圖書信息
作 者：李荔
出版社： 經濟科學出版社
出版時間： 2011-3-1
ISBN: 9787514101508
開本： 16開
定價: 35.00 元
內容簡介
選擇從專業的角度探究雇員、業主、經理、執行官最普遍採用的舞弊手法；將舞弊的“黑洞”填補，讓企業的損失降到最低甚至是避開這樣的“陷阱”。
本書由李荔編著，資料新穎，結構嚴謹，理論聯繫實際，實務說明與典型案例研究具有很強的實踐指導意義，易學易用。總結專業人士的經驗和成果，結合當前公司財務等各方面舞弊行為的新特點、新形式和新手段，從不同的角度闡述了公司舞弊現象，並提出與之對應的、操作性強的防範措施。
作者簡介
李荔
畢業於北京某重點大學。在大型國企從事會計工作、有豐富的財務管理經驗。編寫過多部財務書籍。
目錄
導火索1 是小問題?還是大漏洞
導火索2 一組組蒙太奇，一串串企業“怪現狀”
第1章 初看應付款，絕非“不過爾爾”
1．1 如數家珍，應付款有內涵
1．2 操刀演習——採購與付款環節
第2章 大肆橫行的應付款舞弊類型
2．1 客群家親睞——支票舞弊
2．2 連結國內外——採購卡舞弊
2．3 日益狡猾的產物——電子支付舞弊
2．4 關注細節——薪酬舞弊
2．5 一屋不掃何以掃天下——小額現金舞弊
2．6 越來越“瘋狂”——供貨商和發票舞弊
2．7 另類的“呼叫轉移”——通訊類舞弊
第3章 手法各異，極盡其能
3．1 超額支付舞弊，你說“冤不冤”
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試讀章節
嚴格的“開除”制
小艾在一家大型上市公司上班，隨著在公司摸爬滾打數載，如今已是公司的“白骨精”(白領、骨幹且精英)級別人物，將OL的精神發揚得淋漓盡致。
回想最初來到這家公司上班的時候，最令小艾不解的就是公司的布告欄里那一連串的員工通告，總是關於一些被開除的員工名單，看緣由則大部分是收受了供貨商的禮物。
供貨商有必要拉攏我們公司員工嗎?小艾每每都心裡疑惑著，似乎覺得送個禮物，也並不能對供貨商有什麼利益可言；而對於公司來說，一個小員工收一點禮物，也不能怎樣，又不是出納崗位，可以隨時管制著現金之類的。
但是在後來的日子裡，對於公司業務接觸越來越多後，小艾也逐漸得知了一些員工如果和供貨商之間來往過於密切會給公司帶來怎樣的危害了。
一次下班比較早，小艾停在布告欄前，因為發現那兒圍觀著不少人，看著大傢伙兒湊熱鬧，小艾也上前瞧個究竟。
“這是發生什麼事情了?又有人被開除了?”可能是小艾身材太瘦弱的緣故，使勁力氣擠了幾回也沒能擠進“重圍”，只得在那圍觀人群之外小聲嘟囔幾句。
“哈哈!小艾啊，怎么剛下班還不走呢?”監管部門的經理廖欽科拎著公文包走出辦公室，一眼就看見人群外好奇心嚴重的小艾，不禁笑了。上前打個招呼，示意著小艾一起走。
“反正這兒也擠不進去，估計被開除的人裡面也不會有自己的朋友，還是回去算了。”小艾這么想著，也就不懊惱了，跟著廖欽科一起進了電梯。倒是廖欽科笑著對小艾說道：“這次公司進行突然大調查，揪出一批和供貨商里應外和的職員們，不由分說，就是直接地‘開除’，毫無情面可言。”小艾些許詫異到：“看來又是你們監管部門的功勞了。這次有很多這樣的職員被查出來嗎?”
