內容提要
通過本書你將懂得何時寒暄冷暖、何時甜言蜜語、何時謙虛退讓、何時慷慨激昂；同時它也教會你到什麼山唱什麼歌，因時因地因人而運用不同的話術。只要你把握了其中的技巧，你也能把話說得蓮花飛舞、春光明媚、八面來風。
擁有好口才，可以讓自己的事業一帆風順。
擁有好口才，可以贏得別人的尊敬。
擁有好口才，可以獲得老闆的青睞。
本書本著“實用、方便、新鮮”之原則，以中外大量有關資料和豐富多彩的語言為基礎。
編輯推薦
好口才是人成功的推動器，好口才可以化解人生危機，好口才可以使人左右逢源，好口才可以使人少走彎路。良言一句三冬暖，惡語半句六月寒。
作者簡介
紅日，浙江台州人，曾任團縣委宣傳幹事，地委婦聯維權幹部，公安處警紀執法監督員。現在北京專職寫作。 發表主要作品：長篇小說：《觸潮》、《寡居》、《賣官》等。 長篇紀實文字：《死囚遺書》、《囚犯懺悔錄》、《少年犯懺悔錄》、《花季無痕》等。 社科類：《打官司萬用手冊》、《世界上最成功人生法則》、《世界上最佳成大事法則》、《成功領導的語言魅力》、《領導者心理諮詢手冊》、《成功婚姻心理諮詢手冊》、《男生女生心理諮詢手冊》、《挑戰失敗心理諮詢手冊》《難念的經》、《成功者要做的100件事》、《一生要有100種工作方法》、《一生擁有的100種快樂》《女人100％完全手冊》、《男人高貴的品質》等。 經濟類：《讀懂富人》、《讀懂窮人》、《贏薪秘訣》、《反敗為勝》、《炒股高招888》、《成功商務寫作規範評析》、《中國總經理手冊》、《孩子的弱點》、《孩子的優點》等。 教輔類：《叩開名校大門》、《中華學生尖學習法大全》、《中學生演講課堂》、《小學生演講課堂》、《我們給孩子什麼》等。論文、調查報告、通訊報導：《試析處級幹部依法受賄現狀及對策》、《試析中國婦女參政現狀及對策》、《我和我心目中的軍人》、《當心，家庭中可怕的裂痕——猜疑》等。多次獲獎。
目錄
上篇---說好話的基礎訓練
第一章---提高語言新技能
深入民眾參與交談
廣泛閱讀提高說話水平
驅除害羞的恐懼心理
運用語言的機智和幽默
第二章---語言基礎訓練
語智訓練法
記憶訓練法
表達訓練法
聽力訓練法
接力訓練法
微笑訓練法
擇語訓練法
綜合訓練法
中篇---遇什麼人說什麼話
第一章---如何與陌生人說話
說好第一句話
與10種不同性格的人交談
自如地和陌生人攀談
打開對方的話匣子
沒話找話說避免冷場
迅速找到共同話題
激起對方的談話欲望
怎樣跟外向型的人說話
怎樣跟內向型的人說話
第二章---如何與領導說話
第三章---如何與同事說話
第四章---如何與下屬說話
第五章---如何與客戶說話
第六章---如何與朋友說話
第七章---如何與戀人說話
第八章---如何與愛人說話
第九章---如何與敵人說話
下篇---說話要有分寸
第一章---讚美他人時的說話
第二章---批評他人時的說話
第三章---說服他人時的說話
第四章---拒絕他人時的說話
書摘
書摘
怎樣跟內向型的人說話
俗語說，一把鑰匙開一把鎖，知道了怎樣應付外向型的人，並不意味著
你就能去應付內向型的人。
內向型的人最大的特徵就是寡言少語，他處理事情都是以低姿態進入。
他外表溫柔，文靜，雖然不善言辭，但說出來的話卻條理清楚，邏輯嚴密，
很富有說服力。
內向型的人有點像一個隱士，他把自己的一切深深地掩藏起來，要了解
看透他真不容易，因為他對外界懷有強烈的警惕心，不輕易相信人，不輕易
的讚美和抨擊別人。他可以說是一個“溫柔殺手”，他會謀殺你交流的激情
，他不會輕易地表明自己的立場。對於你來說，他倒可能成了一個傾聽者。
如果此時你不考慮進行一下角色轉換，讓他繼續擔任主角，那你們的交流肯
定是沉悶的。由於內向型的人不如外向型的人善於交際應酬，當面對陌生人
時，常令他發窘。並且由於他的敏感，該拿主意的時候總是猶豫不決。但他
卻喜歡思考，內向型對頭皮發麻的數字、理論等枯燥無味的東西卻可能會感
興趣。雖然他不喜歡被人指揮和吩咐，但他卻喜歡別人讚美自己，欣賞自己
的長處，談論自己感興趣的話題。面對這種人，你就應該擔當起主角的重任
，用他感興趣的事激起他的熱情。當他把你當作知心人的時候，就會表現出
他狂熱的一面。
某單位新來了一位領導張總。新官上任，燒起了第一把火——召見手下
各部屬，進行人事調整。如果能給新領導一個滿意的第一印象，以後的日子
自然好過，因此被召見的人都做了充分的準備。但是，出乎意料的是，那些
員工滿腔熱情地進去，垂頭喪氣地出來。只有一個人例外。這人是公關部的
譚某。
失意的同事馬上圍住了得意洋洋的譚某，向他求教被委以重任的玄機。
“這或許都是一根別針的功勞吧!”譚某故作神秘地說。
“當我走進辦公室的時候，發現那裡幾乎變了一個樣。原來雜亂不堪甚
至落滿灰塵的書桌變得乾淨整齊，各件物品擺放的井井有條。再看到老總那
嚴肅卻又顯得游移不定的臉，我便對他的性格和脾氣有了幾分把握，因此決
定按方抓藥，用相應的辦法去應付他。結果不出我所料，我成功了。”
“老總是什麼性格?你究竟用了什麼方法?”同事們迫不及待地追問道。
“別急，別急，讓我慢慢說給你們聽。首先，老總的性格是內向型，這
可以從辦公室的變化和他的神態大致揣測出來，這種類型的人，一
……
