概述
收養成人 日本是世界上收養率最高的國家之一，每年的合法收養記錄超過8萬。但是日本在收養兒童發麵仍落後於大多數已開發國家。這是因為日本98%的被收養人都是二三十歲的年輕男性。
與此同時，研究表明家族企業持續的時間一般都不長，這主要是因為商業頭腦和智慧只能得到部分傳承。但有趣的是，日本有1/3的企業是家族經營的，而它們在幾乎各個方面都明顯超越專業管理的公司。統計數據顯示，與競爭對手相比，家族企業盈利更多，市場估值更高。更奇怪的是，鈴木、豐田和松井證券等巨頭一直維持家族經營已有100多年了，而其他家族企業的歷史甚至更久遠。
原因
在日本，家族企業傲人的成就與成人收養率高有什麼關係呢？至少在日本這兩件怪事是緊密相聯的。第二次世界大戰前，《日本民法典》規定家族財富只能傳給男性，傳統上是傳給長子。沒有男性繼承人或兒子的家庭會被視為不適合接管家族生意，因此這些家庭就會去收養繼承人，但是這不是我們所熟悉的收養方式。為了讓家族的姓氏和遺產延續給下一代，他們不會收養嬰兒或者小男孩兒，而是收養具有經商頭腦和商業知識的年輕男性。雖然法律已經不再禁止人們將財產傳給女性，但是選擇一名“女婿”的古老傳統在日本依然很流行。
目的
在日本，收養成人主要出於商業目的以及擔心古老家族姓氏失傳。基因是靠不住的，這就是為什麼大多數家族企業在創始人去世後停滯不前，並最終走上下坡路。但你會發現，日本的家族企業歷史可以追溯到上千年前。據維基百科排名顯示，世界上最古老的五個企業都來自日本，其中歷史最悠久的金剛組成立於公元578年，這是一家建造佛教寺廟的企業。金剛組一直維持家族經營，直到2006年該公司才被高松建設集團吞併。
效果
雖然有人認為日本的成人收養制度是不正確的，甚至非常詭異，但研究發現，這是家族企業長期維持下去的極有效方法。據《新經濟》雜誌稱，“收養高素質的成年人領導家族企業具有一箭三雕的效果，這樣可以取代沒有才能的血親繼承人，而成為養子是繼承公司的捷徑，這點會促使作為管理者的養子表現更加出色，隨時可能被“更優秀”養子取代的威脅還會激勵血親繼承人提高工作積極性。”
現狀
收養成人 如今，有很多婚介公司和婚戀顧問專門為日本企業招收成年養子。伊達千惠是一家婚介網站的創始人，該網站為女性尋找願被其家族收養的丈夫。伊達千惠說，“因為日本的出生率一直在下降，而許多夫妻只有一個女兒，所以肯定有需求。許多男人都希望在企業世界之外的天空施展自己的商業技能，因為在這種經濟體制中升遷要困難得多。”
自願被收養的潛在養子顯然也能獲利不少。他們不僅能得到高管職位，而且他們的家庭通常還會因為家族繼承人放棄自己的姓氏而接受收養人的姓氏而獲得巨額獎勵。這是一筆好買賣，尤其是對於有多個家族繼承人的家庭來說。
該網站註冊用戶田中綱丸表示，“我不介意更改姓氏，因為我認為名字就是政府在家庭登記時給每個人的代號。我相信自己能夠有所作為，因此如果我有機會繼承並成功經營一個家族企業，那對所有人都會是好事兒。”
