數據激勵法

數據激勵法就是領導者在詳細登記、統計下屬的各種工作情況數據的基礎上，通過大會講評、公開張榜和填寫評比表等形式予以公布，使下屬對自己和全局的情況一目了然，從而明確以後的努力方向，進一步鼓舞信心和鬥志[1]。 用數據顯示成績和貢獻，能更有可比性和說服力地激勵員工的進取心。對能夠定量顯示的各種指標，都要儘可能地進行定量考核，並定期公布考核結果，這樣可使員工明確差距，迎頭趕上。

數據激勵法的評價

在現實生活中，每個集體和個人的工作情況和勞動成果，都可以用數字的形式表現出來。將這些數字積累並記載起來，便可以成為衡量、評價單位和個人成績與貢獻大小的依據。數據的客觀性、可比性和直觀性的特點，使其具有很強的說服力，能夠直接激發人們的上進心。

在運用數據激勵法時，應特別注意保證數據的準確性和有用性。如果領導者所採用的數據不夠具體、全面、詳實，甚至是弄虛作假，糊弄民眾，數據就部分或全部地失去激勵作用，有時還會產生消極的作用，抑制或打擊下屬的積極性和創造性。