思隴鎮中心國小

思隴鎮中心國小

思隴鎮中心學校(原名思隴鎮中心國小),位於賓陽縣西部,是一所山區學校,地處政府所在地,創建於1922年,2003年更名為思隴鎮中心學校,是一所全日制的國小,現轄11個村委(社區)學校,下設118年教學班,在校學生3062人。

基本信息

簡介

思隴鎮中心國小 思隴鎮中心國小

思隴鎮中心學校(原名思隴鎮中心國小),位於賓陽縣西部,是一所山區學校,地處政府所在地,創建於1922年,2003年更名為思隴鎮中心學校,是一所全日制的國小,現轄11個村委(社區)學校,下設118年教學班,在校學生3062人。

學校占地面積6000多平方米,建築面積6376平方米。校園環境整潔優美,基本實現了綠化、美化、淨化及路面硬化,在校園環境整體布局上以突顯中華古典文化,營造濃郁讀書氛圍為主線,努力營造書香校園,彰顯學校特色。學校設定有電教室、閱覽室、教師備課室、多功能室等,並配備完善的體育活動設施。

學校有270名教職工,專業教師合格率100%。學校歷來以教師隊伍建設為重點,擁有一批深受學生歡迎的中高級教師。幾年來,在組織教師參加縣級以上的教師基本功大賽、教師教案評比、說課、學生演講比賽、教師、學生文藝匯演、書畫展等活動中,我校均取得了優異的成績。

隨著教育改革的不斷深入,學校正在創建“一流的管理,一流的師資隊伍、一流的教育質量”,培養“勤奮、活潑、嚴謹、博學”的學生。構建和諧、民主、務實、高效的運行機制。我們堅信在上級領導的關心和支持下,經過全體教師的努力拚搏,我校一定會成為有特色的家長滿意的學校。

辦事紀律

1、端正辦事態度,做到熱情接待,文明服務。

2、對分管的工作,必須有計畫,提高辦事效率。

3、公開辦事結果,堅持公正、公開、公平原則。

4、規範辦事程式,嚴格按職能程式辦事,不準以權代法,以情代法。

5、嚴格遵守師德規範,處處為人師表。

6、依法辦事,依法行政。若有違反,視情節輕重,給予批評教育,違反黨紀、政紀的,按有關規定予以處分。

7、推行首問責任制。對來信、來訪的家長,除熱情接待外,負責調處或及時轉告有關職能部門。

廉政承諾書

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為進一步加強我校行風建設,推進學校民主評議工作,辦人民滿意的學校。思隴鎮中心學校將誠懇地接受社會各界的評議監督,特向社會公開做出承諾如下:

一、認真執行黨風廉政建設責任制。按照縣教育局統一安排和“一崗雙責”要求,對全校黨風廉政建設負總責。在安排上與業務工作同要求、同部署、同落實、同考核。認真落實領導幹部廉潔自律專題民主生活會制度,堅持述職述廉制度、誡勉談話制度。認真貫徹中央紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,以領導幹部為重點,以貫徹民主集中制、嚴肅財經紀律為主要內容,嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,構建學校防治腐敗的長效機制。

二、抓好班子、帶好隊伍。思隴鎮中心學校領導班子要認真貫徹執行《廉政準則》的要求,帶頭遵紀守法、廉潔從政、以身作則。領導班子成員和各基層國小要在法律規定的範圍內行使職權,嚴禁利用職權謀取不正當利益。認真貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》做到依法治校,依法治教。

三、以人為本、關愛學生。堅持以生為本,了解學生需求,創設一個公正、平等、自由的學生成長空間。堅持教學相長,尊重學生、理解學生、關懷學生,使每位教師成為學生的知心朋友。

四、認真落實《中國小教師職業道德規範》的有關規定。做到愛崗敬業、嚴謹治學、品德端正、不侵犯學生的合法權益,不對學生實行體罰、變相體罰或者侮辱學生人格尊嚴。嚴格治理亂收費、亂辦班、亂補課等“三亂”行為。教職員工做到對來辦事、來訪、來信和來電的家長、民眾主動的熱情、禮貌周到、耐心細緻,不訓斥,不指責、不索取財物,不接受饋贈。

五、嚴格實行校務、黨務公開制,不隱瞞工作實情。通過網路或其它形式公示中心學校的職能、職責、辦事內容、辦事程式和期限。對招生、教職工調配、教師考評考核,評職評優、收費標準、工程項目招投標等及時向社會公開,接受監督。

六、努力辦人民滿意教育。全校廣大幹部和教職員工把力量用在教育事業發展上,把智慧用在教育教學管理上,把心思用在辦好讓人民滿意的教育上,保持清醒頭腦,築牢思想防線,以良好的師德師風和卓越的教育教學成果迎接社會和民眾的檢驗,讓家長放心,讓學生成才,讓社會滿意。

