內容簡介
《打死我也不當老闆》內容簡介:對老闆的認識和理解的程度決定你的職場高度!換個角度看老闆,你才會更深刻地理解老闆,理解公司的經營與管理。理解老闆,就要感謝老闆,是老闆給予你騰飛的平台;支持老闆,與老闆一起打拚;和老闆同舟共濟,榮辱與共;多與老闆溝通,你的工作效率才會更高;走在時間前面,工作永遠超出老闆的預期;超越老闆,從而成為老闆。事實上,老闆和員工的利益是一致的,員工要學會和老闆同行,學?老闆,才能變得更優秀。當你
真正學會如何對待老闆的時候,你會發現,原來加薪、升職都並不是難事!《打死我也不當老闆》,這是一本老闆和員工應當共同分享的職業精神讀本!編輯推薦
《打死我也不當老闆》:
問題的關鍵是要企業的全體員工都明白,企業的明天更美好,要靠一個優秀的老闆當好家,更要靠全體員工支持配合好自己的當家人。
我真誠地希望,在企業里打拚的老闆和員工,在勞累的一天之後,特別是對於對方產生意見和看法時,不妨翻翻此書.或許能夠幫助你平復你的情緒,調整你的思緒,煥發出一種全新的解決問題的思路和辦法。
讓老闆看了感動加自省,員工看了醒悟加行動。
老闆和員工崗位不同,都在為社會做貢獻。老闆和員工都需要一個東西,那就是尊嚴.有了尊嚴,就有了老闆和員工之間的平等。
團隊互信珍貴,人間理解萬歲。
此書對促進老闆與員工相互了解和認識頗有裨益,至少提供了換位思考和合作共贏的路徑。
《打死我也不當老闆》旁徵博引.內容翔實.結構嚴謹,既道出了-位優秀企業家的心聲,也為員工指明了-條事業成功之路,值得員工和老闆共享。
行者常至,為者常成。
當員工領完獎金高高興興回家過年時
老闆也許正在四處躲債
員工受了委屈可以發泄
老闆受了委屈又能向誰發泄
員工幹得不順心了可以跳槽
老闆又能往哪裡跳呢
作者簡介
朱榮躍,復旦大學EMBA,教授級高級工程師,享受國務院政府特殊津貼專家,國家註冊諮詢(投資)工程師,國家註冊高級職業經理人,東南大學特約研究員,蘇州市政府專家諮詢團成員。曾獲多項國家專利和部級以上獎項。現任蘇州光華實業集團公司總裁。歷任國家建材工業局蘇州混凝土水泥製品研究院院長,中國中材國際工程股份有限公司副總裁兼蘇州中材建築建材設計研究院董事長、院長及國家水泥混凝土製品質量監督檢驗中心主任等職務,長期兼任中國矽酸鹽學會理事、中國建材工業協會理事、全國水泥製品標準化技術委員會常務副主任委員、中國混凝土水泥製品工業協會副會長等社會職務。本書作者在由國企高管到民企高管轉型中,總結自己近三十年“打工”的切身體會,寫成本書,表達了作者建設“和諧企業”的理想。
目錄
第一章 說句心裡話,老闆真的不容易
是什麼?老闆是一種職務;老闆代表一種資歷;老闆象徵一種權力……似乎,老闆是王。然而,老闆也是“奴隸”:“人前顯貴,人後受罪”的是老闆;8小時工作,卻要24小時來思考的是老闆;承擔最大風險,為企業負責的是老闆……總之,老闆是一種最辛苦的職業,老闆不但要為自己賺錢,還要為員工賺錢,同時也要為社會創造財富。
老闆是天下最辛勞的一種職業
在公司,老闆承擔的責任最大
老闆8小時工作,24小時思考
作為老闆,沒有權利抱怨
員工可以敷衍工作,但老闆不能
老闆為自?賺錢,也為員工賺錢
其實,老闆最終是為社會創造財富
第二章 感謝老闆,是老闆給予你騰飛的平台
飛機要起飛,首先要跑上跑道速滑;人要出人頭地,首先需要一個展示才華的舞台。公司,就是員工起飛的跑道;公司,就是員工展示才華的舞台。而這個平台的提供者,就是老闆。不管老闆最初創辦公司的目的是什麼,員工肯定是受益者,因此,作為員工,要學會感恩,感謝老闆的付出,珍惜老闆的給予。
你是舞者,老闆是舞台的創建者和給予者
老闆給員工支付報酬,員工要像對待客戶一樣對待老闆
工作是老闆送給你的最好禮物
是老闆讓你積累了更多的工作經驗
老闆會不斷地激勵你、鞭策你上進
在工作和生活上,老闆往往會幫你渡過難關
第三章 支持你的老闆,與老闆一起打拚
老闆是組織的核心,只有更緊密地團結在核心的周圍,組織的效能才會提高,個體的價值才能有效發揮。因此,作為員工,要想在平凡的崗位做出不平凡的業績來,必須要支持你的老闆,和你的老闆一起打拚。
老闆和員工的利益是一致的
要能體諒老闆的難處
努力工作是對老闆最大的支持
幫助老闆成功,你也會成功
要服從老闆的工作安排
能獨當一面,為老闆分憂解難
第四章 學習老闆,你才能變得更優秀
能成為老闆,必有過人之處
老闆是你的上司,更是你的導師
多動腦子,像老闆一樣思考
從各種細節學習你的老闆
學習老闆的工作方式,提高效率
不要學習老闆的壞毛病
第五章 老闆也在為你工作,忠於他就是忠於自己
和老闆同舟共濟,榮辱與共
有能力,更要有忠誠
忠於老闆,就等於忠於自己
跳槽可以,但不要傷害公司
公司和老闆的機密不能出賣
第六章 多與老闆溝通,你的工作效率才會更高
其實,老闆很希望和你溝通
與老闆溝通需要自信
老闆的意圖,你得懂
要及時讓老闆了解你的工作
和老闆溝通,要帶上解決方案
把老闆的批評當成指導
得到老闆的反饋很重要
第七章 不做老闆的“應聲蟲”,敢唱反調的員工是好員工
你向老闆提出反對意見嗎
公司需要“唱反調的好員工”
老闆不會真正重用“應聲蟲”
不隨大流,做一個創意員工
提意見可以,但不要傷老闆的面子
第八章 走在時間前面,工作永遠超出老闆的預期
這些事,不需要老闆交代
比老闆工作的時間還要長
如果錯了,不等老闆發現就承認
超越你的老闆,你才能成為老闆
附錄打造和諧企業,做一個員工心目中的好老闆
給老闆的十條戒律
給老闆的十條?則
後記