基本信息
作 者： 王元明 編
出 版 社： 中國電力出版社有限公司
ISBN： 9787512319646
出版時間： 2012-01-01
版 次： 1
頁 數：
裝 幀： 平裝
開 本：
所屬分類： 圖書>管理>生產與運作管理
內容簡介
《工程項目供應鏈風險傳遞》從現實問題出發，從探討和解析理論入手，博採眾長，系統構架了項目型供應鏈風險傳遞的理論體系。本書共分5章，主要內容為項目管理、供應鏈與風險傳遞，項目型供應鏈及其風險管理要素分析，工程項目供應鏈單向風險傳遞及其對策，工程項目供應鏈反饋式風險傳遞及其對策，面向風險防範的工程項目供應鏈激勵監控機制。
《工程項目供應鏈風險傳遞》可供建設工程項目管理人員、工程諮詢人員及相關專業人員參考使用。
圖書目錄
第1章項目管理、供應鏈與風險傳遞
1.1供應鏈環境下的項目風險管理
1.1.1供應鏈環境下項目管理及其風險特徵分析
1.1.2項目供應鏈的產生
1.1.3項目供應鏈中的風險傳遞現象
1.2相關研究現狀
1.2.1供應鏈管理的三個主要研究視角
1.2.2項目管理集成化趨勢明顯
1.2.3建築供應鏈的發展
1.2.4項目風險管理的演進
1.2.5供應鏈風險防範
第2章項目型供應鏈及其風險管理要素分析
2.1項目型供應鏈的提出
2.1.1供應鏈原型
2.1.2項目型供應鏈的提出
2.1.3項目型供應鏈管理體系
2.2項目風險管理概述
2.2.1風險的含義
2.2.2項目風險管理的過程
2.3項目型供應鏈中風險傳遞形式化描述
2.3.1項目型供應鏈中的風險特徵
2.3.2項目型供應鏈風險因素
2.3.3項目型供應鏈中的風險傳遞
2.3.4項目型供應鏈風險傳遞構成要素分析
2.3.5項目主體抗風險能力分析
第3章工程項目供應鏈單向風險傳遞及其對策
3.1工程項目供應鏈中的單向式風險傳遞
3.1.1項目風險單向傳遞方式
3.1.2項目風險傳遞路徑分析
3.2項目工期及其風險因素
3.2.1項目工期風險
3.2.2影響項目工期風險的因素
3.2.3PERT/CPM及其風險管理思想
3.3工程項目供應鏈工期風險傳遞過程描述
3.3.1基於工序獨立思想的項目工期風險
3.3.2基於傳遞思想的項目工期風險形成過程
3.4工程項目供應鏈單向風險傳遞對策研究
3.4.1項目風險基本防範對策
3.4.2項目管理中的風險儲備思想
3.4.3基於風險傳遞的項目風險儲備最佳化分配
3.4.4運用示例
第4章工程項目供應鏈反饋式風險傳遞及其對策
4.1項目質量及其風險特徵
4.1.1項目質量風險
4.1.2供應鏈環境下的項目質量風險是一個傳遞和積累的
過程
4.2項目供應鏈中的反饋式風險傳遞
4.2.1工程項目供應鏈上兩環節間的反饋式風險傳遞
4.2.2工程項目供應鏈質量風險傳遞影響參數分析
4.2.3一個擴展研究：考慮質量成本前提下的風險管理
策略研究
4.3項目供應鏈模組化分析
4.3.1模組化可以提高項目供應鏈的有效反饋
4.3.2模組化套用概述
4.3.3運用示例
4.3.4項目供應鏈的組織模組化
4.3.5模組化價值分析
第5章面向風險防範的工程項目供應鏈激勵監控機制
5.1工程項目型供應鏈中的合作契約現狀分析
5.1.1承發包之間的信用缺失現象嚴重
5.1.2缺乏重複博弈機制
5.2工程項目供應鏈的委託代理特徵分析
5.2.1委託代理理論概述
5.2.2委託代理理論基本分析框架
5.2.3信息不對稱條件下的最優激勵機制
5.2.4工程項目供應鏈中的委託代理關係分析
5.3工程項目供應鏈中的激勵監控機制分析
5.3.1面向風險防範的工程項目供應鏈的委託代理關係分析
5.3.2工程項目供應鏈激勵監控機制分析
5.3.3兩階段的項目供應鏈激勵監控機制分析
5.3.4項目供應鏈中的風險分配機制
附錄
參考文獻
