作者簡介
陳憲，現任上海大學國際工商與管理學院執行院長，教授，上海社會科學院博士生導師。長期從事現代經濟學、公共經濟學和服務經濟學的教學與研究。著有《市場經濟中的政府行為》、《黏合劑：全球產業與市場整合中的服務貿易》、《體制轉型與行業協會——上海行業協會培育與發展研究報告》等。出版了三本隨筆和評論集：《蹺蹺板上看天下》、《人本精神：經濟學人的告白》和《走進公共社會》。
內容簡介
工程項目組織與管理《2009工程項目組織與管理備考精要》以講義的方式指出了每章各個知識點的複習方法，並且點出了考試可能的選項所在，穿插真題、例題進行講解，旨在幫助考生掌握考試出題方式和應對之複習方法。針對5個考試科目，本套書包括5冊，《2009工程項目組織與管理備考精要》為第三冊，針對考試的第三科目《工程項目組織與管理》。《2009工程項目組織與管理備考精要》包括學習方法及考試技巧（複習方法、考題類型及解題方法、考試注意事項）；知識點同步輔導（本章框架、大綱要求、考情分析、考點精講）。適用於對照考試教材同步複習，符合考生的複習習慣，有助於提高複習效率和複習質量。
目錄
前言
第一部分 學習方法及考試技巧
一、複習方法
二、考題類型及解題方法
三、考試注意事項
第二部分 知識點同步輔導
第一章 概述
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 工程項目管理
第二節 工程項目管理的基本原理
第三節 工程項目的管理模式
第四節 工程項目管理的發展趨勢
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 項目業主對項目的管理
第二節 政府對工程項目的管理
第三節 承包商對項目的管理
第四節 銀行對貸款項目的管理
第五節 諮詢工程師對項目的管理．
第三章 工程項目綜合管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目的績效評價
第三節 工程項目的溝通管理
第四章 工程項目範圍管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 工程項目範圍定義
第二節 工程項目範圍確認
第三節 工程項目範圍變更控制
第五章 工程項目管理的組織
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 項目管理組織的作用與構成
第二節 項目管理組織結構的確定
第三節 項目管理組織結構的基本形式
第六章 工程諮詢項目的人力資源管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 工程項目人力資源管理的特點與過程
第二節 工程項目人力資源管理的基本內容
第三節 項目經理
第四節 項目團隊建設
第七章 工程項目招投標管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目招標範圍和程式
第三節 工程項目施工招標投標工作
第四節 工程項目貨物招標投標工作
第八章 工程項目契約管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 FIDIC契約條件
第三節 我國工程項目施工契約管理
第四節 我國工程項目貨物採購契約管理
第五節 索賠管理
第九章 工程項目進度管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目工作定義與工作順序安排
第三節 工程項目工作時間估算
第四節 工程項目進度計畫
第五節 工程項目進度控制
第十章 工程項目費用管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目資源消耗計畫
第三節 工程項目費用估算
第四節 工程項目費用計畫
第五節 工程項目費用控制
第十一章 工程項目質量管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目前期工作階段的質量管理
第三節 工程項目設計階段質量管理
第四節 工程項目施工階段質量管理
第五節 工程項目試運行質量管理
第十二章 工程項目風險管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 工程項目風險與風險管理
第二節 建立項目風險管理體系
第三節 風險識別
第四節 定性風險分析
第五節 定量風險分析
第六節 制定風險應對計畫
第七節 風險監測與控制
第十三章 工程項目健康、安全、環保管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節 概述
第二節 工程項目健康、安全、環保的全過程管理
第三節 健康、安全和環境管理在項目不同階段的管理重點
第四節 FIDIC對工程健康、安全、環境保護管理體系的要求
