主要作品
編制的書籍參與編制出版的書籍：
《品管七大手法》、《汽車供應商如何實施ISO/TS 16949:2002》、《ISO/TS 16949:2002實施指南》、《SPC參考手冊》等。
優勢與專長
精通六西格瑪和精益生產；
擅長QCC的培訓和諮詢；
精通TPS生產主式；
擅長團隊激勵與企業文化建設；
六西格瑪黑帶、綠帶培訓；輔導跨功能黑帶項目；
TWI 、TPM、QFD、DOE培訓；
五大工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）的培訓；
ISO/TS16949內審員培訓；
能夠有效激勵團隊實施突破性改善，提升團隊成員領導
經歷與成就
曾在大型日資、台資、合資企業擔任過技術員、工程師、生產主管、質量經理等職務,從基層做起,有良好的實務基礎；
對精益生產和六西格瑪有豐富的培訓和輔導經驗,從事諮詢行業超過8年,服務的企業一百多家；
曾為頂新國際集團（康師傅）、比亞迪集團、台灣全興集團和伊索萊特公司提供QCC培訓和指導；
為客戶提供6 SIGMA 培訓和項目輔導，已經培訓超過100名黑；200名綠帶，已經輔導超過100個黑帶和綠帶項目，節省超過1.5億人民幣；
領導精益、供應商過程能力改善項目，建立企業精益架構屋，經過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40%、生產效率提升50%等；
推動美的和光寶供應商實施過程能力改善項目，並建立供應商管理指標體系。
服務企業
美的學院特聘講師本田（中國）汽車、東風日產、廣州中德電控、惠州市德賽西威汽車電子、 江西格特拉克傳動、廣西來賓希諾基發電 、博格華納中國、 安特（惠州）工業、東莞生益電子、湛江德利化油器、汕尾德昌電子、申泰電子（惠州）、 德圖儀表（深圳）、福建戴姆勒汽車工業、清遠先導稀有材料、廣州中德電控、德賽西威汽車電子、廣州日鍛汽門、采埃孚橡膠金屬（上海）、 蘇州新和機械、 禮恩派汽車零部件集團、 凱斯庫汽車部件（蘇州） 、鵬達精密包裝材料（上海） 、艾默生環境最佳化技術（蘇州）研發 、美爾森先進石墨（崑山）、偉巴斯特車頂系統（重慶）、海南馬自達、海爾集團、美的集團、三星集團、頂津集團、比亞迪集團、中國重汽集團、大連工具機集團、雅視集團、華宏眼鏡、歐帝光學、東風易進、南玻集團、塔奧金環、維斯塔斯、榮科國際、精成科技、駿興汽配、來興汽配、威昌汽配、全興工業、風順車橋、森六汽配、勝美達電子、建保精密工業、育嘉電子、三榮集團、永勝電腦、精明五金、晶越電子、宏光五金、美資旭電、易力聲電子、富山電鍍、順星鞋業、朗福鞋業、迪雅聖發、天威飛馬、大昌微線、多伊爾機械、新豐家具、天河城集團、TTI創科集團、ATL新能源、杭州發動機、科瑞機電、名美服飾、伊索萊特、艾華集團、清遠先導科技、銘祥汽配、歐冠皮具、四維爾丸井、槌屋汽配、韋巴斯特、豪雅光學、東海橡塑、洋泰金屬、大連聖鑫建設…等。
