戰略規劃與有效執行

內容介紹

成功的企業戰略必須要滿足市場的需求，但也要具有相當的靈活性，以迅速適應市場的變化。為了形成新的戰略，企業必須對過去的經驗和當前戰略的執行情況進行評估，並對行業和社會發展趨勢進行分析。戰略的規劃、執行和評估是一個循環往復的過程，這要求企業在內部完成戰略管理的制度化，並定期更新戰略，否則不管其內涵和創意如何，戰略都不會成功。本書討論的24個步驟為企業戰略的規旬和執行建立了一個實戰框架，納入了不斷變換的環境 、客戶、競爭對手和員工等各種因素，它將幫助企業一步步地完善規劃和執行戰略的過程，使企業進一步鞏固和加強自己的競爭優勢，並獲得長期的發展。24種創新思維，深度闡釋企業運作破冰策略。24個行動要訣，深入指導卓越理念實踐方略。24則精妙格言，深刻歸納商務生活真知灼見。這本實用的指南將告訴你如何成功規劃、有效執行和管理旨在定義市場、推動公司發展的戰略：準確定位你的企業，認清機遇和威脅，設定可實現的目標和任務，明確和設定優先次序，與他人溝通戰略並獲得信賴，整合各個職能部門。