2004年1月17日，經國家新聞出版總署批准，《巷報》更名成功。《巷報》的“巷”按其字源，“從邑從共”，恰好具備了社區的四個要素：人、地域、制度、文化。更名《巷報》，辦一份社區報，可謂機緣巧合，報名形象地體現了新聞“三貼近”的原則，既具體又巨觀，既形象又大氣，極具親和力、拓展性和市場潛力。
《巷報》的辦報宗旨是：貼近生活，溝通輿情，倡導文明，服務百姓。在具體操作中，追求新聞的貼近性、，互動性和服務性，突出親和力和認同感，為廣大社區讀者提供獨特的新聞和有價值的信息，在政治上形成良好的互動，在文化上倡導價值認同，在人與人之間、政府和社會之間、人與自然之間，形成符合中國文化精神又趨向現代文明的親密和諧關係，共建現代文明的社會理想。
巷報社從籌備到成立以至《巷報》的創刊，一直得到國家新聞出版總署、吉林省委省政府、吉林省委宣傳部和吉林新聞出版局有關領導的大力支持，並寄予厚望。
2004年4月22日，長春亞泰足球俱樂部在亞泰大飯店17樓球迷酒吧召開新聞發布會。在會上，長春亞泰足球俱樂部有限公司與吉林巷報社簽訂協定，《巷報》社以1200萬元人民幣獲得2004中甲聯賽長春亞泰隊的冠名權，長春亞泰隊將正式更名為長春巷報亞泰隊，雙方合作期限為2004年一個賽季。此次冠名已經得到中國足協的正式批准。
《巷報》停刊
2004年2月8日，號稱“中國第一張社區報”的《巷報》在吉林長春創刊。然而一年後的今天，業內有訊息稱《巷報》已正式停刊。《巷報》內部人士表示，因突然遭遇資金鍊斷裂，《巷報》目前正處在3個月的休刊期，仍在積極尋求融資。倘若資金及時到位，《巷報》還有復活的可能，但目前尚無迴轉的希望。
與《南山日報》因政策原因停刊不同，《巷報》的死亡據稱是因為資金不足和管理不善。《巷報》內部人士表示，如果深度追究《巷報》的死因，則直接責任人是投資方，而最終責任人是報紙的決策者。
2004年春節前，《巷報》投資方之一長春市某房地產公司突然撤資，原本聲稱投入的1500萬隻到位了200萬，之後改為紙張頂替，再後來乾脆違約。這一突然事件使得報社非常被動，據稱春節前已經開不出支。該房地產公司自身經營狀況不佳，急缺資金，所以會產生違約一事，但也有人稱，“《巷報》的錢燒完了仍然看不到贏利的希望，投資方自然不願意再追加資金。”從2004年2月建立到目前停刊，《巷報》燒掉了大約2800萬，主要用於印刷成本、發行費用和工資等。
《巷報》內部人士表示，資金不足只是表面問題，《巷報》決策層管理不善、用人不當，才是根本問題。據稱《巷報》總編張偉兼董事長、社長和總編於一身，其任用的高層管理人員多為《新文化報》的“老人”，在報紙的內容設定、發行方式上逐漸偏離“差異化”定位，向《新文化報》靠攏；而廣告業務經營不善，無力造血，才會因區區幾百萬而被迫停刊。
另外，《巷報》內部人士指出，創刊之初打出“社區報”的旗號，屬於“概念先行”，為了以這個特別的理念來吸引讀者和業界的注意，其實並沒有做成真正的社區報。
