德考思簡介
德考思（DECOST）全稱德考思企業管理諮詢有限公司，是一家專業於提供採購增值諮詢服務的諮詢公司，是中國大陸第一家專門提供採購增值服務的諮詢
德考思LOGO德考思的源起
在企業管理的各個領域，從沒有一個領域像採購一樣具有如此大的潛在機會，而又如此地被管理者忽視。採購對企業利潤 有著巨大的槓桿效應：削減10%的採購成本所帶來的額外利潤等同於銷售額增加100%所實現的利潤！
採購成本與利潤的關係
在日趨激烈的全球化競爭中，許多領先的跨國公司已經把採購職能提升到戰略性的高度，採購已遠遠超越了“買”這一範疇，而被賦予了供應網路保障、供應商協同等戰略職能。然而，我們發現在大多數的中國企業，採購職能的重要性還遠遠沒有像市場行銷、新產品開發等領域被管理層認識和重視。
德考思的使命、目標、價值觀
德考思的使命： 通過採購增值諮詢幫助中型企業改善自身盈利狀況
德考思的目標： 通過不懈的努力成為中國採購諮詢市場的領導者
德考思的價值觀：
“創新”意味著不斷學習、創造、靈活和追求卓越
“熱情”意味著堅持、奉獻、主人翁精神、主觀能動性和強烈的責任感
“執行力”意味著高效率、以結果為導向和流程閉環
德考思的獨特諮詢模式
以削減採購成本為目標 德考思的採購增值諮詢以切實降低客戶的採購成本為目標，堅信卓越的採購運營應該成為客戶持續提高其盈利的重要保障之一。
德考思諮詢模式面向執行的諮詢服務 德考思的採購諮詢決不是僅僅提供一個方案，德考思的價值更多地體現在用有效的執行來保證方案的成功實施。
2:1的項目費用模型 德考思向客戶提供和項目成果掛鈎的收費模型。德考思帶給客戶的採購成本削減和諮詢項目的費用比例至少是2:1。
量身定製的客戶方案 德考思憑藉自身的經驗積累和對中國企業環境的精確認知，根據行業特徵和企業特點，為客戶量身定製方案。同時，德考思和客戶共同執行，並確保成果。
項目成果100%可量化 德考思堅持用定量的計算來衡量帶給客戶的真正收益。這通過準確比較項目前後的採購成本計算得出。除此之外，通過管理觀念和方式的改變、運作效率的提高使客戶長期受益。
德考思服務核心理論
根據中國科技諮詢業協會、理實國際諮詢集團和《當代經理人》雜誌社等單位於2005年底共同發起的“2005-2006年度中國管理諮詢效果調查”，雖然目前中國企業對專業的管理諮詢需求旺盛，但是中國企業客戶對於諮詢效果整體評價一般。
該調查顯示僅有1%的中國企業表示管理諮詢的效果非常好，45%的認為比較好，有高達49%的企業認為效果一般。該結果遠低於已開發國家企業對管理諮詢的認可度。同時，調查結果還顯示，僅有10%的企業認為其 接受的諮詢服務得到了大部分的執行，近60%的認為部分得到執行，30%的認為只有少部分得到執行。
針對中國管理諮詢市場整體滿意度較低的現狀，德考思諮詢提出了“面向執行的諮詢服務”和“諮詢效果100%可量化”兩大理念來為客戶提供的採購管理諮詢服務。
"面向執行的諮詢服務"意味著德考思的諮詢服務完全擺脫傳統諮詢公司僅僅提供一個諮詢方案的模式，德考思把大量的精力和時間用於指導和協同客戶的團隊共同把諮詢方案落地，用其高效的執行力保證客戶採購成本的切實削減。
"諮詢效果100%可量化"意味著德考思使用定量的指標來計算其諮詢服務帶給企業的深刻變化，即採購成本的削減比例和數額。這通過為各個物料組設計恰當的指標公式，然後精確計算項目前後的採購支出數據得出。
德考思的客戶行業分布
德考思現在已經為家電行業、機電行業、文體行業、家紡行業、家具行業、汽車行業、鋼鐵行業等行業多家公司提供專業的諮詢增值服務。
德考思的諮詢服務內容
採購增值諮詢
德考思的採購增值諮詢項目共分為三個階段。
諮詢階段說明圖分析階段 評估企業採購管理水平，計算可削減採購成本
實施階段 執行項目方案，實現採購成本的削減
跟蹤階段 保證客戶持續的從採購管理變革中獲得收益
在華採購
針對海外客戶在中國採購的服務也分為三個階段。
分析階段 物料組在華採購的潛在收益分析和項目計畫的制定
在華採購流程圖實施階段 設計和執行物料組採購策略，幫助客戶開發中國供應商
運營階段 日常採購管理，並根據客戶需要幫助成立駐華的採購機構
採購智慧型分析軟體
背景
隨著企業不斷發展，採購物品及供應商數量日益擴大，企業管理層日益迫切的希望企業能夠對採購數據進行全面而系統的分析以即時了解企業採購現狀，並對未來採購決策提供回響的依據。但目前大多數公司仍缺少採購數據分析的理念和方法，企業採購及財務職能提供簡單的採購數據報表，無法就企業採購價格與相應原材料、市場標桿價格等進行全面分析，也無法對同一物料不同供應商之間的採購數據進行深度分析等。 在這樣的背景下，德考思諮詢結合自身採購管理領域豐富的經驗，提出了全面而系統的採購數據分析方法論，並依託自身強大的研發力量，開發了採購智慧型分析系統軟體服務。 德考思提供的採購智慧型分析系統軟體可依照客戶實際情況進行定製，並派駐經驗豐富的諮詢顧問幫助客戶了解並掌握軟體使用方法，同時提供採購數據管理相關培訓，為企業建立科學的採購數據分析方法。德考思長期為客戶提供軟體及數據分析方面的售後服務，保證該系統能夠切實為客戶帶來收益。
客戶收益
1.提供採購數據的實時變化。
2. 依靠數據倉庫、在線上分析處理和數據挖掘這三大技術提供準確、及時的信息，幫助企業贏得競爭優勢。
3. 針對採購數據進行多維度分析。從物料、價格、供應商、庫存等各個方面實現採購情況的綜合分析。
4. 藉助商業智慧型的核心技術，利用企業中長期積累的海量數據，可以實現供應商分類和特點分析、市場採購策略分析、採購支出與降本分析等具體套用。
