主要業績
1952年以來先後從事物資供應、物資管理和供銷業務指導工作。1978-1989年任丹東市二輕供銷公司綜合計畫科科長、副經理、為了搞活二輕產品銷售工作,親自帶隊下鄉調杏.掌握了實際情況;曾到北京、深圳、瀋陽等地辦展銷會、選樣訂貨會,傳播信息。開拓銷售渠道,擴大產品推銷。通過對城鄉市場的調研,把商業部門獨自經營的封閉型市場改變為產銷直接見面的開放型市場,做到貨暢其流。隨著物資管理體制和物資流涌位制的幼苗紋路吉只識位林處上一辟物資渠道.建立業務關係,適應了生產不斷發展的需要。與鞍鋼進行了補償貿易業務,投資200萬元,解決了生產急需物資的供應問題。為緩和塑膠原料供需矛盾,與省外貿部門協作,調進美元額度300餘萬元,進口塑膠近5000噸,適應了塑膠工業的發展。1983年參械加了輕工業部組織編寫的《輕工市場經濟管理藝術》一書的審稿工作。1990年參與《企業經營藝術》的編寫。自編講義在二輕系統經營廠長,供銷科長培訓班上講課。