平遙縣人口和計畫生育局

簡介

多年來,在省、市各級的重視和大力支持下,在縣委政府的正確領導下,計生局全體,精誠團結,任勞任怨,默默奉獻,常年深入基層一線,調查研究,督查指導,使全縣計畫生育工作走上了經常化、規範化、法制化的管理軌道,更為縣委、縣政府提供了可靠的人口決策依據。

領導分工

局 長: 張廣慶
主持計生局全面工作。
副局長:張世紅
協助局長工作,分管宣傳教育、科技、機關黨建。
副局長:高英功
協助局長工作,分管辦公室、政策法規,基層基礎,政務公開,再生育審批,機關三查兩補、社會撫養費徵收、流動人口。
副主席:范國鮮
主管縣計生協會日常工作,分管統計等工作。
副書記:馬宏斌
分管紀檢、信訪、行風建設等工作。
主任:王建元
主持縣關愛女孩、打擊“兩非”等計生工作

主要職責

1、監督檢查國家制定的計畫生育方針、政策、法律、法規和《山西省計畫生育條例》的貫徹執行,負責縣委、縣人民政府關於人口與計畫生育工作任務的貫徹落實;依法管理計畫生育工作;人口發展預測規劃和人口安全研究。
2、加強對流動人口的計畫生育管理,推動人口與計畫生育工作的綜合管理;組織有關人口與計畫生育重大問題的綜合性、前瞻性研究。
3、研究全縣人口發展戰略,根據國家和省、市確定的人口控制目標,會同縣發展和改革局擬定全縣人口與計畫生育中長期規劃和年度計畫,擬定全縣計畫生育事業發展計畫;負責計畫生育統計工作,組織實施計畫生育調查,參與全縣人口與計畫生育統計數據的分析研究;承辦全縣人口與計畫生育目標管理責任制的實施和考核工作。
4、編報縣級計畫生育事業費和基本建設支出預、決算及計畫生育藥具需求計畫,並監督執行。
5、擬定人口與計畫生育宣傳教育工作規劃,組織並開展全民性的人口與計畫生育宣傳教育。
6、綜合管理計畫生育技術服務工作。圍繞生育、節育、不育制定生殖保健服務的規劃與規範;配合衛生部門做好提高出生人口素質工作;對計畫生育技術和藥具發放進行指導和監督。
7、制定計畫生育系統幹部隊伍建設和教育培訓規劃,並組織實施。
8、充分發揮計畫生育協會的作用,指導和推動有關社會團體開展人口與計畫生育工作。
9、人口資源研究和管理。
10、承辦縣人民政府交辦的其它事項

內設機構

平遙縣人口和計畫生育局內設:政策信訪股、財務統計股、宣教科技股、城市與流動人口計畫生育管理股、辦公室五個科室。

辦公室

(一)負責會議的籌備、公務接待及後勤服務工作;(二)負責年度計畫、總結、信息的制定、發放;(三)負責文電、日常事務處理;(四)負責文書檔案管理工作;(五)負責公文的起草、校印、裝訂工作(六)負責審核上戶、晉升、錄用、獎勵等計畫生育“一票否決”,並承辦《幸福女孩綠卡》的發放工作;(七)承辦局機關、鄉鎮計生辦的人事和老幹部工作。

政策信訪股

(一)負責對計生行政執法中行政案件的查處和執行工作;(二)負責依法行政、起草重要的規範性檔案工作;(三)負責組織行業法律諮詢及信訪案件的立案查處等;(四)負責組織全縣再生育子女的審批工作;(五)負責全縣計生幹部《行政執法證》發放工作;(六)負責指導全縣社會撫養費徵收文書、程式的規範工作;

宣教科技股

(一)負責全縣計畫生育宣傳教育和新聞報導,督促“三項建設”工作的落實;(二)制定和實施人口和計畫生育基礎知識教育規劃;(三)負責計畫生育宣傳幹部的培訓指導工作;(四)負責全縣節育技術任務落實和避孕藥具管理;(五)負責節育技術、併發症鑑定,病殘兒初審和新技術的推廣套用;(六)組織開展生殖保健和健苗工程,以及鄉所村室的培訓考核工作;(七)負責全縣計畫生育技術服務人員執業證書核發以及職稱評定、晉升、考核工作;(八)組織開展優質服務工作,並對定點服務機構實施有效監督。

財務統計股

(一)負責編制計畫生育經費預、決算;(二)會同財政、審計等有關部門對全縣計畫生育經費和社會撫養費進行管理、檢查、監督;(三)負責財務報賬和各種財務報表;(四)負責編制指導全縣計生系統的基建計畫、預算及申報;(五)負責全員資料庫信息錄入、運行,編制縣鄉計畫生育目標管理責任書;(六)負責對鄉鎮統計人員培訓指導以及計算機信息系統的正常運轉;(七)負責計畫生育統計報表、關愛女孩孕情監測管理;(八)負責全縣流動人口的統計、信息平台運行工作;(九)負責農村計畫生育獎勵扶助工作;(十)負責全縣機關事業單位的登記建制工作;

城市和流動人口管理股

(一)負責縣直單位幹部職工計畫生育情況統計;(二)負責全縣縣直單位女性幹部職工“三查兩補一治療”工作;(三)負責編制縣與各大口、省地營單位目標管理責任書,並檢查督促;(四)負責縣直單位專兼職幹部的業務培訓;(五)負責協調綜合治理單位的配合工作;(六)負責全縣流動人口的日常管理工作;(七)負責“關愛女孩行動”的日常管理工作

下屬單位

平遙縣計畫生育指導站
地址:平遙縣曙光路主要職責:負責搞好培訓、後勤服務等項重點工作,發揮整體優勢,積極參與市場競爭,把中心管理好,使用好,確保社會、經濟效益逐年上升。強化管理,完善各項規章制度,做到目標明確,職責分明,有章可循,使各項工作走上規範化、制度化、科學化管理軌道。積極協助有關科室開展工作,及時完成領導交辦的各項事宜,開源節流,完善設施。加強各下屬單位的協調工作,牽頭搞好中心大院安全、為全縣民眾提供一個好的環境。

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