基本信息
作 者：(美)阿克 著，王霞，申躍 譯
出 版 社：中國人民大學出版社
版 次：1
頁 數：318
字 數：460000
印刷時間：2005-11-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787300069012
包 裝：平裝
內容簡介
本書是美國加利福尼亞伯克利大學教授戴維·A·阿克所著的一本經典教材，被認為是最好的戰略管理著作之一，自第一版問世以來，一直好評如潮。在最新版中，作者廣泛吸收了與戰略市場管理相關的研究成果，並根據市場環境的變化和企業實踐的發展，對原有結構和內容都進行了調整。
與其他同類著作相比，本書主要有如下特色：
◎突出全球視野之下的戰略制定;
◎強調戰略市場管理中創造性思維的運用;
◎廣泛吸納其他學科的相關研究成果。
此外，最新版保持了本書一貫的風格，內容豐富翔實，結構簡潔緊湊，在廣度、深度以及洞察力方面均勝過其他同類著作，體現了學術嚴謹性與通俗易懂性的完美結合。
本書適合用作MBA、EMBA、工商管理專業研究生的行銷戰略或戰略管理課程教材，也很適合企業中高層管理人員培訓之用。
作者簡介
戴維·A·阿克(David A.Aaker)，美國加州大學伯克利分校哈斯商學院主講行銷戰略的教授，世界著名的品牌戰略研究權威。1996年，因對行銷科學的發展做出的傑出貢獻，被授予保羅·康弗斯獎。阿克教授經常在世界各地發表演說，並擔任企業顧問。
圖書目錄
第1篇 介紹和概述
第1章 企業戰略：企業戰略管理的概念和趨勢
什麼是企業戰略
戰略類型
戰略市場管理：從歷史上看
戰略市場管理：特點和趨勢
為什麼需要戰略市場管理
第2章 戰略市場管理：概述
外部分析
內部分析
為企業創建願景
戰略的鑑別和選擇
在備選戰略方案中進行選擇
戰略管理的過程
第2篇 戰略分析
第3章 外部分析和顧客分析
外部分析
顧客分析和範圍
顧客細分
顧客動機
未滿足的需求
第4章 競爭對手分析
確定競爭對手——以顧客為基礎的方法
確定競爭對手——戰略集團
潛在的競爭對手
競爭對手分析——了解競爭對手
競爭對手的優勢和劣勢
獲得競爭對手的信息
第5章 市場/次級市場分析
……
第6章 環境分析和戰略不確定性
第7章 內部分析
案例挑戰
第3篇 企業可選擇的戰略
第8章 創造優勢——協同效應、願景與機會主義
第9章 戰略類型
第10章 戰略類型：價值、重點和創新
第11章 全球戰略
第12章 戰略定位
案例挑戰
第4篇 增長型戰略
第13章 增長型戰略：滲透、產品——市場擴展、縱向一體化的奇思妙想
第14章 多樣化戰略
第15章 在衰落或不友善的市場中的戰略
案例挑戰
第5篇 戰略實施
第16章 組織結構
案例挑戰
附錄 計畫制定表
