公司簡介
廣州松針生物工程有限公司，成立於2007年，總部座落於廣州，經過多年的發展，開創了立足廣東、輻射全國的嶄新局面。松針公司是集俄國自然醫學研究、培訓和健康產業開發與推廣教育的特色企業，目前是國內最全面的且是唯一的專業人體清毒技術研發機構。松針公司以中醫基礎為背景，集中了自然醫學、平衡醫學、營養免疫學、虹膜學等核心技術，開創整體清毒保健概念的新篇章！
讓人類擁有健康美麗，遠離疾病，共同傳播健康，是松針公司最大的心愿。倡導“整體排毒、整體調養、整體均衡營養”這一新的健康理念。
松針公司的宗旨
以特色項目引領健康時尚，以優質服務創造共贏和諧。11句語點評松針公司：
1、獨家舉辦人體清毒技術轉讓、諮詢！
2、首家向知識產權局申請發明專利。
3、在行業最具影響力和號召力。
4、具有社會責任感的企業，創辦“中國美容院院長節”。
5、首創“毒素排不掉，清毒才有效”理論。
6、擁有優秀的企業文化及經營理念。
7、注重技術創新，融合中西技術於一體。
8、倡導健康人體清毒，拒絕不良藥物。
(堅決反對用大黃丶肉叢蓉等中草藥或西藥加防腐劑勾兌的所謂排毒產品.此類產品解決了老問題,又產生嚴重的新問題!有些根本解決不了問題卻產生大問題!)。
9、中國十大創業致富技術平台之一。
10、是同行的主要模仿對象，幾乎國內的所有同行，都對方向進行模仿。
11、既做技術服務,又做終端服務.理論與實踐相結合.反對坐而論道,無科學依據的人云亦云。
松針技術
整體均衡營養研究、腸道清毒研究、中醫健康飲食、整體調養、生殖清毒培訓、整體調養保健、保健養生效果、生殖系統排毒、保健養生培訓、身體肝膽清毒保健、整體均衡營養、身體淋巴清毒研究、人體關節凊毒養生、整體均衡營養培訓、生殖排毒保健、健康飲食培訓、腸道排毒保健、健康飲食養生、整體人體清毒研究與培訓。松針團隊
俄式清毒智慧支持：廣東一馬行銷諮詢機構一馬是中國頂尖的品牌及行銷策劃諮詢公司，一馬團隊由一百多位資深行銷專家
一馬的與眾不同之處在於實戰，既提供行銷整體解決方案，也提供行銷局部問題的服務；一馬提供的具體行銷或品牌服務有：市場調研、品牌整合、產品行銷策劃、市場操作策略、包裝及形象設計、促銷及傳播、廣告創意及廣告製作、銷售隊伍管理、實戰行銷培訓等等。一馬既提供品牌和行銷的策劃服務，也提供貼身銷售跟進服務。
一馬的服務拒絕空洞的理論和教條，堅持基於現實條件的解決方案。一馬行銷諮詢—中國第一家專業養生保健行銷諮詢機構.曾成功輔助足生堂全國連鎖，取得驕人業績。
一馬行銷諮詢，中國第一個專業養生保健行銷諮詢公司，中國十大行銷諮詢專家，十年來中國本土最具合作價值智業機構，銷售與市場丶商界丶投資與理財理事單位，《快樂大本營》行銷顧問。
一馬行銷諮詢成立於1996年，專注養生生意，積累了大量的消費心理、資料庫、渠道、媒體資源，並在化妝品、保健品等領域具有極高的口碑和行銷實踐。
一馬行銷諮詢認為，未來的競爭將是產業鏈的競爭而不僅是某一個行銷專業環節的競爭。一馬行銷諮詢正在用合伙人制度招攬從消費洞察、研究、品牌定位、商業模式、品牌命名、廣告創意。
一馬擁有網路行銷、招商、連鎖加盟、培訓、推廣、廣告、設計、媒體、公關等整個行銷諮詢產業鏈各環節的頂級高手，以打造“中國養生行銷產業鏈”，使得客戶的實力系統化，大兵團作戰，大面積勝利。
一馬行銷諮詢開創行銷諮詢公司投資客戶品牌先河，先後投資了《養生堂》衍生產品、仟佰惠彩妝連鎖超市等品牌，使一馬行銷諮詢的發展既具長期性又具規模性。
松針戰略
企業戰略是設立遠景目標並對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃，屬巨觀管理範疇，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性風險性六大主要特徵。 企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。企業戰略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰略。企業戰略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。例如：企業競爭戰略是對企業競爭的謀略，是對企業競爭整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業行銷戰略是對企業行銷的謀略，是對企業行銷整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業技術開發戰略是對企業技術開發的謀略，是對企業技術開發整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業人才戰略是對企業人才開發的謀略，是對企業人才開發整體性、長期性、基本性問題的計謀。以此類推，都是一樣的。各種企業戰略有同也有異，相同的是基本屬性，不同的是謀劃問題的層次與角度。總之，無論哪個方面的計謀，只要涉及的是企業整體性、長期性、基本性問題，就屬於企業戰略的範疇。松針公司的俄式清毒項目，以技術轉讓、連鎖發展作為可持續發展戰略。
松針企業定位
企業定位是指企業通過其產品及其品牌，基於顧客需求，將其企業獨特的個性、文化和良好形象，塑造於消費者心目中，並占據一定位置。企業定位四大要素1：客戶群的選擇
要解決的是“我希望對哪些客戶提供服務？
其中內容包括：我能夠為哪些客戶提供價值？
哪些客戶可以讓我賺錢？我希望放棄哪些客戶？
2：價值的獲取：
如何得到回報？要解決的是“我將如何獲得贏利？”
其中內容包括：如何為客戶創造價值，從而獲得其中的一部分作為我的利潤？
我採用什麼贏利模式？
3、戰略控制
要解決的是“我將如何保護利潤流？” 其中內容包括：為什麼我選擇的客戶要向我購買？
我的價值判斷與競爭對手有何不同？特點何在？
哪些戰略控制方式能夠抵消客戶或競爭對手的力量？
4：業務範圍
即公司從事的經營活動、提供的產品和服務。
要解決的是“我將從事何種經營活動？其中內容包括：我希望向客戶提供何種產品、服務和解決方案？
我希望從事何種經營？起到何種作用？我打算將哪些業務進行分包、外購或者與其他公司協作生產？
文化與理念
公司文化開放：博採眾長、勇於嘗試 和諧：合作協同、共擔責任
務實：追求實效、不事張揚 創新：發展科技、創新機制
公司理念
為人類創造健康生活
經營準則
理性追求：寧慢兩步、不錯半步 授權經營：充分授權、業績導向 協作共享:價值為尊丶利益共享
管控準則
集權有道 分權有序 授權有章 用權有度
目標與使命
企業目標致力於成為國內人體清毒行業的領導者，使之成為全球知名的品牌.
企業使命
為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、為社會創造財富.
重大關係準則
股東與經營層：契約經營、利益共享 企業與員工：互動雙贏、共同成長
企業與合作夥伴：互利互惠、攜手前進 企業與社會：恪守商道、承擔責任
員工能力標準
以客為尊：客戶導向、服務意識 激發潛能：積極主動、挑戰壓力
有效溝通：換位思考、彼此尊重 卓越執行：承擔責任、追求實效
創新解難：積極思考、解決問題
員工行為準則
敬業：恪盡職守、敢於承擔 進取：永不滿足、精益求精
協作：服從大局、協同合作 學習：謙虛好學、學以致用
