建築裝飾裝修工程監理

建築裝飾裝修工程監理

《建築裝飾裝修工程監理》以現行建築工程法律法規為基礎,以建築裝飾裝修工程施工階段監理的“四控、兩管、一協調”為主線,以解決監理實際工程問題為重點,以典型案例項目引入方式,對建築裝飾裝修工程監理的基礎理論和監理重點工作問題進行了較為全面的闡述。

基本信息

內容簡介

建築裝飾裝修工程監理

建築裝飾裝修工程監理》以現行建築工程法律法規為基礎,以建築裝飾裝修工程施工階段監理的“四控、兩管、一協調”為主線,以解決監理實際工程問題為重點,以典型案例項目引入方式,對建築裝飾裝修工程監理的基礎理論和監理重點工作問題進行了較為全面的闡述。

內容結構

《建築裝飾裝修工程監理》分上、下兩篇。

上篇主要介紹建築裝飾裝修工程監理概論,包括建築裝飾裝修工程監理與相關法律法規、企業與監理人員、建築裝飾裝修工程的監理目標控制、質量控制、進度控制、投資控制、安全控制和契約管理、信息文檔管理。

下篇為建築裝飾裝修工程監理實務,包括監理資料編制、監理規劃案例、綜合實訓及監理資料庫(見光碟)等內容。

編寫特點

《建築裝飾裝修工程監理》編寫兼顧不同地域、不同專業、不同學時的要求,具有體例新穎、內容充實、案例實用、重點突出,集教材與資料於一體,組織構成立體化的特點。

《建築裝飾裝修工程監理》可作為高職高專院校建築裝飾裝修類教材,也可作為崗位培訓教材和相關專業人員的參考書。

圖書目錄

上篇 建築裝飾裝修工程監理概論

第1章 建築裝飾裝修工程監理與相關法規

1.1 建設項目及建設程式

1.1.1 建設項目

1.1.2 工程項目建設管理體制

1.2 建築裝飾裝修工程監理

1.2.1 建築裝飾裝修工程監理基本概念

1.2.2 建築裝飾裝修工程監理實施程式和原則

1.2.3裝飾工程監理的特點

1.3 與建築工程監理有關的法規

1.3.1 建設工程法律法規體系

1.3.2 建設工程部分法律法規、規定簡介

1.3.3 部分法律法規中涉及監理方面的內容

1.4 本章小結

自測題

第2章 監理企業和監理人員

2.1 組織的基本原理

2.1.1 組織結構

2.1.2 組織設計

2.1.3 組織活動的基本原理

2.2 監理企業

2.2.1 監理企業的組織形式

2.2.2 監理企業的資質管理

2.2.3 監理企業的經營管理

2.2.4 建築裝飾裝修項目監理機構的建立

課堂活動

2.3 監理人員

2.3.1 項目監理機構的人員配備及職責分工

2.3.2 監理工程師執業資格考試

2.3.3 監理工程師註冊和繼續教育

2.3.4 監理人員的綜合素質

課堂活動

2.4 建築裝飾裝修工程監理組織協調

2.4.1 裝飾裝修工程監理組織協調概述

2.4.2 裝飾裝修項目監理機構組織協調的工作內容

2.4.3 裝修項目監理組織協調的方法

2.5 本章小結

自測題

第3章 建築裝飾裝修工程目標控制

3.1 目標控制

3.1.1 目標控制概述

3.1.2 建築裝飾裝修工程目標

3.1.3 建築裝飾裝修工程目標控制的任務和措施

3.2 建築裝飾裝修工程監理目標控制

3.2.1建築裝飾裝修工程質量控制

3.2.2 建築裝飾裝修工程進度控制

3.2.3 建築裝飾裝修工程投資控制

3.3 安全生產控制

3.3.1 安全生產概述

3.3.2 安全文明監理

本章小結

自測題

第4章 建築裝飾裝修工程質量控制

4.1 建築裝飾裝修工程質量與質量控制

4.1.1 建築裝飾裝修工程質量

4.1.2 質量控制

4.1.3 建築裝飾裝修工程質量的政府監督管理

4.2建築裝飾裝修工程施工階段質量控制

4.2.1 概述

課堂活動

4.2.2 建築裝飾裝修工程施工準備的質量控制

4.2.3 施工過程的質量控制

課堂活動

4.3 建築裝飾裝修工程施工質量驗收

4.3.1 驗收的劃分

4.3.2 建築工程施工質量驗收

課堂活動

4.4 主要分部分項工程施工質量控制舉例

4.4.1 抹灰工程

4.4.2 飾面板(磚)工程

4.4.3 吊頂工程

4.4.4 建築地面工程

4.5 《民用建築工程室內環境污染控制規範》簡介

4.6 本章小結

自測題

第5章 建築裝飾裝修工程進度控制

5.1 建築裝飾裝修工程進度控制

5.1.1 進度控制的概念

5.1.2 影響建築裝飾裝修工程施工進度的因素分析

5.1.3 進度控制的措施和主要任務

5.2 施工階段進度控制目標的確定

5.2.1 施工進度控制目標體系

5.2.2 施工進度控制目標的確定

5.3 施工階段進度控制的內容

