博思簡介
1998年，河南博思諮詢有限公司成立；2001年，博思公司自國外成功引進拓展培訓，成為中原第一家以體驗式培訓為基礎，提供團隊最佳化系統解決方案的管理諮詢公司。數年來，博思公司開發了多個場地式培訓基地和數條野外培訓線路，為數百家企事業單位數萬人次提供培訓服務；是國內唯一提出“感知”“知之”“行之”三級拓展理論的公司，繼而形成博思課程體系的三大理論基礎；是省內唯一承辦過國家級拓展合作的公司（2004年雅典奧運會火炬手選拔活動、2005年由團中央組織的中國青年志願者扶貧接力計畫第七屆研究生支教團素質拓展訓練）；博思曾為河南省建行系統中高層和執行層提供42期3000多人的系統拓展培訓，是目前為止省內最大的拓展項目；是省內唯一提供過《體驗式培訓師培訓》的公司；與加拿大埃里克森國際教練學院合作，在教練技術領域始終走在行業前列……
文化理念
宗 旨: “團結、敬業、求實、開拓”,在企業內部建立以“企業人”為中心的管理體系，在企業
外部建立以顧客為中心的服務體系，全心全意為客戶服務。
使 命: 博思公司崇尚超越與團隊精神,為各類組織的健康發展和追求卓越者的素質提升提供專業
化服務,是企業發展的顧問和助手，是個人成才的良師益友。
目 標: 在管理諮詢領域,力求成為值得客戶信賴的戰略合作夥伴。
理論基礎
⒈體驗式培訓：即先行後知（Learning by Doing）的教育方式。此過程以學員為中心，注重個性、鼓勵分享、達成共識、寓教於樂。
⒉NLP神經語言程式學：即研究人腦和所獲外部信息如何協調工作的心理學學問。由此我們能夠更有效的提高人體內外兩方面的覺醒及配合程度，使人生更為成功和快樂。
⒊教練技術：即採用聆聽、發問、區分、回應等一系列技巧，幫助學員在組織戰略思想的指導下，理清目標認識現狀發現更多的可能性並積極採取行動，實現卓越的一門現代管理技術。
⒋服務流程
接洽了解、確定方案——簽訂契約、落實細則——實施培訓——訓後評估、回訪總結——諮詢服務、戰略同盟
1998年 博思諮詢有限公司成立
2001年 博思公司自國外成功引進拓展培訓，形成一整套適合本土企業的體驗式培訓模式
2003年 博思雲夢山基地建成，成為河南省第一個擁有6個高空項目的綜合性戶外拓展培訓基地
2003年 博思加入國際體驗式教育協會及河南省科技諮詢協會
2004 年 博思承辦了建設銀行河南省分行高管及執行層培訓班42期3000餘人的戶外拓展培訓，為大型團隊的系統培訓積累了寶貴經驗
2004 年 博思公司首次提出“感知”“知之”“行之”三級拓展理論並編寫了相關的教材，在理論研究方面獨樹一幟，倍受關注
2004 年 博思承辦了“雅典2004奧運會火炬傳遞——可口可樂北京火炬手/ 歷史見證人選拔——河南賽區”的決賽
2005 年 博思太行山基地和金鷺鴕鳥園基地相繼建成
2005 年 博思公司形成博思課程體系的三大理論基礎（體驗式培訓，NLP，教練技術）
2005 年 河南電視台“英雄年少”欄目組與博思合作推出“青少年素質拓展夏令營”
2005 年 博思公司承辦了團中央組織的中國第七屆研究生支教團素質拓展培訓
2005 年 在中國移動通信河南省分公司的拓展招標中博思公司技壓群芳，脫穎而出，成為移動公司長期合作夥伴
2006 年 博思公司與北京人眾人，廣東眾行公司合作為河南省移動公司提供《體驗式培訓師培訓》課程，並是主任培訓單位（頒發證書）的公司
2006 年 博思公司聯合蕭記燴麵舉辦大學生創業對抗賽，為大學生提供專業的就業指導
2007 年 博思公司開發了井崗山、南陽內鄉縣衙兩條文化體驗線路，以解決組織內部存在的現實問題，從而提高組織內部管理者的領導藝術
2007 年 博思董事長黃學焦成功引進ICF(國際教練聯合會)認證課程，同時成為埃里克森學院中國首席代表
2008 年 《教練的藝術與科學》系列課程在北京、廣州、鄭州、深圳等地成功舉辦，受到業內外人士廣泛關注及好評，博思公司成為國內教練技術領域的先驅
2009 年 博思公司董事長黃學焦翻譯的《從教練到喚醒者》、《NLP教練》兩本書正式出版發行
2010 年 博思開發並實施了“重返童年”、“試金石”等體驗式主題活動及課程，開拓了新的業務領域，受到客戶的廣泛好評
2011 年 博思開發並實施了“三國風雲”大型主題活動，同時致力於沙盤模擬、教練技術、職業素養等課程的推廣和研究，培訓更加全面系統
地址：河南省鄭州市紫荊山路56號華林新時代廣場1501
