內容簡介
這本書闡述的是如何從一個教練上升到喚醒者的層面,通過提供範疇和體驗來幫助其他人,以最大化地引發其他人對愛、自我和精神的理解。喚醒者通過對自己的願景、使命不折不扣的追求來促使其他人思考他們自己的願景和追求。書中闡述的內容是以NLP的教練技術為基礎,但同時又有了更高層面的超越。對於NLP,許多人都有所了解,相關的參考書目也很豐富,但是涉及NLP教練技術的書籍卻是鳳毛麟角。本書這部出色的著作及時地豐富了這一領域。作者簡介
從20世紀70年代晚期開始,羅伯特・迪爾茨作為著名的行為培訓師、教練和組織顧問,擁有了全球性的聲譽。在神經語言程式學(NLP)這個關於人類行為、學習和溝通模型的領域內,他是國際知名的推動者和作者。他是將NLP套用到教育、創新、健康和領導領域的先鋒。除此之外,在NLP領域,他個人的貢獻包括:在有關策略和信念系統的NLP技術上做了許多基礎性的工作,這方面的發展被人們稱為“系統的NLP”。 在全世界範圍內,迪爾茨先生為各種專業團體和組織進行領導和組織發展方面的教練、諮詢和培訓工作。客戶包括蘋果電、腦、惠普、IBM、世界銀行、義大利航空公司、義大利電信、盧卡斯電影有限公司、安永會計師事務所、美國培訓發展協會以及義大利國家鐵路公司。在領導力、組織學習和變革管理方面,他舉辦了多次的講演,包括為歐洲質量管理論壇、世界衛生組織和哈佛大學舉辦報告會和政策演講。
圖書目錄
第一章 守護和指導
守護和指導
環境因素
守護
指導
守護、指導的方式和假設
守護神的工具箱:“心理空間位置”
在小組或團隊中運用心理空間位置
運用心理空間位置推動不同類型的小組進程
教練過程和“守護過程”的關鍵要素:心理空間位置
守護神工具箱:守護天使
“守護天使”的檢查清單
指導者工具箱:製圖、隱喻和集思廣益
製圖
隱喻和類比
集思廣益
集思廣益製作地圖的過程
指導者工具箱:自我製圖和因果環
因果關係環
製作因果關係環圖
總結
第二章 教練
教練
行為
行為教練
教練工具箱:設定目標
設定目標
設定目標的幾個問題
教練工具箱:精心設計的成果
精心設計的成果工作表
海豚寓言
海豚寓言所展示的教練原理
海豚寓言和教練技術的聯繫
海豚寓言的套用
教練工具箱:回應和伸展
教練工具箱:對比分析和“交叉製圖”
對比分析的格式
身體的姿式和表現
手勢和表現
教練工具箱:設定心錨
為你的內在智慧設定心錨
總結
第三章 教學
教學
提升能力
教學和表現的“內心競賽”
表征通道
表征通道和學習方式
教學工具箱:用於評估學習方式的問題
套用評估學習方式的問題
教學工具箱:成功視覺化和“精神彩排”
教學工具箱:狀態管理
卓越圈
模仿能力
T.O.T.E.:模仿高效技能和行為的基本要求
教學工具箱:T.O.T.E.模仿問題
教學工具箱:繪製高效的T.O.T.E.地圖
教學工具箱:合作學習
合作學習的過程
教學工具箱:關注於“反饋”而非“失敗”
在溝通和互動中的基本感知位置
第二位置
教學工具箱:建立一個“第二位置”的角度
教學工具箱:製作深層地圖
深層地圖的基本格式
教學工具箱:想像
關於“想像”的教練模式
總結
第四章 導師
導師
價值觀
價值觀和信念
信念的力量
針對價值觀和信念進行引導
角色模仿
導師工具箱:創造一個內心的導師
導師工具箱:價值觀審核
價值觀審核工作表
將價值觀、願景和行動結合到一起
導師工具箱:創造變革聯盟
導師工具箱:將信念植入到行動中
導師工具箱:價值觀策劃
導師工具箱:實踐
信念系統和改變
導師工具箱:信念評估
信念評估工作表
導師工具箱:運用內心導師建立自信並拓展信念
導師工具箱:“假如”結構
換框法
“一詞”換框法
導師工具箱:運用“一詞”換框法
導師工具箱:價值觀搭橋
對批評者和批評換框
針對正面的意願獲取正面的陳述
把批評轉換為問題
導師工具箱:幫助批評者成為建議者
總結
第五章 支持
支持
身份
支持者的風格和信念
支持信息
非支持和負面支持關係
支持關係的實例
支持關係的技巧
支持者工具箱:發現你智慧的“源泉”
支持者工具箱:激活中心
支持者工具箱:聆聽夥伴關係
支持者工具箱:“我看到”和“我感覺到”練習
支持者工具箱:繪製英雄之旅的地圖
支持者工具箱:開始英雄之旅
原始能量
支持者工具箱:合作支持原始能量
支持者工具箱:適當的定義
支持者工具箱:支持潛能
支持者工具箱:小組支持關係格式
支持者工具箱:恢復失去的支持者
總結
第六章 喚醒
喚醒
“精神”和“場域”
作為喚醒者的教練
不知道
Nerk―Nerk
活在當下
喚醒者工具箱:創造一個“活在當下”的心錨
進入無意識
喚醒者工具箱:積極的夢想
積極夢想的練習
喚醒者工具箱:喚醒自由
“喚醒自由”的格式
雙重約束
喚醒者工具箱:超越雙重約束
喚醒者工具箱:創造正向的雙重約束
貝特森學習和變革的層次
第四層次學習
四個學習層次的回顧
生存策略
喚醒者工具箱:通過貝特森的學習層次提升生存策略
總結
結論
創建一個從守護者到喚醒者的綜合路徑
大“C”教練的整合套用過程
附錄邏輯層次的起源
學習和改變的邏輯層次
歷史背景
貝特森模型的起源
在學習過程中的套用
“神經邏輯層次”的發展
神經邏輯層次的神經系統
譯後記