人物簡介
戈張深圳超多維科技有限公司創始人、董事長戈張先生於2004年創建超多維，並在過去的十幾年中一直作為中國立體及虛擬圖形圖像顯示技術開發的領軍人物，在該科技領域裡不斷探索和創新。戈張先生負責超多維整體戰略發展、定位及管理，在他的領導下，超多維不僅成功走出中國，並且在國際立體顯示技術方面占有重要的一席。
沉澱十餘載後，戈張先生於2016年決定從幕後走到幕前，開始為大眾市場提供全新的立體顯示終端設備，將娛樂體驗重新定義，通過世界第一部全顯手機和VR裝備為每一位使用者帶來超震撼的視覺享受。
戈張2012年憑藉“立體視頻重建與顯示技術及裝置”項目榮獲國家技術發明一等獎，2013年榮獲深圳市高層次專業人才國家級領軍人才，同年，出任深圳3D顯示產業聯盟理事長，並於2015年出任深圳市第六屆政協委員。
人物經歷
早年經歷
戈張戈張本科畢業於北京理工大學計算機系，他的父母都是中科院的技術人員，創新與鑽研精神幾乎植根在他的血液中。戈張很小便接觸到一些3D影片，但由於當時3D技術不夠成熟，所謂的3D電影不過是一些十幾分鐘的小短片。1985年，《魔晶戰士》成為世界首部3D動畫長片。2004年，第一部 IMAX 3D長片《極地特快》誕生，該片在2000塊普通2D銀幕上放映，當時的3D IMAX 銀幕只有75塊。然而，就是這75塊3D IMAX 銀幕，獲得的票房占全片總票房的30%。同一年，戈張通過調研，敏銳地發現3D與終端產品的融合是一個具有巨大發展潛力的未開發市場。
創業經歷
戈張在創立超多維之前，戈張還有一次創業經歷。上世紀90年代末，中國網際網路行業飛速發展，戈張在北京創立了一家軟體公司，為網際網路企業搭建網路架構，提供套用伺服器。戈張極具戰略眼光，這家軟體公司曾包攬了與HP、IBM以及戴爾的合作，將這些國際品牌伺服器賣給國內最早的一批網際網路企業。“現在的搜狐、盛大、網易在當時的網路架構都是我們搭載起來的，那時一年的營收能達到3個億。”戈張說。公司發展最好的時候，曾一度占到市場份額的80%。隨後，市場遭遇了2001年納斯達克泡沫以及2002年非典爆發的雙重打擊。收穫了第一桶金的戈張，帶領團隊轉行3D技術研發。這就是超多維的前身。
關於創立超多維的初衷，戈張表示就是想做一些真正創新的，不一樣的東西。“創新很重要的一點是愛好，跟小孩玩樂高一樣，搭起來最後的意義在哪?是興趣。”
超多維最初的團隊只有十多人。不少創業團隊在項目起來之後往往因為意見不合而分崩離析，但是在經過風雨十數載後的今天，超多維的核心團隊仍然保持穩定。
2004年，戈張發現3D技術與終端產品的融合是一塊潛力巨大的未開發市場。“從消費者來講，當時已經能看到3D未來的發展方向，人們可享受的東西越來越多。那時候，整個行業主要還停留在從技術體系和理論上探討將3D技術與個人消費類終端產品結合是否可行，但並沒有一些實質產品的推出。”
戈張當時團隊成員都沒有研究3D技術的經驗，大部分是從第一個網際網路項目轉型出來的。創立超多維之後，2007年戈張將公司遷到深圳。超多維的兩個動作讓業界吃驚：一是註冊資本2.3億元全部為現金，且一次性到賬;二是戈張帶領公司高層團隊遠赴海外，花費了整整一年時間專門做技術背景調研，把全球做3D的企業全部“跑”了一遍。“當時主要看全球專利布局的情況，過去誰在做這樣的事情，在全球不同的地區都有什麼樣的能力。”
團隊貼近世界市場考察後得出結論，“任何東西都需要顯示，眼球革命是一個無所不在的市場。”夏普、飛利浦等光學產業巨子雖有優勢，但在剛剛興起的3D時代機遇是平等的，甚至有“彎道超車”的可能。從軟體、晶片到設備等，中國企業同樣可以有所作為。
基於這樣的全球視野，超多維創立初期形成了獨特的公司股權結構，除戈張作為公司創始人和主要股東外，股東中還有香港著名愛國人士、一家香港會計師事務所和一家華人面板製造商。跨界同時也互補的一群追夢人，開始埋頭於長達十數載寂寞艱苦的技術研發之路。
技術的核心是專利。在世界產業分工中，中國企業往往處於產業鏈下端，高消耗獲得的卻是低收益，必須在技術上領先。超多維於2004年創建以來，在全球申請超過600項專利，其中80%以上為發明型專利。核心專利覆蓋立體顯示產業的各個技術節點，包括光學和材料、圖像處理、晶片技術、設備組件、工藝製造、工業設計等，在下一代顯示技術液晶透鏡技術專利布局中排名第二，並且排名在三星和飛利浦之前，是唯一進入世界前十的中國內地公司。“我們要的就是中國企業在技術上的話語權。”戈張如是解釋。
