內容簡介
?本書首次將工程項目檔案管理、工程項目施工管理、工程項目招投標與契約管理三部分內容相結合、相統一。全書論述清晰，注意理論與實際相結合，內容全面、深入淺出。在保證系統全面的同時，力求體現規範性、實用性和可操作性。
通過本書的學習，可使大、中專院校學生全面、系統地掌握工程項目管理工作的基本理論、基本原理。本書也可供工程項目管理人員學習、參考。
章節目錄
?前言
第一篇 工程項目檔案管理
第一章 工程項目檔案管理概論
第一節 概述
第二節 工程項目檔案的管理與驗收
第二章 工程項目施工前期檔案
第一節 立項審批
第二節 工程地質勘察
第三節 施工契約
第四節 施工組織設計
第五節 工程監理
第六節 開工報告
第三章 工程項目施工過程中檔案
第一節 圖樣會審與技術質量交底
第二節 工程測量記錄
第三節 分部分項隱蔽工程質量檢查記錄
第四節 分部分項工程質量檢驗評定記錄
第五節 原材料出廠證明及試(化)驗
第六節 構件、試塊試驗
第七節 質量事故的分析與處理
第八節 施工日誌
第四章 工程項目竣工驗收階段檔案
第一節 概述
第二節 工程竣工驗收資料
第二篇 工程項目施工管理
第五章 工程項目管理概論
第一節 項目及項目管理
第二節 工程項目組織
第三節 項目經理和項目經理部
第四節 工程項目規劃
第六章 工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 工程項目質量影響因素的控制
第三節 工程項目施工質量計畫
第四節 工程項目質量管理的工具和方法
第五節 工程項目施工準備階段的質量控制
第六節 工程項目施工過程質量控制
第七節 工程項目竣工驗收階段的質量控制
第八節 工程質量檢驗與評定
第七章 工程項目進度管理
第一節 概述
第二節 進度監測與調整的系統過程
第三節 工程項目進度計畫實施的分析對比
第四節 工程項目施工階段的進度控制
第五節 網路計畫執行中的管理
第六節 工程項目物資供應的進度控制
第八章 工程項目成本控制
第一節 概述
第二節 工程項目成本計畫
第三節 工程項目成本控制方法及偏差分析
第三篇 工程項目招投標與契約管理
第九章 工程承包
第一節 工程承包的產生與發展
第二節 工程承包範圍與分類
第三節 國內工程承包方式
第四節 國外工程承包方式
第五節 國外工程承包的具體辦法
第十章 工程招標與投標
第一節 概述
第二節 工程招標方式
第三節 工程招標檔案
第四節 工程招標投標程式
第十一章 工程契約管理
第一節 概述
第二節 建設工程項目總承包契約管理
第三節 建設工程勘察設計契約管理
第四節 建設工程施工契約管理
第五節 工程建設監理委託契約
第六節 FIDIC土木工程施工合肥市條件
參考文獻
