技術協同效應的表現
技術協同效應表現為兩個方面:①戰略併購促進技術的擴散,使先進技術在更廣的範圍里使用,並增加了社會福利;
②提高目標企業技術水平,提高其競爭力和效益,使目標企業的低效資產變成高效資產,改善經營業績。
技術協同效應產生的作用機制首先,企業併購有利於技術創新。 所以併購能促進企業的技術創新,產生技術在研發上的協同效應。 併購後兩個企業的外部交易“內部化”,技術轉移的壁壘全部消除,雙方的先進技術在併購後的企業中迅速傳播,大大加快技術擴散的速度,提高技術的利用率。
無形資產協同效應是指由於無形資產所具有的一些不同於有形資產的特殊本質和機能,比如,形成上的高投入性、發揮作用上的長期性、使用上的不可分割性和不可模仿性、...
表現 購併企業 相關詞條企業併購是否產生了協同效應,是人們判斷併購是否成功的一個重要指標。所謂協同效應是指併購後公司的總體效益要大於併購前兩個企業效益之和,即1加1應大於2。協...
本書針對技術併購中的協同問題,以戰略協同理論和動態能力理論為基礎,通過案例研究、問卷調查、上市公司數據採集等途徑獲取數據,利用解釋結構模型、系統動力學、...
第二,向被併購企業職工灌輸品牌文化,可以提高其品牌意識和素質,提高企業凝聚力和吸引力。 若被併購企業的主營產品與品牌原有依託產品是一種產品且有相同的市場...
品牌協同效應的表現 品牌協同效應的制約因素所謂經濟協同效應,即1 + 1 > 2的效應。兼併後,企業的總體效益要大於兩個獨立企業效益的算術和。指併購通過擴大經濟規模,減少競爭對手,對公司采...
概念 經濟協同效應帶來的好處 規模經濟表現協同效應Synergy Effects:簡單地說,就是“1+1>2”的效應。協同效應可分外部和內部兩種情況,外部協同是指一個集群中的企業由於相互協...
內涵 類型 來源 作用企業行銷效應 企業行銷不僅是企業信息化最重要的推動力,也是企業信息化的主要外部效應。 企業管理效應
《污染減排的協同效應評價及案例研究》是中國環境科學出版社於2012年出版的圖書。
圖書信息 內容簡介 目錄技術併購是以獲取目標方技術資源為目標的併購活動,技術併購後收購方獲得了目標方的控制權,可以根據企業發展戰略對目標方的技術資源重新整合,是技術轉移的最徹底...
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