戈張擅長和專注於技術以及公司發展戰略方向的設定。超多維先後成立了六大實驗室，這是研發體系上的布局;瞄準歐、美、日、韓等國家的市場專利，這是主動出擊的布局;與清華大學自動化系聯手，打通從採集、傳輸到顯示的全技術端，這是開放合作上的布局;與主要面板生產商及配套企業對接，以市場化需求為導向進行技術創新，這是攻關路徑上的布局。
在立體顯示領域，超多維占領了世界技術制高點，實現了中國創造。以專利“黑馬”的姿態豁然躍出，成為立體顯示領域的技術輸出方，掌握了定價權。據悉，近些年索尼、東芝、宏碁、華碩等公司都開始使用超多維的3D裸眼技術，平均每生產一台個人3D顯示電腦必須預先支付約15美元。
2016年，在立體顯示領域技術沉澱積累十餘載後，戈張決定從幕後走到幕前，開始為大眾市場提供全新的立體顯示終端設備，重新定義娛樂體驗，通過世界第一部全顯手機和VR裝備，為每一位終端用戶帶來超震撼的視覺享受。目前發布的新產品包括：SuperD D1全顯手機、VR ZERO、VR ONE、3D BOX。
政府支持
政府支持超多維的持續創新和發展引起政府及領導人的高度關注，在戈張先生的陪同下，眾多國家及地方領導人蒞臨超多維調研。
2013年5月21日，原中共中央政治局常委李長春一行蒞臨深圳超多維調研。
2013年5月7日，廣東省委書記胡春華在深圳市委書記王榮、市長許勤陪同下，考察了深圳超多維。
2013年5月29日，深圳市政府召開“促進超多維3D顯示技術產業化”座談會。
戈張先生自2013年7月出任深圳3D圖形圖像視覺顯示產業聯盟理事長。
2014年11月，國務院副總理劉延東蒞臨深圳超多維考察。指出”要把握世界科技前沿和產業變革趨勢，集中攻關取得原創性和顛覆性創新成果，搶占國際競爭制高點。
主要成就
獲獎
2011年1月採用SuperD裸眼3D技術的東芝Qosmio系列15.6筆記本榮獲“Best of CESaward”大獎；
2013年1月榮獲國家技術發明一等獎；
2013年榮獲深圳市高層次專業人才國家級領軍人才；
2013年10月榮獲中國專利優秀獎；
2014年9月榮獲國際3D及先進影像協會“年度最佳3D移動產品大獎”；
2014年11月榮獲中國專利優秀獎；
2015年10月獲美國先進影像協會AIS頒發的“2015年先進科技大獎”；
2016年3月榮獲TFC2015年度最受歡迎VR/AR硬體金蘋果獎；
2016年5月Ari中增強現實創新大賽“最佳AR技術獎”。
創立超多維
SuperD (深圳超多維科技有限公司) 創立於2004年，是一家以消費者為導向，以創新科技為驅動，集硬體、軟體和內容服務為一體的生態型產品企業。以“科技、娛樂、探索”為品牌核心，專注於VR/AR和裸眼3D等創新視覺科技領域。2004年創建以來，在全球申請超過600項專利，其中80%以上為發明型專利。2013年，裸眼3D顯示技術獲得中國國家技術發明一等獎，成為深圳市首家獲此國家級最高技術殊榮的企業。公司總部設於深圳，在北京、香港、美國矽谷均設有分公司。
作品
全顯手機：
SuperD D1 3D/VR 全顯手機;
VR頭盔/頭顯：
SuperD VR ZERO頭盔
SuperD VR ONE微顯示光映射VR;
VR+裸眼3D智慧型硬體：
SuperD 3D BOX。
社會評價
ScienceGeek意為對技術近乎痴迷的理工男，這是一個很適合戈張的詞語。對他來說，研究技術不是出於理性思維，而是感性需求。工作夥伴評價他“鑽進一個技術里就出不來，不吃飯也要研究下去”。——《網易財經》
深圳的高科技起步是從“買專利”開始的，逐步由跟蹤模仿到自主創新。如何提升核心競爭力、搶占價值鏈上游，深圳決策層和產業界進行了幾十年的創新接力，在創新生態和鏈條上不斷完善、實現突破，“賣專利”的超多維是其中一個值得分析的樣本。
通過掌握技術制高點連線整個產業鏈，超多維為各大廠商提供技術支持，成為中國公司成功將技術打入國際市場的典型。從“買技術”到“賣專利”，超多維等一批擁有核心技術和自主智慧財產權的中國企業也引領著“中國製造”向“中國智造”轉變。——《南方日報》
超多維此前只能說是一家默默無聞的民營企業，其3D裸眼項目竟攬得國家科技發明一等獎，即使在創新層出不窮的深圳亦可謂一匹大“黑馬”。——《深圳特區報》
全力儲備專利，為將來發展鋪好腳下的基石，超多維始終一步一個腳印走得很踏實!——《人民網深圳頻道》
