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戰略評估
戰略評估是戰略實施階段活動之一。通過對影響並反映戰略管理質量的各要素的總結和分析,判斷戰略是否實現預期目標的活動。包括三項基本內容:(1)對目前戰略制定...
基本介紹 其研究內容 標準 構建 課程 -
戰略分析
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶...
什麼是戰略分析 戰略分析的目的 戰略分析的方法 中小企業戰略分析 分析模式 -
戰略分析工具
戰略分析工具是企業戰略諮詢及管理諮詢實務中經常使用的一些分析方法。
簡介 常用戰略諮詢工具包括 常用戰略實施工具 -
信用評估分析
信用評估分析是商業銀行針對貸款風險而對貸款企業(項目)的信用度進行評估分析,以防止、控制貸款風險為目的,而對貸款風險度進行量化管理的一種預防性的事前控制...
評估要求 等級指標 具體方法 -
商業價值評估與智慧財產權分析手冊
商業價值評估與智慧財產權分析手冊,在商業交易和智慧財產權的價值評估、經濟損失和轉移定價分析等方面,為業界人士提供了最新的業務資訊和相關專業分析的知識、技能和方法。
簡介 內容提要: -
現代戰略分析
《現代戰略分析》是2005年人民大學出版的圖書,作者是羅伯特·M·格蘭特
內容介紹 第四版的特點 作者介紹 作品目錄 -
企業價值評估[對企業整體價值進行分析、評估]
企業價值評估是指資產評估師依據相關法律、法規和資產評估準則,對評估基準日特定目的下企業整體價值、股東全部權益價值或者股東部分權益價值等進行分析、估算並發...
重要性 價值類型 特點 對象 意義 -
資產評估[資產價值形態的評估]
資產評估是指由專門機構和人員,依據國家規定和有關資料,根據特定的目的,遵循適用的原則和標準,按照法定的程式,運用科學的方法,對資產進行評定和估價的過程。...
概念介紹 綜述 產生 作用 種類 -
戰略行銷分析
主要闡述戰略行銷規劃,以及在實施規劃時必須進行的研究和分析工作,並詳細闡述了能用來幫助管理者的一整套成熟的分析方法,為讀者理解和認清戰略行銷問題提供了更...
內容簡介 作者簡介 媒體評論 目錄