主要職責

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(一)貫徹執行國家有關教育的法律法規和政策,擬訂全鎮國小教育改革與發展規劃並組織實施。

(二)負責全鎮國小教育的統籌規劃和協調管理,指導全鎮各國小校教育教學改革,負責全鎮國小教育基本信息的統計、分析和發布。

(三)負責推進義務教育均衡發展和促進教育公平,負責義務教育的巨觀指導與協調,指導國小教育、幼兒教育;貫徹執行基礎教育教學基本要求和教學基本檔案,全面實施素質教育。

(四)指導全鎮國小的教育督導工作,負責組織和指導國小、掃除青壯年文盲工作的實施、督導與評估驗收工作;指導國小教育發展水平、質量的監測工作。

(五)負責本鎮國小教育經費的統籌管理;負責統計全鎮國小教育經費投入情況。

(六)指導全鎮國小的思想政治工作、德育工作、體育衛生與藝術教育工作、國防教育工作及安全穩定工作。

(七)主管全鎮國小的教師工作;負責實施教師資格制度;指導教師人才隊伍建設。

(八)承辦教育局、鎮人民政府交辦的其他事項。

學前教育發展三年規劃(2011年-2013年)

為貫徹落實黨的十七屆五中全會、全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,積極發展學前教育,著力解決當前我鎮學前教育存在的問題,根據《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》,制定我鎮學前教育三年行動計畫。

一、指導思想,工作原則和發展目標

(一)指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以實施素質教育為主題,以提高教育質量為中心,以提升教師素質為關鍵,以理順管理體制為重點,以增加教育投入為保障,深化學前教育改革,切實增強辦學活力,建立完善新形勢下學前教育管理機制和發展格局,全面提升我鎮學前教育整體水平。

(二)工作原則

1.堅持辦人民滿意的學前教育,最大限度地滿足學前兒童及家長對學前教育需求,使在園兒童全面和諧發展。

2.堅持“積極進取、實事求是、統籌規劃、分類指導”,促進學前教育均衡發展。

3.堅持多渠道、多形式發展學前教育,鼓勵和支持社會各方面力量舉辦學前教育。

4.堅持解放思想、改革創新,深化辦園體制改革,激發辦園活力,提高辦園效益,讓廣大學前兒童接受更好教育。

(三)改革與發展目標

1.我鎮轄區兩個社區、15個村委,人口6.2萬人,3至5歲兒童1500人,目前我鎮有幼稚園8所,其中,思隴街有3所,太守街3所,村委幼稚園2所。由於村委一級的幼稚園相對過少,而街上的幼稚園布局不合理,造成街上的各個幼稚園競相到各村委去接送幼兒,最遠的接送達8公里以上,人為地增加了教育成本,也使各幼稚園之間產生利益矛盾。為此,我鎮提出,到2013年,全鎮學前教育改革與發展的目標是:成立鄉鎮公辦幼稚園,(思隴社區一所,太守社區一所)以中心幼稚園為示範,重點園為主體,其它園為補充的學前教育發展格局。擬在思隴街和太守街新建幼稚園的不考慮審批,鼓勵社會團體或個人到各個未有幼稚園的村委興辦幼稚園,引導現有的在思隴街或太守街的幼稚園轉移辦園地址,遷到村委利用全日制義務教育閒置教學資源辦學。通過興辦或轉移,到2013年達到每個村委都有一所幼稚園的布局。2011年成立思隴鎮中心幼稚園、太守幼稚園,到2012年轉移成立蘭田幼稚園、南關幼稚園、平安幼稚園、馬嶺幼稚園、益憲幼稚園。到2013年興辦崑崙幼稚園、黃冠幼稚園、貴龍幼稚園、六合幼稚園。實現學前兒童入園率穩定提高並得到鞏固。2011年學前三年兒童入園率達到72%以上,2012年學前三年兒童入園率達到84%以上,2013年學前三年兒童入園率達到90%.到2013年幼兒教師專業合格率80%,專科以上學歷教師達到50%以上;教師(含園長)持教師資格證書率達到50%以上,園長持園長崗位培訓合格證書率達到100%。

2.我鎮按照“規模辦園、就近入園”的原則,合理規劃幼兒就近入園。按照服務人口3000人左右,以村委為單位設定幼稚園的標準進行布局建設。中心幼稚園規模不少於6個班;重點園辦園規模不少於3個班。

3.所有幼稚園全部達到基本條件,並不斷完善。

二、理順和完善學前教育管理體制和辦園機制

(一)我鎮將學前教育納入經濟社會發展總體規劃,將學前三年教育普及率和幼稚園教師待遇落實情況等列入發展目標,結合經濟發展和建設實際,統籌規劃轄區內的學前教育,辦好中心幼稚園,指導村級定點幼稚園。

