王宛秋,管理學博士,北京工業大學副教授,碩上生導師。主要研究領域為企業風險分析和管理、企業併購、企業價值鏈和成本管理。曾主持企業項目、北京哲學社會科學項目、北京市教委項目多項。研究主題涉及德國援助森林項目中的財務管理培圳、商業銀行信貸風險分析的培洲和諮詢、上市公司中小股東利益保護研究、上市公司內部控制規範比較研究、北京汽乍產業兼併重組與績效研究、通過技術併購促進北京市傳統優勢企業轉型等,井在國內外重要學術期刊或國際學術會議上發表相關論文40餘篇。
相關詞條
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併購
併購指的是兩家或者更多的獨立企業,公司合併組成一家企業,通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。 併購的內涵非常廣泛,一般是指兼併(Merger)和...
發展態勢 併購動因 相關法律 關鍵要素 併購風險 -
企業併購
企業併購(Mergers and Acquisitions, M&A)包括兼併和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼併和收購合在一起使用,統稱為M&A...
構成 併購方案 公司併購 業務許可 實質 -
技術協同效應
技術協同效應產生的作用機制首先,企業併購有利於技術創新。 所以併購能促進企業的技術創新,產生技術在研發上的協同效應。 併購後兩個企業的外部交易“內部化”...
技術協同效應的表現 技術協同效應產生的作用機制 -
技術併購
技術併購是以獲取目標方技術資源為目標的併購活動,技術併購後收購方獲得了目標方的控制權,可以根據企業發展戰略對目標方的技術資源重新整合,是技術轉移的最徹底...
策略 中外企業技術併購比較 -
協同效應
協同效應Synergy Effects:簡單地說,就是“1+1>2”的效應。協同效應可分外部和內部兩種情況,外部協同是指一個集群中的企業由於相互協...
內涵 類型 來源 作用 -
併購動因理論
Brouther(1998)認為,併購動因可以分為經濟動因、個人動機和戰略動機三類。 Weston等(1998)將現有文獻中的併購動機分為戰略驅動的併購...
併購動因理論 理論的發展 理論的類型 -
海外併購
海外併購是指一國,通過一定的渠道和支付手段,將另一國企業的一定份額的股權直至資產收買下來。海外併購涉及兩個或兩個以上國家的企業,兩個或兩個以上國家的市場...
發展階段 併購概念 併購特點 存在問題 趨勢分析 -
無形資產協同效應
無形資產協同效應是指由於無形資產所具有的一些不同於有形資產的特殊本質和機能,比如,形成上的高投入性、發揮作用上的長期性、使用上的不可分割性和不可模仿性、...
無形資產協同效應的主要表現 無形資產協同效應下購併企業的選擇 -
經營協同效應
企業併購是否產生了協同效應,是人們判斷併購是否成功的一個重要指標。所謂協同效應是指併購後公司的總體效益要大於併購前兩個企業效益之和,即1加1應大於2。協...
概念 表現 作用 來源 影響