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批量幹部培養今天中國成長型企業的瓶頸：企業到一定的規模就難以做強做大，該如何做99%的企業家都頭痛：隊伍不好帶！隨著企業越來越大，人員素質、士氣、管理能力都急劇衰減……而同時，99%的管理者都不知道管理從何處下手，因為管理無標準、變數多、見效慢！=鍛造一支卓有成效的幹部隊伍，是高效組織成功基礎，是企業做強做大的組織基因，究竟如何培養幹部？
講師簡介
容廙優勢管理模式中國首席導師，C8系統團隊建設首席導師，中國人力資源研究會理事，北京大學、《東方名家》授課專家，“最受企業尊重的管理顧問”。
容易老師是近年強勢發展的新銳實力型培訓導師，是一位複合型講師，從外企到民企、從職業經理人到創業、從一線實戰到戰略運籌，與中國上千位不同類型企業家的交流，以他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智，深入研究中國成長型企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，結合本土文化，親身數年實踐，指導大批企業，終於整合出這樣一套簡單易行、可操作、可複製的優勢管理模式，開創中國管理模式化時代！
通過本課程您將學習到如何把管理標準化、流程化，可操作、可複製如何帶出一支敬業的隊伍，管好人心如何快速培養業務高手對管理幹部的能力與素質要求如何建立企業文化與價值觀管理者如何才能讓管理有效如何批量化培養幹部隊伍。
書摘目錄
第一講中國企業為什麼做不大（上）
第二講中國企業為什麼做不大（下）
第三講管理者的價值與作用（上）
第四講管理者的價值與作用（下）
第五講敬業團隊建設技能篇——基礎階段（上）
第六講敬業團隊建設技能篇——基礎階段（下）
第七講敬業團隊建設技能篇——支持階段
第八講敬業團隊建設技能篇——歸屬與成長階段
第九講業務精英培養與管理幹部培養（上）
第十講業務精英培養與管理幹部培養（下）
第十一講企業文化與價值觀的統一
第十二講管理者的自我管理
