圖書信息
出版社: 黃河水利出版社; 第1版 (2001年11月1日)
平裝: 266頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7806215158
條形碼: 9787806215159
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 499 g
內容簡介
《建築企業現代管理》共分九章，主要介紹了建築企業現代管理的基本概念及基本理論，包括企業形象設計、投標管理、項目成本管理、計畫管理、合理管理與索賠管理、質量與安全管理、技術管理及生產要素管理等。
《建築企業現代管理》可作為高等院校工程管理類、建築類、土木工程類及岩土工程類類各專業的教材使用，亦可作為建築企業設計、施工、監理及管理人員的參考讀物。
目錄
第一章 企業形象設計
1.1 管理體制
1.2 管理制度
1.3 戰略、策略和經營目標
1.4 企業形象的考核
第二章 投標工作管理
2.1 建立投標組織機構
2.2 熟悉超標規定、程式和評標辦法
2.3 施工投標
2.4 投標技巧與競標策略
第三章 項目成本管理
3.1 工程項目的成本、利潤與價格
3.2 工程項目成本的編製程序
3.3 標後預算
3.4 項目工程成本分解
3.5 項目工程成本控制
3.6 項目工程成本考核與分析
第四章 計畫管理
4.1 全面計畫管理
4.2 全面計畫管理體系
4.3 計畫的編制與考核
4.4 項目施工計畫的管理
第五章 契約管理與索賠管理
5.1 契約的概念
5.2 招標投標階段的契約管理
5.3 契約實施階段的管理
5.4 承包契約的違約索賠
5.5 商務索賠
5.6 索賠的訴訟時效與訴訟程式
5.7 索賠技術
5.8 關於正確處理索賠問題的原則
第六章 質量與安全管理
6.1 質量管理
6.2 質量保證
6.3 施工項目的安全保證與保險
第七章 財務管理
7.1 財務管理的內容、職能、任務和原則
7.2 財務管理的體制和組織
7.3 建築企業資金的占用與來源
7.4 固定資金管理
7.5 流動資金管理
7.6 專項資金管理
第八章 技術管理
8.1 技術管理概述
8.2 技術管理基礎工作
8.3 技術管理的主要工作
8.4 技術經濟分析
第九章 生產要素管理
9.1 勞動管理
9.2 材料管理
9.3 建築材料的消耗定額與儲備定額
9.4 機械設備管理
參考文獻
