戰略突圍憑什麼成功

戰略突圍憑什麼成功

《戰略突圍憑什麼成功》,作者是郎鹹平,由東方出版社 於2011年10月1 日出版,描述的是目前政府推行產業政策存在的問題是不知道行業的本質是什麼,擬定了不符合行業本質的產業政策等內容。

基本信息

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戰略突圍憑什麼成功

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請看郎鹹平案例點評——探尋時尚產業本質的成功與失敗。

過去我們陸續出版的郎鹹平案例作品,都一度登上了年度圖書暢銷榜。現在,我們特將郎鹹平的幾本經典案例作品,從內容到版式,做了全面最佳化,期待這個新的修訂版系列可以帶給讀者更多的思考空間和閱讀樂趣。

郎鹹平指出,中國學生和中國的企業家對於管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的。本系列作品的目的就是把以中國企業為主體的案例介紹給中國企業家和學生。作者指出,哈佛案例重主觀描述,而本系列案例重客觀分析。哈佛案例基本上是和案例企業充分溝通,以報導為主,實際上是在替案例企業做廣告。本系列案例並不和案例企業的領導交流,完全以客觀的財務數據來做分析。被列入哈佛案例的企業普遍感到驕傲與光榮,而被列入本系列案例的有的企業會感到緊張與不安。

郎鹹平經典案例作品。

獨立、公允的案例點評。數字知道答案。

內容簡介

郎鹹平在本書中提出,目前政府推行產業政策存在的問題是不知道行業的本質是什麼,擬定了不符合行業本質的產業政策。

他說,掙扎求存的運動服裝企業和行業巨頭的最大差別在於能否破解運動服裝行業的本質——“運動精神”,它相當於把產品從使用層次提升到情感層次,這就是運動服裝行業的成功秘訣。

尼路咖啡“站在巨人的肩膀上”,貫徹了行業的本質——體驗消費的巧妙策略,這對於中小企業來說,不失為一條實現快速發展的康莊大道。

而美容行業的公司一般看重產品的安全和功能,但往往抓不住成功的關鍵——品牌共鳴效應,即通過代言人及與之配套的表現形式,塑造品牌的人格,更易使顧客買下產品,以肯定自我形象。具體來講,企業應在層層遞進的同時,做到產品安全、發揮功能以及體現品牌共鳴,才能抓住行業本質。

作者簡介

郎鹹平:美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,現任香港中文大學教授。被公認為公司治理的頂級專家。著作有《公司的秘密》、《熱點的背後》、《金融超限戰》、《誰在謀殺中國經濟》《誰在拯救中國經濟》等。

目錄

總序

前言

企業家所面臨的第一個衝擊

——自由經濟的濫觴“餓狼現象”的衝擊,《美麗心靈》結局的啟示

企業家所面臨的第二個衝擊

——國際化的衝擊,外資洪水猛於獸,遊戲規則亟待法治化

企業家所面臨的第三個衝擊

——高風險的衝擊,“因為成功的原因只有一個,而失敗的原因有很多”

企業家所面臨的第四個衝擊

——認不清行業本質的衝擊,“企業三大要素,資金、技術、人才必須服從於一

個針對‘行業本質’的戰略指導思想”

第一章 運動精神的魅力——運動服裝業案例研究

引言

一、為什麼選擇運動服裝業

二、行業背景介紹

三、安德瑪的崛起

(一)壟斷高性能緊身運動服裝市場

(二)安德瑪在過去5年的銷售額穩步以直線上升

(三)《商業周刊》快速成長企業排行榜,安德瑪2006年排行第六

1.在季度收入增長方面

2.安德瑪股價持續領先納斯達克平均水平

四、運動服裝行業的本質

(一)運動服裝行業的差異化

(二)差異化的方法

1.實際需要

2.舒適性

3.聯繫運動精神

(三)行業本質:目標及金字塔

1.運動服裝行業的本質——將運動服裝與運動精神聯繫起來

2.運動服裝行業的目標

3.行業金字塔

(四)虛擬經營:為何運動服裝企業實行外包

1.何謂虛擬經營

2.虛擬經營與行業本質的聯繫

3.如何實踐虛擬經營

(五)產品設計

1.耐克氣墊鞋

2.愛迪達的足球鞋

3.安德瑪的緊身運動服

4.消費者的條件反射心理

(六)市場行銷——“代言人”及“口號”

1.代言人

2.口號

(七)聯繫時尚

1.運動聯繫時尚

2.運動聯繫音樂

五、違反行業本質的金字塔:李寧公司和No Fear的起落

(一)案例一:李寧運動服裝

1.創辦初期的成功運作

2.近期經營的失利

3.改革後貼近行業本質

(二)案例二:斷裂的金字塔——No Fear的失敗

六、安德瑪的企業策略

(一)巧妙地切入市場

(二)開發新產品

(三)草根式行銷

(四)聯繫運動精神

……

第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路

第三章 化妝品行業的本質——MISSHA踏上成功的道路

部分章節

第一章 運動精神的魅力——運動服裝業案例研究

一、為什麼選擇運動服裝業

目前中國的運動服裝業,尤其是運動鞋業正在迅速發展。其中,以福建晉江的運動鞋業發展最為興盛,僅晉江一帶,就有大大小小的運動鞋企業三千多家。一些當地的名牌如安踏雖然能成為中國知名的運動鞋品牌,但類似的品牌實在太多,而它們的產品又似乎差別不大,消費者往往難以看到它們的特色。顯然,沒有清晰的產品定位就不能從激烈的競爭中脫穎而出,再加上許多企業運用了錯誤的行銷手法,未能成功打造品牌。可見,中國運動鞋業的發展仍面臨著一條崎嶇的道路。

因此,我們希望能通過研究一些國際名牌的成功案例,找出運動服裝業的行業本質;並以成功崛起的公司作為例子,來證明這些行業本質。為中國的運動服裝業找到一個正確的發展方向。

二、行業背景介紹

一提起運動服裝,你會想到哪些品牌?相信一定是耐克或愛迪達這一類的國際品牌吧。 據調查顯示,運動服裝行業市場非常龐大,全球品牌運動服裝的市場總值超過600億美元,而光是運動鞋市場總值就達200億美元。其實,早在20世紀90年代,運動服裝業就已經被行業巨頭瓜分,一些新興的公司要立足談何容易呢?但此時,竟出現了一名挑戰者。

……

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