內容介紹這《戰略與業績(在全球市場上獲得競爭優勢)》中的很多思想都是有獨創性的、挑戰性的和（也許是）有爭議的。 你也許像我一樣並不對每一種思考都同意，但我相信所有章節都會對你自己的戰略思考有刺激作用和現實意義。 不管是什麼組織，昨天的戰略不可能再適合今天的世界、更不會適用明天的世界。
1、業績與組織：業績管理不僅僅是人力資源的績效管理，它也是組織的業績提升管理。 1.2、財務管理與業績管理：企業是逐利的，那么也就是追求財務目標的獲取。...
戰略業績管理定義 一、業績評估體系： 二、業績管理與企業管理的關係：內容介紹《現代企業財務戰略的制定與業績評價研究——以吉林森林工業...資料及相關信息資料，對吉林森工的財務戰略業績進行了綜合評價，系統分析論證企業財務戰略業績評價的演進過程、存在問題及業績評價體系的構建原則。構建了...
非市場戰略是一種企業管理方式，主要指供需之間的交易行為。理論上一般認為，非市場戰略的形成與發展與市場缺陷有關，而西方主流的戰略管理理論主要建立在市場體制...
簡介 背景 特徵 研究的內容與主要成果 對我國企業戰略管理研究的啟示第一節 第一節 第一節
基本信息 內容簡介 目錄戰略管理是現代企業日益重視的管理方式，它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險，實現企業資源與外部環境的動態平衡，以達到企業發展的目的。戰略管理包...
形式種類 兩大模式 常見誤區 設計步驟 相關書籍關鍵業績指標（Key Performance Indicators）體系建立的難點是缺乏一套系統且實用的方法，這篇文章正是基於這種情況下做的方法論研究，...
關鍵業績指標 說明 其主要內容包括： 三大內容 如何選擇混合型戰略是穩定型戰略、增長型戰略和緊縮型戰略的組合，事實上，許多有一定規模的企業實行的並不只是一種戰略，從長期來看是多種戰略的結合使用。
特徵 類型 適用範圍 混合型消費者心理和行為探析 相關資料業務戰略（Business Strategy），就是用你最具競爭力的優勢，實現你和競爭對手之間的產品、服務差異化，並給你的顧客帶來更大的價值。
簡介 種類 制定 窘境 案例