戰略微諮詢
戰略微諮詢是針對戰略設計及實施過程中遇到的焦點信息、焦點問題而進行的小規模、碎片化的諮詢。服務模式
微諮詢模式是通過聚合戰略專家、行業專家,以“微”的形式,幫助企業解決在戰略制定及實施的過程中遇到的焦點問題。
微諮詢模式由微諮詢網提出並運營,專家層次高,“按單聚散”,能夠幫助客戶在戰略決策的關鍵時刻,迅速藉助微諮詢網的專家資源體系,尋找到在行業匹配度、規模匹配度、成長經歷匹配度均合適的專家。幫助企業獲得最頂尖的智力支持,藉助專家的經驗和洞見,少走彎路、少犯錯誤。
焦點問題
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戰略管理的焦點問題包括但不限於:
你是否真正有戰略?
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是否相對競爭對手能夠或已經取得“壓倒性競爭優勢”?
在現有資源及競爭環境下,可以、著重在哪些方面要產生突破性進展?
在進展中,是否從天時地利人和三方面都占據了順勢而下的卡位?
推演戰略走向後,能在行業內排名的情況?
戰略管理過程中應把握的關鍵點?
服務提供方
微諮詢網微諮詢的概念,由微時微智公司2012年提出,是為“微專家”搭建以小時為單元的諮詢服務平台,幫助他們藉助視頻會議、電話會議等手段,快速回響“微客戶”需求,其特點是線上、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。“微客戶”可以針對問題徵詢來自全國甚至全
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服務領域涉及以電子商務、大數據為代表的趨勢演進;以未來企業形態為代表的投融資併購決策;以戰略、全面風險、供應鏈、信息化規劃為代表的科學管理;以品牌運營、危機管理為代表的企業資產管理;以東西方哲學為代表的“觸及人類靈魂”的思想體系
對於微客戶來說,特別是企業在重大機遇、轉折、變革或危機關頭,決策拿捏之間,差之毫厘,謬以千里。微諮詢協助您找到有相似經歷的人,分享歷史信息,供決策者做出重大決定。1.歸避風險:投資決策關鍵階段,專業觀點,會讓您少走彎路,迴避風險2.發現機會:在
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微諮詢服務方式
與專家面對面、電話會議或視頻會議。邀請專家介入戰略研討會、參與研究項目,或協助完成某些文檔,以及請專家直接承接項目。1.面對面諮詢:微諮詢安排您與專家會面交流
2.視頻會議:微諮詢將為您和客戶提供遠程視頻會議平台,售前顧問會幫您完成進入會議的簡單步驟,您便可與專家進行網路的“面對面”交流了,你們之間可共享白板、同步查看PPT、共享桌面檔案等。
3.電話會議:由微諮詢發起三方通話,您在指定時間接聽電話即可直接與專家進行電話交流。