從管理學校到經營學校

圖書信息

從管理學校到經營學校

拼音題名

cong guan li xue xiao dao jing ying xue xiao

其它題名

並列題名

出版地

北京

出版時間

2006

中圖分類號

G637

附註

摘要

本書內容包括:學校發展管理的提出及主要內容、學校管理的創新、管理創新與學校發展的探索、經營學校、校長談管理經營學校等。

唯一標識符

108.ndlc.2.1100009031010001/T1F24.003131919

館藏目錄

2006\G637\34

章節目錄

目錄

從管理學校到經營學校

第一章 學校發展管理的提出及主要內容

第一節 怎樣思考學校發展

第二節 誰決定學校的發展

第三節 校長的理論思維與學校發展

第四節 學校與校長共同發展——現代校長人事制度的終極目標

案例:學校發展規劃——海納百川求發展潛心改革興名校

發展論壇1: 試論中國學校發展的內生機制

發展論壇2: 當前我國普通中學的辦學模式政策問題分析及其對策

發展論壇3: 美國人看校長素質與學校發展

發展論壇4: 四位中國大學校長共話學校發展戰略

發展論壇5: 文化建構是學校發展的根本策略

第二章 學校管理的創新

第一節 創新管理:學校持續發展的動力

第二節 制度管理不可缺人本管理“價”更高

第三節 另一種管理方式:活動式管理

第四節 學校管理的26個字母

第五節 領導心理建設管理

第六節 管理創新與學校發展

第七節 現代學校制度與校長評價

第八節 校長在學校管理中的創新意識

經驗交流1: 當今國外學校管理的新趨向

經驗交流2: 中國小校長:從行政職務到管理職業

經驗交流3: 中國小校長決策的民主化和科學化

經驗交流4: 和諧管理·微笑管理

經驗交流5: 中學校長管理角色探新

經驗交流6: 校長的管理意識

第三章 管理創新與學校發展的探索

第一節 雙語文化:培養國際人的新探索

第二節 兩次分配:突破學校傳統分配製度的桎梏

第三節 轉換機制:走向社會化的後勤服務

第四節 “零”啟動:創新體制跨越發展

第五節 校園it:架構學校組織管理信息網路

資訊傳遞1: 樹立經營意識促進管理創新

資訊傳遞2: 高等學校的創新工程——ui形象設計

資訊傳遞3: 教育管理創新的基本途徑

資訊傳遞4: 數位化創新學校管理

資訊傳遞5: “減負”的學校管理方略

資訊傳遞6: 學校創新管理的三點嘗試

第四章 經營學校

第一節 學校經營與管理

第二節 學校經營管理環境、功能、實踐和過程

第三節 借用企業管理理念提高學校經營效益

案例:變管理學校為經營學校

經營視窗1: 公辦名校轉制:從管理到經營

經營視窗2: 從管理到經營——構建學校經營理論的探索

經營視窗3: 論校長教育經營能力的培養

經營視窗4: 基礎教育學校的自主經營——基礎教育學校內部管理體制改革的研究

經營視窗5: 經營學校文化——由《通知》想到的

經營視窗6: 經營學校的提法和做法是錯誤的嗎

第五章 校長談管理經營學校

第一節 吳辰、萬小平校長談人本管理

第二節 徐天中校長談校本管理

第三節 盧志文校長談教育經營

管理智慧1: 讓員工敲鑼提升校園“士氣”——談校長的激勵藝術

管理智慧2: 如何運用“弓箭原理”管理學校

方法借鑑1: 中國小校長領導權力的個案調查與比較

方法借鑑2: 校長教學領導實施策略建議

方法借鑑3: 校長談學校管理中的人文理念

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