實的企業文化建設中存在著口號化、抽象化、片面強調人性化或績效競爭、忽視文化的外部影響力等誤區。《文化命門:企業文化建設的誤區與對策》針對這些問題，提出了十項關鍵原則，結合實踐案例闡述了能夠幫助企業走出這些誤區的管理對策，使企業文化建設能夠真正發揮實效。《文化命門:企業文化建設的誤區與對策》適合企業領導、管理培訓師及相關研究人員閱讀使用。
目錄
叢書序 在動盪中前行
前言文化建設的十項關鍵原則及其實踐
第一章 蠻荒時代——企業精神缺失的背後
文化懷疑論
個人英雄主義
為什麼人才留不住
企業的精神植入
體與制的關係
為什麼強調製度
傳承與強化的道路
第二章 文化靈魂何在——推進核心價值主張
東拼西湊建文化
廂情願喊口號
想成為什麼
能成為什麼
從價值主張到戰略
戰略的價值結構
描繪價值實現路徑
第三章 虛幻的願景——願景失效的內因
願景何以成虛幻
為何討論目標管理
願景的效能基礎
傳遞價值信息
融入員工的夢想
關鍵示範性
步步為建設文化
第四章 基礎治理頑疾——治理混亂對文化的消解
治理的難題
規範化的統
多頭領導誰之過
價值信念決勝負
政治遊戲的得與失
領導者的任務
基礎治理的關鍵改善
第五章 制度性困境——價值主張與制度精神的衝突
文化與制度的分離
閉門造車建制度
背道而馳的難堪
用制度細節培育文化
妥協造成的傷害
制度缺失的處理規則
管理能力的考驗
引入制度管理研究
第六章 價值執行難題——執行缺失。就無所謂文化
文化與執行的互動
管理意識的誤區
樸實的執行思想
慎占，起而行之
建造一個價值平台
執行改善的堅忍力
防微杜漸的真義
在不斷修正中強化
第七章 人情大於法——人情與人治對文化力的破壞
企業文化氛圍
家長式管理
誤入人性化陷阱
人情管理的尺度
惡性的管理演變
規則與文化並進
文化中的人性之道
第八章 競爭性衝突-一競爭與文化導向的融合
過度競爭的悲劇
三大錯誤思想
……
第九章 社會性危機——內部文化建設與外部協調
第十章 文化的死胡同——文化生命力由何而來