5.3.1 建築裝飾裝修工程施工進度控制工作流程

5.3.2 建築裝飾裝修工程施工進度控制工作內容

5.4施工進度計畫的編制

5.4.1 施工總進度計畫的編制

5.4.2 單位工程施工進度計畫的編制

5.5 施工進度計畫實施中的檢查與調整

5.5.1 施工進度的動態檢查

5.5.2 施工進度計畫的調整

5.5.3 工程延期

課堂活動

5.6 實際進度監測與調整

5.6.1 進度監測的系統過程

5.6.2 進度調整的系統過程

5.6.3 實際進度與計畫進度的比較方法

課堂活動

課堂活動

課堂活動

5.6.4 進度計畫實施中的調整方法

課堂活動

課堂活動

課堂活動

課堂活動

5.7 本章小結

自測題

第6章 建築裝飾裝修工程投資控制

6.1 建築裝飾裝修工程投資控制概述

6.1.1 建築裝飾裝修工程投資

6.1.2 我國現行建築裝飾裝修工程投資構成

6.1.3 建築裝飾裝修工程投資控制

6.2 建築裝飾裝修工程設計階段投資控制

6.2.1 提高設計經濟合理性的途徑

6.2.2 建築裝飾裝修工程施工圖預算的編制和審查

6.3 建築裝飾裝修工程施工招標階段投資控制

6.3.1 建設工程承包契約價格分類

6.3.2 建設工程招標投標價格

6.4 建築裝飾裝修工程施工階段投資控制

6.4.1 施工階段投資目標控制

6.4.2 工程計量

6.4.3工程變更價款的確定

6.4.4 索賠控制

6.4.5 工程結算

6.4.6 投資偏差分析

6.5 建築裝飾裝修工程竣工決算

6.6 本章小結

自測題

第7章 建築裝飾裝修工程契約管理

7.1 建設工程契約概述

7.1.1 建設工程契約

7.1.2 建設工程施工契約簡介

7.2 裝飾裝修工程監理招標

7.2.1 裝飾裝修工程監理招標的特點

7.2.2 監理招標檔案的編制

7.2.3 監理評標和授予契約

7.3 建築裝飾裝修工程監理契約管理

7.3.1 建築裝飾裝修工程委託監理契約

7.3.2 委託監理契約的違約責任及其他

7.3.3 業主方的監理契約管理

7.3.4 監理單位的監理契約管理

7.4 裝飾裝修監理契約管理工作

7.4.1 項目工期管理

7.4.2 工程暫停及復工

7.4.3 項目質量管理

7.4.4 項目結算管理

7.4.5 契約爭議的調解

7.4.6 契約的解除

7.5 工程簽證管理

7.5.1 工程簽證概述

7.5.2 工期簽證

7.5.3 材料預算價簽證

7.5.4 工程量計量簽證

7.5.5 設計變更

7.5.6 施工變更籤

課堂活動

7.6 施工索賠

7.6.1 施工索賠概述

7.6.2 施工索賠的處理

7.6.3 索賠的計算

課堂活動

7.6.4 施工索賠報告的編寫

7.7 反索賠

7.7.1 反索賠的內容

7.7.2 反索賠的主要步驟

7.7.3 反索賠報告

7.8 本章小結

自測題

第8章 建築裝飾裝修工程信息管理

8.1 工程信息管理

8.1.1 工程信息管理概述

8.1.2 建築裝飾裝修工程監理檔案檔案資料

8.2 裝飾裝修工程監理檔案檔案資料管理

8.2.1 裝飾裝修工程監理檔案檔案管理的工作內容

8.2.2 裝飾監理檔案檔案資料的組成

8.2.3 監理常用表格

8-3本章小結

自測題

下篇 建築裝飾裝修工程監理實務

第9章 建築裝飾裝修工程資料編寫

9.1 項目監理規劃性檔案

9.1.1 裝飾裝修工程監理大綱

9.1.2 裝飾裝修工程項目監理規劃

課堂活動

課堂活動

9.1.3 裝飾裝修工程項目監理實施細則

9.2 監理日記

9.2.1 監理日記分類

9.2.2 監理日記主要內容

9.3 裝飾裝修工程監理工作總結

9.3.1 裝飾裝修工程監理月報

9.3.2 裝飾裝修工程竣工總結

9.3.3 工程質量評估報告

9.4 會議紀要

9.4.1 第一次工地會議紀要

9.4.2 監理例會及專題會議紀要

9.5 裝飾分部(子分部)工程施工形成的資料

9.6 本章小結

自測題

第10章 案例與綜合實訓

10.1 某戲院裝飾裝修工程《監理大綱》案例

10.2 某賓館裝飾工程《監理規劃》案例

10.2.1 監理規劃送審報告

10.2.2 裝飾工程監理規劃案例

10.3 綜合實訓

10.3.1 現場觀摩監理工作及閱讀監理日記

10.3.2 監理實習

10.3.3 編制某裝飾工程監理規劃

10.3.4 索賠報告書寫

參考文獻

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