左手米缸右手圍欄

讓所有的員工都參與管理10案例

內容介紹

米缸,就是學校里所學的相關知識,如果在日後的工作中不注重學習,一旦知識消耗殆盡,也就只有下崗了;而圍欄,即企業管理中的規章制度,考核如同鎖門,如果圍欄雖高但不鎖門,制度就形同虛設,不會起任何作用。人力資源管理好比人的雙手,一方面需要一隻手挖掘、充實和激勵人力資源的潛能;另一方面需要另一隻手建立管理、考核和獎懲的制度,也就是既要不斷地往米缸里加米,也要在圍欄上加鎖。本書的大部分內容是作者近兩年來與國

作品目錄

戰略與理念 1
1. 企業一定要制定人力資源戰略 2
案例讓所有的員工都參與管理 10
案例讓客戶滿意, 也要讓員工滿意 12
2. 誰是中國企業CEO 17
3. 制度重要, 還是文化重要 24

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