謝松君簡介
中國式教練的的研發人與創始人之一，國內第一部引進西方舶來品---企業教練和TCT模式，並通過國學知識為基礎指導，提煉中國企業家近六年實踐之智慧，逐步形成的創世力著。中國式教練將成為企業教練和私人教練的理論指導體系，為更多的企業和個人帶來工作和生活的快樂的指導。
社會職務：
美國諮詢系統TDC行動 中國區代表人
南開大學濱海開發研究院 培訓中心顧問
中華企業教練學院 執行院長
TT中國品牌管理研究中心 副主席
中華企業管理教育學院 副院長
北京華紅兵行銷研究院 執行院長
中華培訓天下網 顧問/導師
解放軍執行力研究中心 研究員
東莞名家具國際設計研發院 專家委員
主講課程：
快樂執行力（執行力--向解放軍學習）
戰略決定執行
禪定一生（禪修）
有形人生與無形一生
教練學與心理學在中國的結合與運用
教練套用技術與溝通藝術
快速銷售與知名度拉升
快速行銷與品牌的運用
如何建設有效科學的行銷架構
快速打造核心團隊
毫不猶豫策劃一生
中國式行銷/TDC模式
服務客戶：
北京道博集團/香港金得集團/深圳億盟集團
韓國三星電子/福建天泰藥業/廣東王老吉
重慶新慶地產/東莞現代經典/東莞未來世界
香港金馬凱旋集團/廣東雪賴特股份公司
河南仲記餐飲/綠十字工程/貴陽新堡生態
著作：
《戰略決定執行》、《快樂執行力》、《中國式教練》、《禪修與心學》、《中國式行銷》
中國式教練原理
社會財富的百分之七十五來源於人，而另百分之二十五的財富是源於設備和技術。中國式教練在常規管理的基礎上，即將對事件結果管理的關注，提高到人執行事件結果的原因。即是說人是決定事件成敗的主要因素，他的理論來源自每一個人都擁有自己知道的和不知道的東西，同時在環境中也有別人知道的和不知道的東西；那么別人知道的，自己也知道的東西，稱之為公開的信息，而自己知道的，別人不知道的稱之為隱私的東西；自己不知道而別人知道的東西，是自己的盲點；自己不知道，別人也不知道的東西，是可以挖掘的潛能部份。
中國式教練的從屬關係
第一層面：精神——即您所想追求的層面
第二層面：身份——即您所確認自己的層面
第三層面：信念、價值觀、規條——即您的理想、您的理解和您處事原則
第四層面：能力——即您為此付諸實施的條件是否具備
第五層面：行為——即您為此產生的行動是否具有生產力
第六層面：環境——即您為此所產生的行為對環境構成的影響，或環境對您的支持
中國式教練的理論基礎
一個國家由技術、方法，規則和文化組成；一個企業同樣也由體制，技術、方法和文化組成；他們所有面對的對象都是市場，即自己擁有的可以產生的結果，其性價比有多少。這裡面我們始終相信是人作為其決定因素，從老子，孔子，墨子都提出人的重要性；而中國式教練從儒、道、佛中結合人當下的社會環境所演繹的現代企業理論，主要體現在傳統管理和人的兼容並蓄上；三點說明此：一點為道（規則），二點為技術、方法，三點為原因（因果）。
中國式教練的推行模式
三點一線：中間是B（現狀），右邊是目標（C），左邊是推動力（A），實現每天、每周、每旬、每月、每季、半年、全年的目標，執行力是重要因素，執行力的重要因素來源於自己學習的知識、技術、方法等；當這些東西出現瓶頸的時候，需要一種推動力來拉升目標的實現，這就是中國式教練的執行力系統和引發里系統。那么企業或者個人完成了自己成長所必須的支持系統，而要上一個更高的台階，則停下來回顧、思考，讓思想上一個台階的時候，那時是經歷到經驗到智慧生成的階段，即智慧產生吸引形成規則、價值，最終所產生的核能。
中國式教練素質能力
中醫的素質能力：望，聞，問，切
中國式教練的素質能力：望，聽，問，感，區，應
中國式教練人員素養
手把青秧插滿田，低頭便見水中天；
身心清淨方為道，退步原來是向前。
中國式教練成果體現
1、提高管理效益
2、提升業績
3、提高利潤
中國式教練的十大企業教練原則
1、任何事情捷克更完善，就算已經很好；
2、越多選擇，越大成功；
3、很多時候是客戶擁有答案，教練只是幫人撥開迷霧；
4、大部份客戶在遠低於能力上限運作；
5、肯定有更簡易的方法；
6、如果現在的方法行不通，就用另一個方法去嘗試；
7、假如一個人可以做的，任何人都可以學到；
8、價值觀由客戶定義，並非教練來決定；
9、每一個人都希望演好自己的角色；
10、沒有失敗，只有回饋
中國式教練警示
1、教練講的太多；
2、教練喜歡插入個人意見；
3、教練在發問時令客戶有被追逼的感覺；
4、誇大教練的效果；
5、教練不可教練者；
6、相同方法，不同客戶；
7、承擔客戶責任；
8、線性思維；
9、盲目接受客戶目標；
10、對客戶期望過低
中國式教練使命
為提升企業素質和拉動企業經濟健康進步而不息努力！
