戰略控制層次

戰略控制層次的劃分及類型1.戰略控制。 戰略控制著眼於企業發展與內外環境條件的適應性，通常有避免型控制、跟蹤型控制、開關型控制和後饋型控制四種類型。 3.戰略控制與作業控制的區別。

戰略控制層次的劃分及類型

1.戰略控制。戰略控制著眼於企業發展與內外環境條件的適應性，通常有避免型控制、跟蹤型控制、開關型控制和後饋型控制四種類型。
2.作業控制。作業控制是對企業內部各項業務進展情況的控制，通常有財務控制、生產控制、銷售規模控制、質量控制和成本控制等方式。
3.戰略控制與作業控制的區別。
（1）執行主體不同；
（2）戰略控制具有開放性，業務控制具有封閉性；
（3）控制目標不同；
（4）控制目的不同。