![張玉良[綠地集團董事長]](/img/2/592/nBnauM3X3UDM1MzMwQTOyUDM0QTMwITOzEDMwADMwAjMwIzL0kzLwQzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "張玉良[綠地集團董事長]")
張玉良
1、張玉良
漢族，一九四九年出生於安徽省蕭縣，現為中華文化促進會國防文化研究會研究員，中國書畫家聯誼會京南藝術中心理事、中國書畫協會理事、北京都信書畫院副院長、教授、高級畫師。
風熔吳昌碩、齊白石、潘天壽等諸家大師的笑墨神髓，獨具匠心，、率真、生辣、深融、意境開闊、章法自然中出奇妙、筆墨淋漓奔放，自成蒼古樸拙、嚴禁博大、氣度宏偉的藝術風格。現致力於中國畫的創新研究創作。
作品多次應邀展出並被國內外友人收藏，在國家級刊物上發表作品近百餘幅，主要代表作品《應是無色也動人》、《空間曲》、《問天》、《同在陽光下》、《玉堂春韻》、《月光曲》，《火紅的深秋》等。
一九七八年九月應安徽省美術協會邀請在合肥市黃山畫廊舉辦畫展
一九八三年九月應淮北市美術協會邀請在淮北市科委舉辦畫展
一九九五年六月作品《故鄉的夢》參加“華東六省一市教師書畫邀請展”被評為最佳作品獎，並被編入畫集出版
一九九八年作品《秦始皇造像》被陝西省西安市收藏
二零零零年作品《空間》入選第四屆全國山水畫展，獲得優秀獎，並被編入畫集出版，原作被主辦單位收藏
二零零一年作品《漢柏圖》入選“紀念吳道子誕辰全國書畫邀請展”，原作被吳道子紀念館收藏
二零零二年《唯有農家知酸甜》入選“山東省名人名作書畫邀請”展出，獲得“最佳創作獎”和“最佳創新獎”等兩項大獎，並被編入畫集出版
二零零三年作品《空間曲》入選全國美展安徽區展出，並被編入畫集出版
二零零四年作品《秋荷》獲交通部美展二等獎，並被編入畫集出版
2、張玉良
筆名： 清河
性別： 男
出生年月： 1940
民族： 漢族
山西五台人。中共黨員。1964年畢業於山西大學中文系。歷任五台中學、槐蔭中學、五台縣進修校語文教師，忻州地區文聯《五台山》雜誌編輯主任、副主編及文聯辦公室主任、作家協會副主席，專業作家，文學創作一級。60年代初開始發表作品。1991年加入中國作家協會。著有長篇小說《樂土》，短篇小說集《梧桐雨》，中短篇小說集《狐精》，報告文學集《零點血案》等。詩歌《村前流水長又長》獲1963年全國優秀民歌獎。
個人簡介
上海綠地集團董事長 張玉良張玉良，綠地集團董事長。在張玉良的帶領下，綠地實現了快速擴張，並成為中國企業500強和中國房地產龍頭企業之一。
1986年6月-1992年5月，張玉良在上海市人民政府農業委員會綜合計畫處、人事處、住宅建設辦公室任職。1992年5月起，張玉良領銜創建上海綠地（集團）有限公司，任董事長、總裁至今。
公司成立12年來，他帶領企業團隊把綠地集團打造成中國企業500強和上海市百強企業。他堅持“為百姓營造美好生活”的企業宗旨，以房養綠，以綠促房。在上海無償投資建成了265公頃公共綠地，同時真心回報社會。熱心於公益事業，設立了多個幫困、助學、再就業基金，還援建了多所希望國小，從2001年起，他又帶領綠地集團融入全國，服務全國，為所到之處帶去新的開發和居住理念，改變城區面貌，提供就業崗位，使綠地集團逐步成為全國品牌企業。在新世紀，新階段，綠地集團向著世界500強進軍。
上海綠地集團董事長 張玉良張玉良的人生歷程和綠地集團的發展之路，似乎都帶著幾分傳奇色彩。對於張玉良來說，1992年是整個人生的轉折點。而1992年，也是與他同時代人的一個轉折點。
當時36歲的張玉良離開上海市農委，拿著2000萬啟動資金組建上海市綠地開發總公司，目的是“給上海綠化找錢”，16年後，他還給了上海一個全國500強。
單從企業背景來看，綠地有著很強的政府背景，作為由農委和建委投資的房地產企業，在很多人眼裡，獲得成功似乎是一種必然，即使取得再大的成就，也無非就是“靠山吃山”。但事實上，當時有同樣背景的房地產企業並不少，在市場競爭環境下，很多都已經由於經營不善而關門。
1996年起，綠地的商品房銷售一直位居上海市前列，但是還沒有走出上海的綠地並不能算是一個名震江湖的地產集團。張玉良不甘於現狀，他一直在為綠地的全國計畫做各方面的準備。
張玉良常說：“企業要做政府想做的事情。”這句話不難理解。但要琢磨出其中真味，做出良好感覺，並不是一件容易的事。張玉良就做得很好。
胡雪岩和印尼華僑林紹良是張玉良非常推崇的兩個人物，他們的共同特徵在於，都有著極好的政府溝通能力，即在國家需要的時候出力，為政府分憂解難。林紹良給政府種橡膠、節約外匯；胡雪岩給朝廷運大米、購藥品；而綠地，每年投入大量的資金給政府做綠化——包括參與舊城區改造，進行大規模的公共綠地建設，強調中低價房的建設等與政策導向十分契合的動作，不但為綠地集團帶來了較好的經濟效益，也贏得了良好的社會美譽，獲得政府的優惠政策，建立並鞏固了綠地集團的品牌。
“做政府想做的事”，把政府導向和企業發展緊密結合，張玉良積累了豐富的社會、人脈資源。同樣，綠地在其他城市獲取項目和土地往往也比較順利，快速地完成了在全國拓展的目標，成為全國企業500強之一。
處世之道，講究張弛有度，經商同此理。能夠在市場和政府之間遊刃有餘，張玉良憑藉的是其能夠合理利用政府資源的能力、與社會各層面溝通的能力以及高超的資本運營能力。
