慧能導師簡介
慧能老師，坤廷文化合伙人、TDC管理導師、資深企業管理教練、行銷實戰專家、正道德品行企業諮詢機構創始人、COACH企業管理教練訓練導師、CATS中國式教練育成系統創始人、國際教練聯合會（ICF）會員、北京德昌天龍文化傳播機構首席導師、15年實戰經驗，500場企業訓練成功案例。
中國式教練管理說明書
管理是企業經營的熱點，又是企業經營的難點，尤其在變化的中國市場。我們不是譁眾取寵，在中國進行的管理，單純搬用歐美的那一套是不行的，因為管理的對象是“中國式的”特殊年代的特殊人群，歐美的管理（教練技術）是在研究本國文化的基礎上發展而來，在中國進行經營管理必須了解中國的文化，運用中國的方式來管理（教練）。
提高企業管理效益88%的管理工具
企業教練的十項行動：聆聽、發問、區分、回應、引發、支持、挑戰、鼓勵、指導、合作
教練四大技巧：聆聽、發問、區分、回應
教練技術四大環節：體驗、分享、整合、套用
教練技巧分四大步驟：理清目標、反映真相、心態遷善、計畫行動
教練訓練手法：承諾、同情、溝通
教練基本技巧：
5R教練醒覺系統
5個巨觀教練技巧
A→B教練模式
從屬等級教練模式
W-W-H-W教練模式
成果導向教練模式
關鍵價值鏈教練技術
十個強有力的教練問題
● 設立目標的教練技術
● 執行目標的教練技術
● 關鍵價值鏈教練技術
● 提升業績的教練技術
● 增加效益的教練技術
● 解決問題的教練技術
● 互動練習和案例研習
● 邏輯層次教練法
● 招聘面試教練技巧
● 引發式行為管理分拆
● A.I.D教練策略
● 價值取向教練技術
● 九種性格與員工內在推動力
● 時間線教練技術
教練的工具：
九型性格教練工具
身心語言教練工具
因果分析教練工具
頭腦風暴教練工具
行為精進教練工具
事業取向價值分析工具
解決問題教練技巧
提升業績教練技巧
改善效益教練技巧
中國式教練運用的主要收益
1、提高管理效益
2、提升業績
3、提高利潤
中國式教練的系統運用
《中國式教練》主要內容：
1， 中國規律催生中國式教練
2， 中國式教練的獨特規律（一）
3， 中國式教練的獨特規律（二）
4， 中國式教練的核心-三點為人的創新思維
5， 中國式教練破解故管理困境
6， 中國式教練的架構-教練一段到教練九段（最具中國文化的圍棋原理）
7， 教練工具：逐步植入形成習慣
8， 教練溝通：簡單易用可重複的教練技巧
9， 教練套用：讓管理得到支持和有效實施
10，教練細分：挖掘新的可能和機會
11，中國式教練的原則（一）
12，中國式教練原則（二）
13，中國式教練系統-三大系統九大模組
14，中國式教練之執行力系統-信念的力量，語言的力量，行為的力量
15，中國式教練之引發力系統-教練的力量，輔導的力量，實踐的力量
16，中國式教練之領導力修煉系統-思想的力量，吸引的力量，智慧的力量
17，個人教練將成為中國市場的發展趨勢
