內容簡介
《房地產採購管理》側重於房地產開發企業整個採購管理流程業務架構的搭建，全書共分十一個章節，從房地產採購基本知識入手，分章節講述了房地產企業採購計畫的確定，房地產供應商體系的建立，採購策略、詢價和談判策略的擬定，採購成本控制及招標投標管理和採購契約管理的策略。最後一章詳細剖析了萬科的採購管理模式，並配有珍貴的萬科採購管理體系範本。
目錄
第一章 房地產採購的基本知識
一、房地產採購的概念
二、房地產採購管理的5R原則
三、房地產採購管理的三重目標
四、房地產採購的功能特徵
五、房地產採購的範圍和分類
六、房地產採購的特點及趨勢
第二章 房地產採購計畫的確定
一、採購計畫的層次
二、材料、設備計畫的編制
三、採購計畫的確定流程
四、房地產採購計畫規範化表格匯總
第三章 房地產採購的供應商管理
一、供應商管理的內容
二、供應商信息庫的建立
三、對供應商進行預審，保證合格的供應商隊伍
四、建立科學的供應商評估標準
五、高效地對供應商績效進行管理
六、供應商聯盟管理
七、最佳化供應商結構的策略
八、供應商管理規範化表格匯總
第四章 房地產採購策略
一、制定房地產採購策略的四項準備
二、房地產產品組合採購策略
三、房地產供應商組合採購策略
四、供應商市場組合採購策略
五、房地產組合採購策略最常用的四把利劍
六、房地產採購策劃規範化表格匯總
第五章 房地產採購的詢價和談判管理
一、房地產採購過程中的詢價
二、房地產採購談判管理
三、房地產採購詢價與談判規範化表格匯總
第六章 房地產採購契約管理
一、房地產採購契約的基礎知識
二、材料、設備採購契約的管理
三、工程諮詢服務的採購管理
四、實操過程中契約的運用策略
五、房地產採購契約管理規範化表格匯總
第七章 房地產招標採購管理
一、房地產招標採購的含義
二、房地產招標採購的“三類、四式”
三、房地產招標採購必備的四要素
四、房地產公開招標採購的程式
五、房地產招標採購的五個核心內容
六、房地產招標採購的四個誤區
七、保證成功招標的五項策略
八、房地產招標採購規範化表格匯總
第八章 房地產採購成本控制策略
一、房地產採購的成本和價格原理
二、房地產採購成本降低的原理
三、房地產採購成本控制的十項主張
四、房地產採購成本控制策略規範化表格匯總
第九章 房地產採購部門組織管理
一、房地產採購部門的職責
二、各部門的採購職能說明
三、房地產採購人員的工作職責
四、採購業務人員的管理規定
五、房地產採購人員的績效管理
六、房地產採購人員與組織管理規範化表格匯總
第十章 房地產採購作業管理全流程
一、房地產採購作業實用22個流程
二、某房地產公司的採購決策、作業全流程
三、房地產採購作業管理規範化表格匯總
第十一章 萬科的採購管理模式
一、萬科採購的發展歷程
二、萬科企業的採購職能戰略
三、萬科材料設備採購管理範本
四、萬科採購物品驗貨指導範本
五、萬科採購供應商管理模式
六、萬科採購招標管理範本
七、萬科服務、工程採購管理模式
八、萬科採購財務管理模式
九、萬科採購其他管理範本