(二)加強對幼稚園辦園資格的審批註冊。鄉鎮中心學校切實履行管理職責,做好辦園資格的審批註冊,要依法及時辦理《民辦學校辦學許可證》,不具備辦園條件,未取得辦園許可證,任何單位和個人不得舉辦幼稚園。教育部門要會同有關部門,採取有力措施,取締非法舉辦的幼稚園。

(三)充分發揮中心幼稚園的骨幹示範作用,使其成為當地幼稚園的教育科研中心、教師培訓中心、信息資源中心和親職教育指導中心。幼兒教師合法權益有保障,隊伍整體素質能提高。

三、建立和完善經費保障機制

堅持“誰辦園誰出錢,誰受益誰負擔,政府適當扶持”的原則,建立財政支持、舉辦者投資、幼兒家長繳費、社會捐資、幼稚園自籌等多元化的投資機制。

(一)按照當地經濟發展水平、民眾承受能力和教育成本,適時調整幼稚園收費標準,增強幼稚園發展活力。幼稚園收費專款專用,全部用於辦園所需,任何部門不得統籌、截留、擠占和挪用。

(二)明確辦園主體,規範辦園行為。實行“法人、園舍、人事、財務、管理”五獨立,單獨設立資金賬戶,各項收費、開支接受上級有關部門的監督與審計,保證合理開支,杜絕違規收費。

(三)改善教師待遇,穩定非公辦幼兒教師工資來源渠道。通過幼稚園收費、主辦單位資助和財政補貼等形式,穩定非公辦幼兒教師工資。建立非公辦幼兒教師養老保險、醫療保險、失業保險等社會保障制度,穩定幼兒教師隊伍。

四、加強教師隊伍建設和管理

(一)落實公辦幼稚園編制和人員。根據幼稚園辦園規模和定編標準,合理確定幼稚園教師編制,確保公辦幼稚園教師配備到位。逐步加大公辦幼兒教師配備比例,使中心幼稚園園長和專任教師50%為公辦教師。可從中國小富餘教師中選擇符合幼稚園教師任職條件的人員,通過崗前培訓,充實到幼稚園任教。

(二)依據《教師法》、《教師資格條例》、《幼稚園管理條例》、《幼稚園工作規程》等,全面推進園長、教師資格認定製度和聘用制度,最佳化幼兒教師隊伍。幼稚園主辦單位必須聘用具有任職資格的園長、教師,對不符合任職資格的園長、教師,要通過培訓進修達到要求。保健醫生、保育員、食堂工作人員等需持相關資格證上崗。

(三)建立多層次、多形式的幼稚園教師教育與培訓體系。根據學前教育對師資的需求,有計畫地培養合格幼兒教師,並逐年擴大培養數量。把幼兒教師培訓工作納入中國小教師培訓和繼續教育規劃。建立幼兒教師繼續教育證書制度,對從事學前教育的師資有計畫地進行輪訓。加快學前教育骨幹教師隊伍建設,鼓勵和支持幼兒教師參加提高學前教育學歷學習。

五、全面實施素質教育

(一)認真貫徹國家教育方針,全面實施《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要(試行)》,堅持保教並重,為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒全面發展和個性發展需要。重視學前教育教研和科研工作,充分利用農村資源和鄉土材料,以遊戲為基本活動,積極探索學前教育新方法,做好學前教育與國小教育銜接,防止學前教育“國小化”。

(二)按照國家《幼稚園工作規程》有關規定,做好幼兒入園和編班工作。幼兒入園除進行體格檢查外,嚴禁任何形式的考試或測查。

(三)我鎮把對幼稚園的教育教學指導作為工作重點,教研人員要深入教學一線進行指導,提供教育教學諮詢、信息服務。有計畫地組織幼稚園園長和教師培訓。定期開展教育教學觀摩,提高幼稚園管理水平。

六、切實強化組織領導,明確部門職責

(一)加強對學前教育工作的領導,將學前教育擺到事業發展的重要位置。鎮政府成立學前教育工作領導小組,建立學前教育工作聯席會議制度,定期研究解決學前教育改革和發展中的重點、難點問題。

(二)鎮政府、鎮中心學校加強對幼稚園的管理。不斷加強學前教育管理力量,健全完善教育部門主管,村委學校配合,分工負責的學前教育管理體制,切實承擔起本轄區學前教育管理和業務指導職責。

(三)我鎮把學前教育工作列入教育督導範圍,將學前教育事業發展、經費投入、保教質量等內容作為教育督導的重點。對學前教育發展情況和熱點難點問題進行定期專項督導評估,確保學前教育事業發展目標如期完成。

我們將按照以上規劃,努力認真地做好各項工作,爭取我鎮學前教育再上更大的台階。

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