圖書信息
從業務骨幹到主管的成功轉型作 者： 史考特·艾伯林
出 版：機械工業出版社
發布時間： 2008年06月10日
類 型： 經管勵志
圖書簡介
本書作者史考特·艾伯林是曾任財富500強公司人力資源主管的管理教練。他在書中向新任主管和希望進一步成長的人士介紹了哪些是取得成功的關鍵因素。依據20多年與新任和資深主管共事的經驗，他確定了九對行為和觀念，主管們要在主管階層獲得成功，就要分別擇取和捨棄這九對行為和觀念。為了加以說明，他採訪了30名成績斐然的高級主管，他們坦誠地討論了人們對主管的期望以及如何實現轉變。艾伯林還提供了有效的工具，即主管成功計畫，幫助你儘快步入正軌。圖書目錄
1第一部分
作為全國著名的財富500強主管中的革新者，史考特·艾伯林（Scott Eblin)用自己的親身經歷指導領導者們成功地晉級。作為艾伯林集團（The Eblin Group)
的總裁，他和國內國際的客戶一起工作，幫助他們成功地掌控需要具備的不同領導能力。現在，他在諸如美國線上（AOL)、美國第一資本金融公司（Capital One)、諾斯洛普格拉曼公司（Northrop Grumman)、美斯薩莉（Sallie Mae)、賽諾菲-安萬特公司（Sanofi-Aventis)和世界銀行（The World Bank)等機構中為主管們提供指導和建議。
第1節：關於作者
第2節：對本書的評價
第3節：前言
第4節：致謝(1)
第5節：致謝(2)
第6節：披荊斬棘，邁向未知的領域
2第二部分
作為前財富500強人力資源部主管和現任主管教練，我在如何向主管層轉變這個問題上有許多直接和間接的經驗。我看過一些人成功地轉型為最高領導，而許多人的道路崎嶇不平，也有相當一些失敗了。在過去幾年，我總結出，要成功地轉型為主管層，需要清楚地認識到應該保持何種行為和信念，以及選擇或捨棄何種行為和信念。第7節：從業務骨幹到主管的成功轉型(1)
第8節：從業務骨幹到主管的成功轉型(2)
第9節：從業務骨幹到主管的成功轉型(3)
第10節：從業務骨幹到主管的成功轉型(4)
第11節：從業務骨幹到主管的成功轉型(5)
第12節：從業務骨幹到主管的成功轉型(6)
第13節：從業務骨幹到主管的成功轉型(7)
第14節：從業務骨幹到主管的成功轉型(8)
第15節：從業務骨幹到主管的成功轉型(9)
第16節：從業務骨幹到主管的成功轉型(10)
第17節：從業務骨幹到主管的成功轉型(11)
第18節：從業務骨幹到主管的成功轉型(12)
第19節：從業務骨幹到主管的成功轉型(13)
第20節：從業務骨幹到主管的成功轉型(14)
第21節：從業務骨幹到主管的成功轉型(15)
第22節：從業務骨幹到主管的成功轉型(16)
第23節：從業務骨幹到主管的成功轉型(17)
第24節：從業務骨幹到主管的成功轉型(18)
第25節：從業務骨幹到主管的成功轉型(19)
第26節：從業務骨幹到主管的成功轉型(20)
第27節：從業務骨幹到主管的成功轉型(21)
3第三部分
在《全部投入的力量》（The Power of Full Engagement)一書中，作者吉姆·勞耶（Jim Loehr)
和托尼·施瓦茨（Tony Schwartz)
對馬拉松運動員和短跑運動員進行了比較。兩位作者強調說，很多人認為生活是一場馬拉松賽跑，而不是短跑。但是，他們也提出了這樣的問題：到底有多少人真正想成為馬拉松選手？二者的區別在哪裡？馬拉松運動員的標準訓練方法是不停地跑上很多英里。
第28節：從業務骨幹到主管的成功轉型(22)
第29節：從業務骨幹到主管的成功轉型(23)
第30節：從業務骨幹到主管的成功轉型(24)
第31節：從業務骨幹到主管的成功轉型(25)
第32節：從業務骨幹到主管的成功轉型(26)
第33節：從業務骨幹到主管的成功轉型(27)
第34節：從業務骨幹到主管的成功轉型(28)
第35節：從業務骨幹到主管的成功轉型(29)
第36節：從業務骨幹到主管的成功轉型(30)
第37節：從業務骨幹到主管的成功轉型(31)
第38節：從業務骨幹到主管的成功轉型(32)
第39節：從業務骨幹到主管的成功轉型(33)
第40節：從業務骨幹到主管的成功轉型(34)
第41節：從業務骨幹到主管的成功轉型(35)
第42節：從業務骨幹到主管的成功轉型(36)
第43節：從業務骨幹到主管的成功轉型(37)
第44節：從業務骨幹到主管的成功轉型(38)
第45節：從業務骨幹到主管的成功轉型(39)
第46節：從業務骨幹到主管的成功轉型(40)
第47節：從業務骨幹到主管的成功轉型(41)
第48節：從業務骨幹到主管的成功轉型(42)
第49節：從業務骨幹到主管的成功轉型(43)
