實力水平
《新文化報》正式改版於1999年3月12日，新文化報社即在吉林省內率先實行全員聘任制、人事代理制、廣告代理制以及自辦發行、上門征訂等管理制度和經營模式，實現了辦報經營兩分開，真正做到了按新聞規律辦事，按市場規律辦事。
在多年的改革發展中，《新文化報》始終堅持“政治家辦報”的理念，將“奉獻最有價值的新聞和信息”作為辦報宗旨，堅持“客戶為本、價值競爭、品牌經營”的經營思路，為廣大讀者和客戶提供最及時、最準確、最權威的信息和服務。全新的體制和機制，推動報社實現了超常規、跨越式發展，創造了“新文化模式”。目前報社實有員工近500人，發行團隊近3000人，日均發行量逾40萬份
辦報方針
新文化報吉祥物設計者--張鳳梅新文化人奉行"為讀者奉獻最有價值的新聞和信息"的辦報方針，廣泛參與社會生活，積極推動時代潮流，通過我們的共同努力，《新文化報》必將在豐富民眾文化生活、主導社會輿論、促進經濟發展等方面扮演更加重要、更加積極的角色。新文化人奉行“為讀者奉獻最有價值的新聞和信息”的辦報方針，廣泛參與社會生活，積極推動時代潮流。《新文化報》是吉林出版集團主管、主辦的一份綜合類都市生活日報，報紙版面為日對開24版。發行量已突破40萬份，其中1/5為零售，4/5為訂戶，發行量除在長春市占70%以外，吉林市、延吉市、四平市、通化市、白山市、白城市、遼源市、松原市等吉林省內中等城市，占發行總量的30%。
新文化報吉祥物-Ican
新文化報報徽和報頭辦報宗旨
《新文化報》《新文化報》堅持全心全意為廣大市民服務的辦報宗旨，走市民化、都市化、生活化和通俗化的道路，目前已成為吉林省內及長春市內發行量、閱讀率、影響力最大、最具權威信息的報紙。
報社升級
《新文化報》隨著新聞線索採集的增加和讀者反饋信息量的增大，服務人員和新聞工作者採集信息變的困難。由此，《新文化報》的領導決定引入強訊公司的呼叫中心結合全新的crm程式。來讓新聞線索的採集和服務人員共享平台，轉送信息,大大提高了工作效率，更好服務讀者，更快捷地處理新的新聞線索，為廣大讀者提供及時地資訊，得到廣大讀者的好評。
版面設計
| 排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 |
| 第01版 | 一版要聞 | 第08版 | 社會新聞 | 第15版 | 國內/國際 | 第22版 | 證券投資 |
| 第02版 | 重要新聞 | 第09版 | 社會新聞 | 第16版 | 國際新聞 | 第23版 | 證券投資 |
| 第03版 | 新聞新評 | 第10版 | 體育新聞 | 第17版 | 視點 | 第24版 | 相對副刊 |
| 第04版 | 焦點新聞 | 第11版 | 文娛新聞 | 第18版 | 經濟生活 | 第25版 | 相對副刊 |
| 第05版 | 都市新聞 | 第12版 | 文娛新聞 | 第19版 | 新社區 | 第26版 | 3C |
| 第06版 | 都市新聞 | 第13版 | 國內新聞 | 第20版 | 新社區 | 第27版 | 家居 |
| 第07版 | 都市新聞 | 第14版 | 國內新聞 | 第21版 | 證券投資 | 第28版 | 樓市 |
