所獲榮譽
上海市“三八”紅旗手;上海市十大青年經濟人物;上海市五一勞動獎章;2013中國商界木蘭。
專題報導
《中國企業家》2013中國商界木蘭: 張蘊——靠自己信自己
鏡頭裡的張蘊,黑色套裙,珠光絲襪,整個妝容的重點僅僅是唇上的一抹紅——一切細節都彰顯著上海式的時尚與矜持。
1992年張蘊加入綠地集團,從名不見經傳的售樓員做起,一路做到綠地控股集團董事、執行副總裁,兼任綠地商業集團和綠地酒店集團董事長,同時負責整個集團的財務工作——可以說掌控著這個規模數千億集團的血脈。
對內運營管理,對外協調平衡。但20年的風霜苦雨,並沒有雕琢出一個冷漠凌厲的女性高管形象。
張蘊從小由外婆一手帶大。“其實,小時候我同父親並不親近。”張蘊語氣平靜。父親是家裡的長子長兄,承擔著大家族裡的責任,卻不免忽視了對自己這個小家庭的關愛。
如果一個家庭里父親角色是缺失的,往往會塑造出兩種極端的女性性格:渴望被保護或是渴望變得強大。
顯然,張蘊屬於後者。“我的父母都是普通的知識分子,一份工作做到退休為止,認真而勤奮,規矩且平凡。”然而彼時張蘊並不甘心,她與一般年輕人有著同樣原始而簡單的目標:擁有更多的物質,過更好的生活。
“其實我小時候的性格很內向,”張蘊告訴本刊,“周圍的人包括我自己都認為這份工作並不適合我。”最初她也試圖抱怨,或是企盼別人幫忙,但最終發現能夠依靠的也不過是自己而已。
終於在30歲的時候,她能夠在工作與生活中找到平衡。“無論發生什麼,晚上我會對自己說,沒關係,明早再想好了。”
這之後,張蘊開始歷任上海綠地集團房地產市場行銷部總經理助理、副總經理,直至成為綠地集團董事。接下來的十年,綠地集團迅速擴張,從百億到千億,成為第一家世界500強房企。張蘊一直跟隨綠地董事長張玉良左右,“從他身上我學會了很多東西,包括解決問題的思路、做生意的眼光與處理問題的方法。”
近幾年,綠地集團開始將房產開發重心轉向商業地產、酒店等現代服務業綜合體。2012年在建商業項目面積已經達到2000萬平方米,待開發商業地產總量達到4500萬平方米,在建及投入運營的星級酒店已超過50家。在一眾身著深色西服的男性高管中,她經常提出與眾不同的看法。“我想我是謹慎的那一個,”張蘊笑稱,“集團也需要這樣一個角色。”
自始至終,她唯一的“信仰”是她自身,而不是在內心設定一個英雄。她認為值得欣賞的男人,應該是那種睿智的、有人格魅力的。
在過去的數十年時間裡,張蘊並不認為自己的父親是自己的偶像。
她開始重新審視父親的影響。張蘊記起當年父親在一個鋼鐵研究所工作,“文革期間,單位沒什麼人正經上班。只有我父親,他一個人還是每天都坐在那裡——這些東西:他對工作的認真負責,與人相處中絕不損人利己那些最基本卻始終如一的信條,原來一直在約束著我的行為。”張蘊如是說。
如今,他的父親將當初對女兒忽略的愛延續到她女兒的身上,“我從沒想到,原來他可以那么細心地照顧孩子。”
雖然老闆張玉良依舊在數十年如一日地辛勞,“他今年已經50多歲了,但依舊對事業不懈追求,我們比他年輕的人都跟不上他的工作節奏,”張蘊告訴本刊,“或許,他的內在動力是向世界證明自己。但我的動力則在於,不斷地超越以前的自己。”