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培訓戰略
培訓工作的目標來源於公司和職工個人這兩方面。培訓目標能否實現取決於公司的管理風格、工作性質、外部條件等多種因素。在這諸多因素的作用下,公司培訓工作順利進...
內容 三個階段 戰略對比 -
產品開發戰略
產品開發戰略,是指考慮在現有市場上通過改良現有產品或開發新產品來擴大銷售量的戰略。 例如,原來只生產化妝品,現在增加生產洗滌用品。 產品開發戰略是建立在...
簡介 適宜條件 出發點 戰略類型 存在問題 -
戰略設計
戰略管理是現代企業日益重視的管理方式,它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險,實現企業資源與外部環境的動態平衡,以達到企業發展的目的。戰略管理包...
形式種類 兩大模式 常見誤區 設計步驟 相關書籍 -
培訓開發
培訓開發是人力資源管理的一個重要職能。主要目的是為長期戰略績效和近期績效提升做貢獻,確保組織成員在組織戰略需要和工作要求環境下,有機會、有條件進行個人績...
概念 發展歷程 基本流程 -
戰略人力資源開發
戰略人力資源開發,出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2007年2月1日);作者:(美國)約克斯 (York,L.); 譯者:胡英坤, 孫寧。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
培訓戰略與實務
培訓的新職能第一部分內容簡介第一章 培訓機制的管理第三部分內容簡介第八章 培訓機制的地位1.模式的完善2.培訓戰略3.技能提高4.培訓文化第九章
內容介紹 作者介紹 作品目錄 -
人才開發戰略
人才開發戰略的方案企業要發展,就需要開發人才。 可供選擇的人才開發戰略方案有:1、引進人才戰略引進人才的主要方式有定向引進和公開招聘。 2、培養人才戰略...
人才開發戰略的方案 -
人事戰略
人事戰略的制訂與實施企業的人事戰略,包括相互關聯的三個方面內容,即人力資源的開發、培訓和使用。 2.人力資源的開發與培訓戰略人力資源的開發與培訓,是企業...
人事戰略的特徵 人事戰略類型 人事戰略要解決的基本問題 人事戰略的制訂與實施 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體