簡介
《手機研發流程與質量管理》於2010年2月由人民郵電出版社出版。
本書基於NEC、東芝、三菱、松下、摩托羅拉、LG、華為、聯想、海爾等公司200多款手機研發項目的實際案例，從不同公司的管理模式中提煉出適用於日、韓、歐、美、中國企業的研發流程管理與質量管理的模式與實用方法。系統地闡述了手機研發流程管理、項目管理、質量管理的方法，解答了產品生命周期管理的各個階段的管理要點、管理模式與方法。
書中許多內容來源於多年從事手機研發，並與為研發企業、軟體企業、製造業、移動增值行業提供管理諮詢、管理培訓、流程外包服務的比肯新革管理諮詢（北京）有限公司的培訓講義與諮詢案例。對手機、電子、數碼、軟體、機械、工業產品研發體系策劃、流程管理、項目管理、質量管理、產品生命周期管理有實際的借鑑作用。
版權資訊
書 名: 手機研發流程管理與質量管理
作 者：高滿達
出版時間： 2007
開本： 16
定價: 30.00 元
主要內容包括：
l 手機研發流程與管理體系策劃
l 研發質量管理
l 產品定義流程管理
l 工業設計流程管理
l 結構設計流程管理
l 硬體開發流程管理
l 軟體開發流程管理
l 測試系統開發流程管理
l BOM管理
l 變更管理
l 項目管理
l 產品認證與測評
目錄
第1章
中國手機研發行業概述 1
1.1 手機研發的定義及內容 1
1.2 中國手機行業發展歷程 3
1.3 中國手機研發行業發展歷程 4
1.4 中國手機研發行業當前的問題 12
第2章 手機研發流程與管理體系策劃 15
2.1 手機研發的步驟 15
2.2 手機研發的管理階段 22
2.3 手機研發流程管理圖 30
2.4 管理體系的概念 40
2.5 管理體系相關錯誤做法 41
2.6 管理體系和流程策劃的原則 44
2.7 管理體系的層次與策劃 50
2.8 管理體系和流程相關問題討論 54
第3章 研發質量管理 67
3.1 什麼是手機的質量 67
3.2 手機的質量是在哪些環節形成的 68
3.3 是什麼決定了手機的質量 71
3.4 手機研發的質量管理內容 73
3.5 質量管理體系的策劃 74
3.6 手機研發質量管理模式 74
3.7 手機測試與驗證模式 76
3.8 質量標準的定義和最佳化模式 77
3.9 質量標準定義的原則 78
3.10 試驗(室)管理模式 80
3.11 軟體質量保證模式 81
3.12 生產質量管理模式 83
3.13 供應商質量管理模式 84
3.14 研發認證（Qualification）模式 86
3.15 售後服務階段的質量管理模式 87
3.16 研發項目中的質量管理流程 89
3.17 質量計畫 92
3.18 認證（Qualification） 94
3.19 質量標準 101
3.20 質量管理團隊 108
3.21 當前手機行業質量管理問題 112
第4章 產品定義流程管理 115
4.1 什麼是產品 115
4.2 什麼是手機 116
4.3 產品的BenchMark分析 117
4.4 產品規劃的BCG分析 120
4.5 產品定價原則 121
4.6 如何策劃手機的用戶接受度 122
4.7 手機產品定義的關鍵 132
4.8 產品定義的流程 133
4.9 產品定義內容評審 135
第5章 ID設計流程管理 139
5.1 ID設計的內容 139
5.2 ID設計的重點 140
5.3 ID設計流程及其管理 141
5.4 ID設計相關的質量檢驗和可靠性試驗標準 143
第6章 結構設計流程管理 145
6.1 結構設計的內容 145
6.2 結構設計的原理 146
6.3 結構設計流程及其管理 147
6.4 結構設計相關的主要問題 152
第7章 硬體設計流程管理 161
7.1 硬體設計的內容 161
7.2 硬體設計的原理 162
7.3 硬體設計流程及其管理 162
7.4 PCB設計流程 164
7.5 硬體設計相關的主要問題 166
第8章 軟體開發流程管理 171
8.1 手機軟體開發的內容 171
8.2 軟體開發流程 172
8.3 軟體開發計畫 174
8.4 軟體需求分析與系統設計 180
8.5 代碼評審 181
8.6 軟體質量保證計畫 182
8.7 軟體版本發布判定 189
8.8 軟體測試系統 192
8.9 軟體測試計畫 194
8.10 Bug管理流程 203
8.11 產品認證對軟體的要求 204
8.12 手機軟體開發的問題討論 204
第9章 測試系統開發流程管理 207
9.1 手機測試系統是什麼 207
9.2 測試系統的原理 208
9.3 手機測試系統的測試內容 208
9.4 測試系統開發流程及其管理 211
第10章 BOM管理 213
10.1 BOM包括的內 213
10.2 BOM的結構與層次 213
10.3 BOM的類型 214
10.4 BOM的意義和作用 214
10.5 BOM管理流程 215
10.6 BOM的形式 216
第11章 變更管理 219
11.1 手機研發中的變更內容 219
11.2 變更的影響和變更管理的意義 220
11.3 變更管理流程 221
第12章 項目管理 225
12.1 項目的需求管理 225
12.2 項目的計畫管理 231
12.3 項目的過程管理 234
12.4 項目的問題管理 237
12.5 項目管理過程中的溝通問題 242
12.6 項目的風險管理 243
12.7 項目總結 251
12.8 PM的作用 252
12.9 手機研發項目組織結構 254
12.10 手機研發項目管理流程 255
附錄 259
附錄1 手機產品認證介紹 259
附錄2 手機測評介紹 271
附錄3 專業術語/縮略語表 287
參考文獻 299
