內容簡介
本書較為系統地將涉及現代公司採購管理制度、採購人員的基本職能、採購人員的招聘與錄用、採購人員的績效管理、採購談判、供應商管理中所需要的各種實用制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體。
本書切實地考慮了採購在企業經營當中的具體可操作性和實用性,精心選取採購管理中常見的制度規範,分門別類介紹了採購實用圖表,精選採購管理必備制度,提升採購工作效率。
作者介紹
肖劍,管理學專家,從事企業管理及培訓工作多年,與中國香港、加拿大、美國等專業企業培訓機構有長期合作。曾為眾多世界500強企業做過管理諮詢。
圖書目錄
第一章採購的基本理論1.1 採購的含義
1.2 採購的分類
1.3 採購的重要性
1.4 採購的工作流程
1.5 採購的基本原則
第二章採購管理的基本概述
2.1 採購管理的含義
2.2 採購管理的重要性
2.3 採購管理的內容
2.4 採購管理制度的設計與建立
第三章採購管理的工作職能
3.1 採購人員必備的知識技能和能力
3.2 採購人員的基本職能
3.3 採購的績效管理制度與評估
3.4 採購的薪酬體系設計
3.5 採購績效考核申訴
3.6 採購人員招聘
3.7 採購人員培訓
第四章採購計畫制度
4.1 採購計畫
4.2 採購計畫管理制度
4.3 年度採購計畫表
4.4 季度採購計畫表
4.5 月度採購計畫表
4.6 採購人員行動計畫表
第五章採購實施
5.1 採購談判
5.2 採購契約的簽訂
5.3 採購訂單跟蹤
5.4 採購質量檢驗
第六章採購供應商管理
6.1 供應商的選擇
6.2 供應商的管理
6.3 供應商的考核評估
6.4 供應商的關係維護