圖書信息
出版社: 中國建築工業出版社; 第1版 (2008年6月1日)
平裝: 195頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787112100927, 7112100925
條形碼: 9787112100927
尺寸: 20.6 x 14.2 x 0.8 cm
重量: 200 g
內容簡介
《建築企業價值鏈管理》研究的建築企業側重施工總承包企業，在對比國內外建築企業信息化現狀的基礎上，展開建築企業價值鏈研究，強調價值鏈增值中信息技術的支撐作用。首先分析了對建築企業的價值鏈進行再造的必要性，提出價值鏈管理戰略及其綜合模型。接著，分析了信息技術在集成化供應鏈管理中最佳化配置的關鍵作用，提出建立高效的建築企業供應鏈管理系統。將建築企業協同管理的理念融人到企業資源計畫管理、電子商務、客戶管理中，提出施工項目協同管理價值增值體系。最後，進一步分析建築企業價值鏈核心能力，提出以成熟度等級來評估建築企業價值鏈增值的成效，並進行了增值效益實證分析，提供了預期的改善目標和政策建議。
目錄
第1章 緒論
1.1 競爭與機遇並存
1.1.1 企業管理邁入信息化時代
1.1.2 價值鏈創新的必然選擇
1.2 國內外現狀介紹
1.2.1 價值鏈管理
1.2.2 企業信息化
1.3 邏輯結構與內容
1.3.1 邏輯結構
1.3.2 主要內容
第2章 建築企業價值鏈分析
2.1 建築企業的分類及特點
2.1.1 建築企業的分類
2.1.2 施工總承包企業的特點
2.2 建築企業價值鏈系統
2.2.1 傳統意義的價值鏈
2.2.2 現代信息技術的價值
2.2.3 建築企業價值鏈模型
2.2.4 價值鏈系統構成
2.3 本章小結
第3章 建築企業價值鏈再造策略
3.1 建築企業價值鏈管理業務流程重組
3.1.1 建築企業EBP與ISP一致性分析
3.1.2 價值鏈管理業務流程重組
3.2 建築企業價值鏈增值過程
3.2.1 價值鏈的關鍵增值過程
3.2.2 價值鏈增值的表達方式
3.3 本章小結
第4章 建築企業外部價值鏈——供應鏈最佳化配置
4.1 建築企業供應鏈管理
4.1.1 供應鏈管理特徵
4.1.2 供應鏈集成策略
4.1.3 供應鏈動態集成
4.2 IT支持下的建築企業供應鏈管理
4.2.1 建築施工計畫與採購管理
4.2.2 建築施工組織與倉儲管理
4.2.3 建築施工進度與運輸管理
4.2.4 建築施工設備與租賃管理
4.3 建築企業供應鏈最佳化配置與增值
4.3.1 供應鏈最佳化
4.3.2 供應鏈增值
4.4 實證分析
4.5 本章小結
第5章 建築企業內部價值鏈——施工項目協同管理
5.1 建築企業的施工項目協同管理
5.1.1 施工項目協同管理分析
5.1.2 施工項目協同管理模型
5.2 建築企業施工項目協同管理增值系統
5.2.1 施工項目數據管理
5.2.2 增值系統及其管理
5.3 建築企業施工項目協同管理輔助系統
5.3.1 集成信息技術系統
5.3.2 客戶關係信息系統
5.4 實證分析
5.5 本章小結
第6章 建築企業價值鏈增值評價
6.1 建築企業價值鏈增值能力分析
6.1.1 價值鏈核心能力
6.1.2 增值能力模型
6.2 建築企業價值鏈成熟度評價方法
6.2.1 價值鏈成熟度
6.2.2 價值鏈信息化
6.3 建築企業價值鏈評價指標體系
6.3.1 評價指標
6.3.2 評價過程
6.4 實證分析
6.5 本章小結
第7章 結論與展望
7.1 結論
7.2 有待進一步研究的問題
參考文獻
作者簡介
致謝
