![採購管理實務[北京交通大學出版社2011年出版圖書]](/img/3/63a/nBnauM3X2UDMxMzNzQDOyUTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL0gzLxYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "採購管理實務[北京交通大學出版社2011年出版圖書]")
內容簡介
《採購管理實務》是一部真正實現“任務驅動、項目引領 ”的高職高專《採購管理實務》示範性教材。全書根據教育部2006年第16號《教育部關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》檔案精神，通過對物流業採購管理工作崗位實地考察分析，以真實職業活動順序（業務流程）為主線進行教材內容設計，形成了特徵鮮明的“工作過程導向”教學藍本。編寫過程中，在不改變核心理論的前提下將知識內容進行了重組，真正做到了“必需與夠用”，使理論的基礎地位變為對實踐操作的服務地位。從課程設計的角度，解決了物流管理專業“工學結合”的難題。
按採購管理崗位業務流程，全書分為9個工作任務，分別是樹立現代物流採購觀念→建立採購管理組織→採購申請與需求分析→編制採購計畫與預算→選擇和管理供應商→選擇採購方式→採購定價與談判→採購契約管理→採購績效評估。根據課程的特點，還配備了實踐教學項目案例。
《採購管理實務》是一本較為完整地編述採購原理與操作的專著，適合高職高專物流管理專業選用，也適合作為物流管理在職人員的工作實踐指導用書，或參加物流類職業資格考試參考用書，或高職學生參加採購管理與供應專業專升本自學考試的參考用書。
目錄
《採購管理實務》
任務1 樹立現代物流採購觀念
技能點1 如何認識採購的內涵與分類
技能點2 如何進行採購業務活動
技能點3 如何認識採購管理的基本知識
技能點4 如何開展採購管理活動
技能點5 如何了解國際物流採購的發展
技能點6 如何了解我國物流採購的發展
技能點7 如何把握現代物流採購的發展趨勢
任務1 小結
任務1 測試
任務2 建立採購管理組織
技能點1 如何組建採購部門
技能點2 如何明確採購部門人員職責
技能點3 如何針對不同物品選擇採購制度
技能點4 如何招聘採購人員
技能點5 如何培訓採購人員
技能點6 如何組建優秀採購組織團隊
任務2 小結
任務2 測試
.任務3 採購申請與需求分析
技能點1 如何進行採購申請
技能點2 如何進行採購需求分析
技能點3 如何運用abc採購需求分析法
任務3 小結
任務3 測試
任務4 編制採購計畫與預算
技能點1 如何編制採購計畫
技能點2 如何保證採購計畫的準確性
技能點3 如何編制採購預算
技能點4 如何保證採購預算的準確性
技能點5 如何選擇採購預算編制方法
技能點6 如何確定採購數量
任務4 小結
任務4 測試
任務5 選擇和管理供應商
技能點1 如何對供應商進行調查
技能點2 如何發掘更好的潛在供應商
技能點3 如何分析評估現有的供應商
技能點4 如何選擇供應商
技能點5 如何與供應商建立夥伴關係
技能點6 如何進行供應鏈管理環境下的供應商管理
任務5 小結
任務5 測試
任務6 選擇採購方式
技能點1 如何選擇訂貨點採購方式
技能點2 如何進行mrp採購
技能點3 如何利用jit採購降低採購成本
技能點4 如何成功開展招標採購
任務6 小結
任務6 測試
任務7 採購定價與談判
技能點1 如何對採購的物品進行定價
技能點2 如何保證採購價格的公平性
技能點3 如何識別供應商的定價方法
技能點4 如何加強採購人員的談判實力
技能點5 如何做好採購談判準備工作
技能點6 如何實施採購談判
技能點7 如何運用採購談判策略
技能點8 如何靈活運用採購談判技巧
任務7 小結
任務7 測試
任務8 採購契約管理
技能點1 如何認識採購契約的內容
技能點2 如何選擇採購契約類型
技能點3 如何進行採購契約簽訂工作
技能點4 如何履行採購契約
技能點5如何處理採購契約糾紛
任務8 小結
任務8 測試
任務9 採購績效評估
技能點1 如何做好採購績效評估工作
技能點2 如何制定採購績效評估的指標
技能點3 如何確定採購績效評估的標準
技能點4 如何正確實施採購績效評估
技能點5 如何注意採購績效評估中存在的問題與陷阱
技能點6 如何改進採購績效
技能點7 如何以標桿管理觀念指導採購績效評估工作
任務9 小結
任務9 測試
實踐教學項目案例
參考文獻
