德隆危機

內容介紹《德隆危機:誰更應該反思》內容簡介：1986年，一個青年人用僅有的400元錢在烏魯木齊創辦了一個小型彩色照片沖印店，18年後，他旗下公司擁有的總資產高達數百億元，共177家探股參股企業，涉及數十個行業。 2004年4月14日，保持6年沒有出現一個跌停，在3年熊市中一直高昂著頭的德隆“三劍客”集體跌停！ 當德隆危機爆發後，在投資界縱橫馳聘多年的德隆，由業界追捧的“楷模”，幾乎“淪落”為各界口誅筆伐的“槍靶子”。

內容介紹

《德隆危機:誰更應該反思》內容簡介：1986年，一個青年人用僅有的400元錢在烏魯木齊創辦了一個小型彩色照片沖印店，18年後，他旗下公司擁有的總資產高達數百億元，共177家探股參股企業，涉及數十個行業。2004年4月14日，保持6年沒有出現一個跌停，在3年熊市中一直高昂著頭的德隆“三劍客”集體跌停！截止到7月13日，三支股票從2003年12月15日盤跌開始，已分別下跌58%、78%和79%，總共蒸發市值達163.61億元。
當德隆危機爆發後，在投資界縱橫馳聘多年的德隆，由業界追捧的“楷模”，幾乎“淪落”為各界口誅筆伐的“槍靶子”。
在風雨中飄搖的德隆王朝走到了十字街頭，它能否渡過此劫？它的方向在哪裡
德隆中件的意義交不止於對該單一個案各種問題的“秋後算賬”上，而重在對其問題的背景、深層原因做出更具普遍意義的反思，這並非是要上綱上線地將事態擴大化，而是希望以此前車之鑑乾什麼為後事之師。