教場村地理優勢
村東為沈家門鎮西部街區，屬繁華地段，南連沈家門漁港，西靠蒲灣村，村西為杭州至沈家門329國道起點站，329國道穿村而過。村內有區級行政事業單位20餘家。普陀區人民醫院，舟山市實驗國小--沈家門國小等設在村上。村北有鶴齡泉景點，可蓄水2萬多立方米，分雲、德、亦3渠。國民政府曾賜仁心義舉匾額。水碧凝寒，清澈明淨，如遇山雨溢渠，泉水渠渠相連，似瀑布飛掛，甚為壯觀。它既為村民供飲用水，又堪稱沈家門一景。
工業發展
教場村自從改革開放以來，村黨支部和村委會一班人，注重發揮街區地理優勢，把工作重點轉向發展村辦企業，先用村裡的禮堂辦劇場，常年請外地劇團演出，既活躍村民文娛生活，又增加集體收入。隨著市政建設的發展，土地徵用增多，不少青壯年都當了土地徵用工。耕地不斷減少，更堅定他們走農工商一體化經營的決心。1984年投資75萬元，興建沈家門飯店，客房67間、床位147張，1986年開始營業。由於服務周到，清潔衛生，收費合理，贏得旅客信任，1987年確定為舟山市第一家鄉鎮企業涉外飯店。1992年接納旅客4萬餘人次，營業額125萬元，利潤10.8萬元。是年又投資700萬元，正在進行二期擴建工程，建築面積4500平方米，客房、餐廳、舞廳、會議室、中央空調、閉路電視、程控電話等設備配套齊全。1992年底，村辦有沈家門飯店、新站飯店、沈家門汽車修配廠、石料廠、沈家門劇場、綜合商店等6家企業。年末職工94人，固定資產209萬元，產值272萬元，上繳稅金6.35萬元，創利潤20.44萬元。是年成立沈家門實業公司，加快發展村辦企業。
在興辦企業中，重視培養技術和管理人才。1981年，以來先後從上海、杭州、寧波、紹興等地請進30多名科技管理人員，又派出村民到外地培訓。這些人均成為骨幹。隨著村辦企業的發展壯大，村民經濟收入不斷增加。1992年，村民總收入375.64萬元，上繳稅利20.44萬元，人均收入1924元，勞均收入4463元，比1976年提高12.7倍。
1977年前，村內男勞力年收入一般600元左右，女勞力300元左右，夫妻二人勞動一年收入不足1000元。2003年後村辦企業夫妻雙職工一般年收入1000元；高的可得23000多元。家家有積蓄，戶戶有存款，冰櫃、彩電、收錄機等都進入村民家庭。
農業發展
50年代初，教場村有耕地420畝，其中水田225畝，旱地165畝，蔬菜地30畝。當時以種植大眾蔬菜為主，畝產2噸左右，年上市量約60噸。50年代後期引進番茄、長蒲。60年代中期又引進花菜、茭白和黑龍江馬鈴薯等高產作物。同時推廣旱地種蔬菜。全村蔬菜地100畝左右。年上市量300噸。70年代末，蔬菜面積增至120多畝，年上市量400噸左右。總產量比50年代初增加5.67倍。企業發展以後，村里青年、婦女勞力都想去企業工作，1981年前後一度出現部分土地拋荒現象。村推行農工商一體化管理制度，採取以工補農政策，穩定農業社員情緒。從1982年起，調整土地種植對象，把蔬菜地承包給種菜能手，村控制種植計畫，種籽、秧苗、農具由村里供給，免費機耕，農業稅由企業代繳，並對菜農給予適當補貼。1982～1991年，村共支付補農資金86638元，為市場提供各種蔬菜1956噸。由於近幾年城鎮發展需要，土地徵用搞建設，山地停耕還林，至1992年，全村只存13畝土地。勞力大多投向企業，成了沈家門鎮的街區村。
文明建村
新建的籃球場為控制人口增長，提高人口素質，村成立計畫生育協會，對獨生子女給予各種優惠政策，對未婚青年、新婚夫婦進行晚婚晚育教育，對育齡夫婦進行計畫生育教育，使全村形成一對夫婦只生一個孩子的好習慣。1982年起，教場村連續10年被評為區鎮計畫生育先進單位。為鼓勵青年學習文化知識，村里規定對考入中專的每人獎勵100元，考入大專的每人獎勵200元，不具備國中文化的不安排到企業工作。
社會福利
為使退休社員老有所養，老有所樂，從1980年起實施養老金制度。1992年共支付養老金58315元，其中男社員平均每人每月61.02元，女社員平均每人每月35.88元。村裡有老年活動室，開展棋類、牌類活動。組織老年社員聽法制宣傳，請醫生上老年衛生保健課，分批組織60多名退休社員去奉化溪口、寧波天童等地旅遊。退休社員醫藥費超過100元的由村里負責50％，退休社員亡故，由村提供汽車服務並開支火化費。1992年，村里制訂了50條村規民約，並大力開展剎三風、評三戶、創文明活動。村民朱名揚家1983年被評為全國五好家庭。從1988年起，教場村連續5年被評為區級文明單位。
