戰略分析評估

戰略分析評估指運用SWOT分析法。評估企業內外環境狀況,以發現最佳機遇。此種評估也可稱作現狀分析評估,它一方面要檢查企業現行戰略是否能為企業帶來經濟效益,如果不能增效就要重新考慮這種戰略的可行性。另一方面通過考察外部環境,判定在現行環境下企業是否有新的機遇。最後結合兩方面的結果,企業或繼續執行原戰略或採取適應環境要求的新戰略。戰略分析評估主要包括以下幾個方面的內容:企業的現行戰略和績效的分析;不同戰略方案的評估;對企業相關利益備選方案的評估;競爭力的評估,即產品、市場、技術、人才、制度競爭力的評估。

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