內容簡介
隨著經濟體制改革的深入發展，建築市場競爭日趨激烈，施工企業能否在競爭中取勝，關鍵在於企業的信譽和實力。而企業的實力，來源於企業完成的工程項目，能否取得較好的盈利，發展和壯大企業。因此，提高項目的經濟效益勢在必行，那么就要求項目實行責任成本管理與控制，達到提高效益的目的。
本書正是為適應這種形勢而編寫的。本書以系統論，資訊理論，控制論，生產和經濟理論及現行財務制度為理論依據，運用現代化理論方法和手段，全面的論述了工程項目責任成本的概念、特徵、組織和內容，以及責任成本控制理論和方法。本書主要由四大部分內容組成：第一部分介紹責任成本的概念，以及與施工方案，施工進度，質量和安全，施工現場平面管理的關係。第二部分介紹責任成本管理與控制的基礎工作和責任成本計畫的編制、分解。第三部分介紹責任成本經濟核算與控制。第四部分介紹責任成本經濟活動分析方法、內容和降低成本的途徑。本書理論性強，並將理論與實踐緊密結合，可操作性強。本書特色是將責任成本與施工方案、施工進度、質量和安全、財務管理、經濟管理作為一個系統工程，統籌考慮，實施對責任成本進行全面管理和控制。
圖書目錄
第一章 工程項目責任成本概論
第一節 工程項目責任成本管理概述
第二節 工程項目資金運動
第三節 工程項目責任成本的概念
第四節 工程項目責任成本的劃分
第二章 影響工程項目責任成本的因素
第一節 施工方案與責任成本的關係
第二節 施工進度與責任成本的關係
第三節 施工質量與責任成本的關係
第四節 施工安全與責任成本的關係
第五節 施工現場平面管理與責任成本的關係
第三章 工程項目責任成本管理的基礎工作
第一節 定額
第二節 單價分析
第三節 原始記錄
第四節 計量
第四章 工程項目責任成本計畫的編制
第一節 工程項目成本的概念
第二節 工程項目成本預測
第三節 工程項目目標成本——責任成本的確定
第四節 工程項目責任成本的分解
第五節 施工隊責任預算的編制
第六節 施工隊責任成本計畫的編制
第七節 施工隊班（組）責任成本計畫的編制
第五章 工程項目責任成本控制
第一節 工程項目責任成本控制的一般原理
第二節 工程項目責任成本日常控制
第三節 工程變更與成本控制
第四節 工程項目責任成本控制的技術方法
第五節 計算機輔助項目責任成本管理系統
第六章 工程項目採購
第一節 工程項目材料採購
第二節 工程項目材料管理
第三節 工程項目材料控制
第七章 工程項目責任成本經濟核算
第一節 工程項目責任成本經濟核算概述
第二節 工程項目責任成本核算的規章制度
第三節 工程項目責任成本核算
第八章 工程項目責任成本經濟活動分析
第一節 工程項目經濟活動分析的意義、內容和方法
第二節 工程項目施工活動分析
第三節 工程項目責任成本分析
第九章 工程項目降低成本的途徑
第一節 降低成本的意義
第二節 降低直接成本的途徑
第三節 降低間接成本的途徑
參考文獻
