公司發展
現生產片劑、 膠囊劑、 顆粒劑、茶劑、散劑、搽劑、軟膏劑、糖漿劑、酊劑、 酒劑 10 個劑型近百個國藥準字號品種，多個品種已進入了國家基本醫療保險和工傷保險藥品目錄。
企業改制以來，在省市領導和有關部門及社會各界的關心支持下， 公司始終遵循“團結拼搏，求真務實，創新高效”的企業精神， 堅持以市場為導向， 堅持以人為本，質量第一，強化生產現場管理，實施品牌帶動戰略， 依靠科技創新和技術進步，生產經營蒸蒸日上，發展勢頭強勁。連年被評為湛江市先進集體、 湛江市文明生產先進單位、湛江市職工思想道德建設先進單位、湛江市廠務公開先進單位、 湛江市資產經營目標責任制達標先進單位、湛江市先進基層黨組織，榮獲湛江市“五一”勞動獎狀，2003 年在抗擊非典工作中成績顯著，被廣東省經貿委和廣東省醫藥行業協會授予廣東省醫藥行業抗非典模範單位、2004至2006年被評為“廣東省醫藥行業質量效益型先進企業、廣東省醫藥行業創新質量誠信經營企業、 廣東省醫藥行業科技質量先進單位，2007年被廣東省企業聯合會評為廣東省誠信示範單位。公司建立了湛江市市級工業科技研究開發中心，多個項目被列入廣東省和湛江市科技創新重點計畫，抗栓膠囊榮獲廣東省優秀新產品獎。公司主導產品足光散榮獲廣東省名牌產品稱號，一禾商標被廣東省工商行政管理局授予“廣東省著名商標”。
一禾，締造健康新生活。一禾人將以“誠信經營，全程優質”的經營理念，繼續竭誠為廣大客戶提供優質的產品和優質的服務，為我國二十一世紀的醫藥事業和人類的健康事業作出新的貢獻。
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職工集體舉報
2013年7月19日，廣東一禾藥業有限公司職工李桌南、葉立爭、吳田明等人向南農網路問政平台反映稱，公司原董事長顏色清等人將不能向外轉讓的職工股收購後向外出售，致使廣東恆某製藥有限公司董事長譚某僅用3200萬元就掌控了一禾藥業，造成國有資產嚴重流失。
譚某自2010年4月至2012年12月，分多次採取多種方式收購了一禾藥業的325萬股員工持股。後被市國資公司、一禾藥業及職工阻撓，譚某將市國資公司和一禾藥業作為被告向霞山區人民法院起訴，要求確認其股東身份和判決市國資公司增資111萬元無效。霞山區人民法院審理後，支持了其訴訟請求。被告市國資公司不服判決，於2013年1月7日向湛江市中級法院提起抗訴。2013年3月1日，湛江市中級人民法院開庭審理了此案。
8月22日，市國資公司就李桌南、葉立爭、吳田明等人實名投訴一禾藥業公司的有關問題做出回覆：2011年5月，（湛江）市紀委對原一禾藥業黨總支書記、國有資產產權代表、董事長、總經理兼湛江衛生製藥廠職工持股會理事顏色清同志的違紀問題予以立案調查，並於2012年2月以違反企業章程和管理規定，組織買賣職工股給外單位及人員，給企業帶來不良影響，負有直接責任為由，給予顏色清留黨察看一年的處分。2012年8月，市國資公司黨委對一禾公司存在相同違紀行為的原副總經理謝文學和林麗斌進行立案調查，並於2012年10月決定給予林麗斌留黨察看一年處分。2012年10月，一禾藥業公司免除謝文學副總經理職務。
